PDF《金福泰》

六、非经常性损益 单位:元 项目 金额 非流动资产处置损益 -1,398,175.62 政府补助 7,450,510.57 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -860,179.71 非经常性损益合计 5,192,155.24 所得税影响数 1,471.18 少数股东权益影响额(税后) 2,162.62 非经常性损益净额 5,188,521.44

七、因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 单位:元 不适用 公告编号:2017-018

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第四节 管理层讨论与分析

一、经营分析

(一)商业模式 公司致力于稻米全产业链的经营,从事包括水稻良种研发、种植基地生产管理、优质大米的生产、 销售等业务. 公司充分依托黑龙江五常地区的自然资源和自身特点, 经过十余年的发展, 形成了生态稻米、 有机稻米、绿色稻米等不同级别组成的系列产品,并形成了 乔府君道 、 乔府大院 、 乔府爱家 等大 米品牌. 公司的客户主要为区域性粮油批发经销商, 产品的终端消费群体为各大中城市居民等普通消费者. 公司生产经营过程中使用的关键技术情况如下:

1、优质水稻种子 公司目前生产的大米产品,不论原材料来自自营土地或是采购自周边农户,均使用 五优稻(4)号 品种,以保证口感等产品质量的稳定.近年来,公司与中国科学院遗传与发育生物学研究所合作,研发出 新品系的水稻种子 科福

1 号 、 科福

2 号 ,并已报送黑龙江省农委审批.改良后的新品系种子将粒型 更长、口感更佳,有望进一步提升公司产品的市场空间.

2、大米精加工技术 公司于

2013 年引进了具有世界先进水平的大米加工生产线.在生产加工开始之前,公司质检部就会 严格把关, 投入生产加工的水稻均需符合规定的水分率、 出米率. 此后, 除经历其他大米产品相同的砻谷、 谷糙分离等工艺环节外,在碾米环节中,使用公司特有的

4 道砂辊加工,辅之以特殊的电流电压控制和加 工流量控制.通过这些工艺控制,保证生产出的大米不仅外观好、口感好,还可以保留大米中营养价值较 高的胚芽,从而使这类米富含营养物质. 公司具体商业模式情况如下:

1、研发模式 公司将农产品加工业科技创新与推广视为提升产品竞争力的关键环节,根据自身的规划发展战略和 技术实力, 兼顾研发的高投入和不确定性等因素, 与中国科学院遗传与生物发育学研究所等机构的科研人 员开展育种攻关, 联合开发推广新品种. 公司全资子公司种业公司负责适宜黑龙江五常地区优质水稻品质 的培育、观察、检测、鉴定等研究工作,并对新品种进行试种、实验、示范.

2、采购模式 公司通过多种途径,在采购之前即保障了原材料较高的质量:对于自营土地上种植的水稻,采用智 能化灌溉等先进种植技术,明确种植过程的质量标准,并安排了专门的责任人员;

对于向周边农户采购的 水稻,公司通过订单合同等途径,要求农户采用统一的技术标准进行土地整理和种植管理,并且在种植基 地生产管理中安排专门的技术人员对农户进行辅导.并在采购过程中,及原材料入库之前,通过多道检验 程序,进一步保证原材料的质量.

3、生产模式 公司设立运营总监负责大米的生产加工,根据销售订单安排生产加工计划.质检部门对生产全过程 跟踪监控管理,在入库、存储、生产加工等各个环节严格把关,保证了生产的大米外观好、口感好、营养 价值保存率高,践行了公司对健康饮食新理念的追求.