PDF《艰辛历程创幸福 培训归来话感想》

2016 年制定了符合自身特点和发展理念 的战略规划. 但政府和集团的管理在逐步 强化, 公司面对的外部环境亦在变化, 因 此建议, 对战略目标的偏移度和规划的可 执行性, 按年度加以评价和修正, 确保规 划的落行. 二是战略细分公司主营的展览业务. 根据集团战略布局, 内部展览业务整合步 伐进一步加快, 因此, 展览业务若不能尽 快得以细分, 将很难适应如此快速的叠加 式增长, 精细化管理, 风险控制, 亦将成为 空话. 三是完善公司的展览行为识别体系. 对外形象是企业的重要无形资源, 是企业 战略得以实现的根基. 建立公司品牌应从 细节入手, 因此, 健全企业的形象识别体 系, 特别是规范展览业务操作行为, 树立 良好形象, 对侵消和控制市场尤为重要. 公司领导 杜超英 民族灾难重, 井冈聚英雄;

初心耀中华, 铸就中国梦. 党群工作部 杜海庆 在企业经营的道路上, 井冈山精神鼓 舞我们: 要变压力为动力, 攻克重重难关, 突破种种困境. 作为党员, 为了推动公司 发展, 我们要勇于担当责任, 敢于创新思 想, 开拓新市场, 开发新项目, 创造效益. 世上无难事, 只要肯登攀. 有 井冈山精 神 作为航标灯, 面对企业发展这场硬仗, 我们应做到: 脚踏实地、 迎难而上、 团结攻 坚、 创新思维、 开辟新路, 完成经营任务, 扩大公司规模, 让员工和企业一起成长并 受益! 国际贸易四部 王寒凝 在今后的工作中, 深入结合 两学一 做 学习教育, 将学党章党规、 学习近平总 书记系列讲话学深悟透, 将是我学习的重 要内容和方向, 我将会切实把井冈山的精 神与实际工作紧密结合, 做到 内化于心, 外化于行 . 始终把维护客户利益放在心上, 让他 们的利益得到保障, 让他们实实在在感知 和享受到中机国际、 西麦克展览公司最专 业、 最贴心、 最增值的服务. 把关心、 维护 客户利益内化为企业的文化理念, 外化为 企业的自觉行动, 自己积极投身公司全面 加强人才队伍建设、 企业文化建设和工作 作风建设中, 以身作则, 甘于奉献, 用心做 好公司和部门交付的各项工作和任务. 始终把为客户提供优质服务作为根 本宗旨, 帮助客户提高参展和管理水平. 以真情和真诚对待客户, 不断提高服务质 量、 创新服务方式, 逐步提升参展效果, 稳 定提高部门利润率. 始终把员工的利益放在心上, 在政治 上、 工作上和生活上给予他们更多的关 怀. 由于职责所在, 很荣幸我可以经常接 触到党、 政、 工、 团的各项工作, 日后, 我将 继续坚持以人为本的理念, 注重配合公司 和各部门进行员工的培养和培训, 为公 司、 部门科学设岗、 优化配置和合理使用 资源献计献策, 为各类人才成长搭建平 台、 提供支持. 同时, 我也会注重加强对员 工心理的关怀和情绪的疏导, 引导员工心 态良性变化, 帮助员工解开思想疙瘩、 心 理矛盾, 解决实际困难和问题. 西麦克 郝........