PDF《严管干部给力 “百日安全”》

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360 2 编审: 陈新锋 责编: 王亚男 美编: 程茜2015年12月10日 丢失声明 本报讯 ( 通讯员 陈瑞娥 赵倩云 ) 一直以来, 徐矿集团旗山矿坚定 安全第一 的理念, 立足本质安全 机 的要素管理, 自今年四季度以 来, 制订实施了加强机电设备管理 的激励举措, 在提高机电设备检修 质量、 降低设备事故率等方面下工 夫, 为实现企业年终安全生产保驾 护航.

该矿依据 《集团公司质量标准 化评分标准》 、 《旗山煤矿管理标 准》 及该矿相关规章制度, 在全矿 所有采掘和井下辅助工区中开展 了设备管理考评, 实行每月一评 比、 每月一奖罚制度.考评以设备 完好率与机电事故率作为评分标 准.由专业组和矿安监部门每月 进行一次检查评分, 凡设备完好率 低于标准要求的不进行奖励.其中, 各参评区队机电事故控制考核 满分为

100 分, 相关职能部门根据 各区队每月事故影响时间进行汇 总, 分别划定采煤单位万吨事故 率、 掘进单位百米事故率、 主提系 统万吨事故率和主运系统万吨事 故率, 超过标准规定则相应扣分. 该矿将依据机电设备管理评分结 果进行考核评比, 对月度评比前两 名的区队进行奖励, 奖励基金实行 专款专用. 旗山矿 专项管理机电设备 通讯员 宗慧芹 工作服不离身, 万用表不离手, 整天忙碌于工作面、 变电所设备的 安装维护等工作, 他就是中煤大屯 煤电公司孔庄矿机电科供电车间副 主任魏尊亚.今年

42 岁的他, 在机 电科一干就是

20 多年, 从一名青涩 技工成长为经验丰富的高级技师. 知耻而后勇 上技校时, 我学的专业是机 修, 对电修知之甚少, 连最简单的电 路图都看不懂. 入矿伊始, 魏尊亚 除了满腔激情, 几乎身无长技.一次, 井下泵房的高压开关柜无法合 闸. 小魏, 你师傅今天有事调班了, 你去处理吧, 相信这种小故障你能 处理好. 科领导说.魏尊亚自信满 满地下井了, 在高压开关柜前摆弄 了一上午也没处理好, 急得他满头 大汗, 眼看就要影响安全生产了, 科 里又紧急安排了一名电工下井处 理, 从检查线路、 找清故障原因到处 理好故障只用了十几分钟.这件事 像一记巴掌抽在魏尊亚的脸上, 时 刻鞭策着他. 从此, 魏尊亚苦练本领, 一有空 就一遍遍地研究各种设备的结构、 原理, 不懂的地方就查资料、 翻书 籍、 请教师傅, 硬是把各种电气设备 的复杂线路、 控制原理和调试方法 烂熟于心.很快, 魏尊亚总结出了 很多处理故障迅速而实用的小窍 门, 成为工友首推的 机电能手 . 最初遇到的难题, 他 分分钟 就能 找出故障原因, 漂亮地处理好. 细节见真功 由于该矿地质条件差, 又是多 水平开拓, 供电系统复杂, 很容易 发生故障.魏尊亚提出了 治未 病 的理念.只要到了工作面、 变 电所等地, 他便一系列的 望闻问 切 , 围着设备来回走上几圈, 竖起 耳朵听设备运行声音, 询问值班人 员设备运行情况, 拿出万用表仔细 检查电器设备……在他的悉心维 护下, 供电系统的故障率明显降 低. 现在矿上效益不好, 不让设备 出问题, 就是为降本增效出一份 力. 魏尊亚常说. 严师出高徒 在大家眼里, 魏尊亚是个随和 的人, 可他的徒弟们却说: 这个师 傅太严厉. 徒弟们要想获得我的 认可还真不容易, 我对他们要求严 格, 是希望他们能够青出于蓝而胜 于蓝. 魏尊亚笑着说. 在煤矿干, 最重要的是安全. 有一次徒弟王海阔在作业前没有进 行验电, 魏尊亚当着大伙的面狠狠 地训斥了王海阔一番: 无论再紧急 的维修任务, 都必须先验电才能作 业.电工是个特殊工种, 稍有不慎, 就会造成不可想象的后果.升井后 写份检查交给我, 以后坚决不能出 这样的事. 在魏尊亚心里, 自己掌 握的技术一定要毫不保留地传给徒 弟们, 但最重要的还是要让他们养 成良好的操作习惯. 学好技术没有捷径可走, 必须 多干、 多看、 多问…… 无论是在工 作面还是在维修车间, 魏尊亚总是 把自己的经验耐心传授给徒弟们, 经常是手把手地教, 盯着他们反复 地练.在魏尊亚的严格要求和言传 身教下, 徒弟杜江峰已经取得了技 师资格证、 徒弟王军歌现在也是能 够独当一面的岗位能手了. 通讯员 李亮 请大家跟我一起举起右手, 进 行安全宣誓, 为了企业, 为了家庭, 上标准岗, 干标准活…… 12月8日 上午