PDF《中期业绩公告》

5 C 继续强化工序成本的控制.一是加强铁前成本管理,通过优化配煤、 优化配矿、调整溶剂结构以及根笫媚Ｐ汀⒂呕晒旱裙ぷ, 铁水成本得到有效控制.二是实施钢轧联动降本,通过开展降低钢铁料消耗、合金消耗、辅料、耐材、动力能源、备品备件、维检费及工模具费等降本措施,炼钢工序主要消耗指标已达到行业平均水平. 三是做好机动能源降本.通过加强发电设备管理、二次能源回收及自主修复、维检体制改革等工作,同口径比较吨钢修理费及吨钢外购电比例等指标改善明显,特别是5月份吨钢外购能源费仅为311元, 达到历史最好水平. 积极推进产品结构调整,提升高附加值产品比例.上半年,公司以重点产品产、销、研攻关组为突破口,完善产品结构调整项目制管理机制,加强产、研、销一体化攻关,在锅炉钢、压力容器钢等传统优势产品的生产、市场开发等方面取得较大突破,高附加值产品比例有所提升,其品种钢比例达到了48.41%,其中中厚板55.46%、热轧43.20%. 深化改革,激发企业内生动力.上半年,公司以营销体制改革及维检体制改革为重点,完善绩效评价与考核分配办法,实行工资总额与成本、边际效益挂h,做好人力资源结构的优化调整,努力提高劳动生产率. 加强管理,提高执行力.一是以模拟市场核算机制为基础,完善成本管控体系,落实风险责任,构建全员降本格局.二是加强对外经济合同管理,强化合同审批、关键要素的管控及合同执行的检查,规避法律风险及维护公司利益.三是清理及完善相关管理制度,强化督查督办,确保制度的有效性及各项决议、重点工作的有效落实. C

6 C 报告期内,本集团共生产焦炭87万吨、烧结矿321万吨、生铁177万吨、 钢179万吨、钢材162 万吨,铁、钢、钢材的产量分别比去年同期下降15.68%、13.55%、15.62%.钢材平均售价2,450元吨,比去年同期下降22%.实现销售收入45 亿,比去年同期下降25%.

(一) 主营业务分析1财务报表相关科目变动分析表单位:千元币种:人民币科目本期数上年同期数变动比例(%) 营业收入4,505,619 6,024,856 -25.22% 营业成本5,599,926 6,324,670 -11.46% 销售费用118,000 123,488 -4.44% 管理费用383,116 397,711 -3.67% 财务费用627,353 631,866 -0.71% 经营活动产生的现金流量净额-731,329 1,556,024 -147.00% 投资活动产生的现金流量净额74,552 -2,065,088 103.31% 筹资活动产生的现金流量净额871,485 447,961 94.54% 研发支出142,570 174,721 -18.4% C

7 C 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:面对钢材产品价格大幅下滑、公司经营亏损的严竣形势,本集团加强资金计划管理、增收节支,以收定支、收支平衡;

2015年上半年经营活动现金流净流出731,329 千元,主要是经营亏损增加的影响;

筹资活动现金流净流入871,485千元,主要是新增银行借款、重钢集团财务资助所致.

2 其他(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明2015 年上半年,本集团实现营业收入人民币4,505,619 千元,同比下降25.22%;

主营业务收入人民币4,494,689千元,同比下降25.19%;

利润总额人民币-2,227,504千元,同比增亏135.66%,主要原因如下: ①

2015 年上半年,本集团钢材坯产品销售收入人民币3,982,409 千元,同比减少人民币1,578,758 千元.一是销售价格下跌.本集团上半年钢材坯平均售价人民币2,438 元吨,同比下跌22.31%,减少收入人民币1,036,406千元;