编辑: sunny爹 | 2019-07-27 |
一、前言…1)
(一)编制说明…1)
(二)总经理致辞…2)
(三)企业简介…3)
二、企业质量管理…4)
(一)企业质量理念…4)
(二)质量管理机构…4)
(三)质量管理体系…5)
(四)质量诚信管理…7)
(五)企业文化建设…9)
(六) 企业产品标准… (12)
(七) 企业计量水平… (12)
(八) 认证认可情况… (14)
(九) 产品质量承诺… (14)
(十) 质量投诉处理… (14) (十一) 质量风险监测… (14)
三、 展望… (15)
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一、前言
(一)编制说明 本报告为杭州锅炉集团股份有限公司(以下简称为 本公司 或 公司 ) 首次公开发布的《企业质量诚信报告》,系根据中华人民共和国国家标准 GB/T 29467-2012《企业质量诚信管理实施规范》和GB/T 31870-2015《企业质量信用 报告编写指南》的规定,结合本公司
2017 年度质量诚信体系建设情况编制而成.
本公司保证本报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述,并对其内 容的真实性、准确性承担责任. 报告范围: 本报告的组织范围为杭州锅炉集团股份有限公司.本报告描述了
2017 年8月1日至
2018 年6月30 日期间,公司在质量管理、产品质量责任、质量诚信管 理等方面的理念、制度、采取的措施和取得的绩效等. 报告发布形式: 本公司每年定期发布一次质量信用报告, 本报告以 PDF 电子文档形式在本公 司网站(http://www.chinaboilers.com)向社会公布,欢迎下载阅读并提出宝 贵意见.
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(二)总经理致辞 尊敬的政府质监部门、各界朋友及杭锅同仁: 感谢社会各界广大用户的厚爱、支持与合作,感谢员工的辛勤付出!也要感 谢所有杭锅家属们对大家工作的理解与支持!正是有了我们的合力与聚变,杭锅 才能不断取得前所未有的骄人业绩! 公司始终秉承 客户需要的,我们就努力创造 的经营理念,坚持 以创新 推动进步,以和谐促进发展,以变革追求卓越 的企业核心价值,致力于打造中 国最好的 大型节能环保发电设备供应商和余热利用整体解决方案供应商 . 在未来,我们将更加专注于节能减排事业,走绿色发展之路,一如既往地肩 负 为用户创造价值,为社会节约资源,为人类改善环境 的使命,坚持管理变革 与技术创新,传承杭锅精神,不断跨越前行! 梦想是要有的!幸福都是奋斗出来的!亲爱的杭锅同仁们,让我们再次整理 行装,融聚梦想,砥砺前行,再创佳绩!
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(三)公司简介 杭锅集团是一家主要从事锅炉、压力容器、环保及新能源设备等产品的咨 询、研发、生产、销售、安装及其它工程服务的大型综合性集团企业.前身是杭 州锅炉厂,始建于
1955 年,于2011 年1月10 日在深圳证券交易所成功上市, 股票简称 杭锅股份 ,交易代码
002534 . 公司占地面积
56 万平方米,注册资本 7.39 亿元,现有员工
2000 余名,其 中专业技术人员
500 余名,是中国机械工业百强企业、国家 CAD 应用工程示范企 业、国家余热锅炉和水煤浆锅炉研究、开发和制造基地、国家高新技术企业、浙 江省环保产业基地.公司技术中心被评为 国家认定企业技术中心 . 秉着开拓 由制造型企业转化为制造与服务型并举企业、 由国内销售企业转 型为国际化销售企业 的基本思路,公司通过集团化拓展,成立具有专业分工的 各类子公司,真正实现了设计、制造、安装、调试等多元化、大成套的一条龙服 务,成功地跨出了由单一的锅炉产品供货向 EPC、BOT、PPP 等多种模式总承包工 程的转变. 从20 世纪
70 年代开始,杭锅集团致力于冶金、化工、建材、城建、联合 循环、电站等领域余热发电设备的开发、设计、制造,是国内规模最大、品种最 全的余热锅炉研究、开发、制造基地之一.迄今为止共生产了
1800 多台(套) 节能环保型余热锅炉, 综合市场占有率 50%以上, 成为中国余热发电的领军企业. 这些产品全部投运后年发电量超过
1300 亿度, 超过了浙江省
2015 年全社会用电 总量的 1/3. 每年相当于减少了
4550 万吨标煤的燃烧、 减少了
90 万吨二氧化硫、
10400 万吨二氧化碳的排放、处理了约
1300 万吨垃圾量,减少
2700 万立方米的 垃圾.此外,公司的电站锅炉、电站辅机等产品销量也位居行业前列.近几年, 杭锅在新能源的开发利用上做出了不错的成绩.由杭锅参与研发、参股建设的光 热发电项目已在青海德令哈地区稳定运行超过
3 年. 从2002 年至今,杭锅集团凭借雄厚的实力,公司在拓展国内市场的同时, 积极拓展海外市场,产品已远销美国、日本、泰国、印度、巴西等三十几个国家, 向国际化发展迈出了坚实的步伐.
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二、企业质量管理
(一)企业质量理念 表1:公司的企业文化及质量文化 项目内容企业使命 为客户创造价值、为社会节约资源、为人类改善环境 企业愿景 打造中国最好的 大型节能环保发电设备供应商和余热利用整体解决方 案供应商 核心价值观 以创新推动进步,以和谐促进发展,以变革追求卓越
(二)质量管理机构 本着对产品质量的高度重视,公司建立质量负责人制度,制定了各料件、部件、产品的检验标准,并各司其职、相互沟通配合,从研发、采购、生产等各过 程,加强产品质量把控. ? 总经理及高管团队――负责全面质量管理资源配置、全员意识提升,向 全体员工宣贯质量理念的遵旨;
? 人事行政部――负责制定公司人力资源战略规划并组织实施,负责人事 管理;
负责公司内部行政管理、后勤管理等开展工作;
? 营运系统(制造部、工业工程部、项目部、采购部、生产计划处、设备 基建处、安全环保处)―― 负责产品实现过程的策划、生产计划的制订与监督, 负责生产的全面运行管理,以及对生产交期、成本、质量、技术、工程设备、安 全等进行全面管控;
? 技术部、新产品事业部―― 负责产品技术研发和技术应用,负责新产品 开发统筹(包括从产品可行性开始直至成功量产后的技术转交与支持),负责项 目小组的日常管理;
? 质保部――负责公司质量战略的推进实施,质量计划的编制,提升产品 质量和过程质量指标,同时实施质量改进工作;
? 营销系统――负责制定销售计划和策略,销售任务的跟进与改善,销售 团队管理,收集市场信息和客户与工厂之间的沟通、协调;
? 财务部――负责公司的财务管理工作,参与公司的战略规划、投融资作 业内控体系建设等.
5 公司同时设立了质量保证工程师,确定质量保证工程师的职责和权限,对质 量实行一票否则,全面建立公司质量文化. 因对产品和服务质量安全的重视,公司总经理履行了如下的职责: 1)参与品质战略的制订、评审确定品质战略;
2)参与每周办公会议及每季度质量专题会;
3)参与重大产品质量评审和质量改进活动;
4)参与质量表彰活动,为QCC 活动颁奖;
5)参与质量月活动,普及质量安全教育;
6)建立质量保证工程师制度,明确质量保证工程师的职权;
7)建立明确的质量事故问责制、质量安全追溯制度.
(三)质量管理体系 公司自引入 ISO9001 质量管理体系以来,以 质量第一,顾客满意;
遵法守 规,持续改进 为质量方针,围绕锅炉压力容器产品的设计、开发生产和销售过 程,按GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》建立质量管理体系,形成了质量 手册、程序文件和其他质量文件等,加以实施和保持,并持续改进有效性.
1、质量管理体系方针与目标 从推行 ISO
9001 质量管理体系,坚持产品质量的 质量第一,顾客满意;
遵法守规,持续改进 ,到导入卓越绩效管理模式,公司建立了以战略为核心, 以GB/T19580 卓越绩效模式为框架的整合型全面质量管理体系,满足了顾客、股东、员工、供应商、社会和合作伙伴六大利益相关方的要求,在公司各层次建立 了相应的战略规划、质量目标,并以公司绩效考核体系为依托,设立了质量考核 KPI 和质量问责制.
2、质量教育 在体系运行过程中,公司运用各种科学、有效的方法,测量、分析、改进, 基于 PDCA 的系统方法,不断持续改善.公司运用多种工具,改进各部门、各层 次的绩效,并采用标杆对比和学习的方式,不断修正个人工作思路和方式,确保 实现个人和公司整体目标.公司积极与外部进行沟通交流,适时邀请专家对公司 员工进行专项培训.公司定期对各级员工开展质量教育,对质量控制点进行专项 管理,确保制造过程产品质量的一致性.
6 为牢固树立全体员工的诚信意识,公司每年年初制定本年度的教育培训计 划.各部门负责人根据公司要求,编制教育培训计划和内容,认真组织下属的教 育培训. 各车间主任负责班组长及员工的诚信宣传教育工作. 公司通过专题培训、 书面文字进行张贴、杭锅报或传达、质量诚信先进员工经验交流、利用图片展示 等多种方式对企业员工实施质量诚信教育.
3、质量法规及责任制度 公司通过收集法律法规及其它标准、要求,制定内部相关标准,使产品达到 国家法律法规和国家、行业标准的要求(部分指标超过外部要求),从产品技术 上践行社会责任.同时,公司制定了《质量控制系统责任人职责》,对产品质量 控制明确责任,遵循对质量事故不放过原则. 表2:公司所遵守的质量标准和其他相关法律 类别内容员工权益 社会责任 《劳动法》、《工会法》、《消费者权益保护法》、《环境保护法》、 《安全生产法》、 《职业病防治法》、ISO9001:
2015、ISO14001:2015 标准、OHSMS18000 标准等 产品标准 执行与制定 《中华人民共和国特种设备安全法》 、TSG G0001-2012《锅炉安全 技术监察规程》、TSG G7001-2015《锅炉监督检验规则》、TSG G6002-2010 《特种设备焊接操作人员考核细则》 、 TSG Z8001-2013 《特 种设备无损检测人员考核规则》、NB/T47014-2011《承压设备焊接工 艺评定》 、 NB/T47016-2011 《承压设备产品焊接试件的力学性能检验》 、 NB/T47018-2011《承压设备用焊接材料订货技术条件》、 NB/T47013-2015《承压设备无损检测》、JB/T 3375-2002《锅炉用材 料入厂验收规则》等 公司制定了《内部审核控制程序》、 《管理评审程序》,并培养内审员团队, 为确保体系运行的有效性和持续改进,安排了内审、过程审核和质量专查及巡查 等.对于审核中发现的不符合项,由责任部门分析原因,制定纠正或预防措施, 落实整改,并验证整改效果,最终形成内部审核报告,对体系的整改及不符合项 的预防提出建议,并作为管理评审的一个重要输入,报告最高管理者. 公司制定了《不合格品控制程序》、《........