PDF《股份有限公司》

(五)管理和人才 公司已经按照现代企业制度建立了完善的治理结构和先进科学的企业管理制度,形成了公司 战略管理、计划管理、人力资源管理、安全生产管理、质量管理体系、技术研发管理、市场营销

2018 年半年度报告

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139 管理、信息管理、财务和审计管理等一系列管理程序,确保了公司经营活动正常高效地进行.此外,公司拥有一批精专业、懂管理、快速反应的复合型人才以及高素质的员工队伍;

管理层人才 结构布局合理,决策能力强,专业化程度高,具备管理现代企业的综合能力.

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第四节 经营情况的讨论与分析

一、经营情况的讨论与分析 本报告期,公司全面贯彻落实董事会制定的各项目标,围绕公司总体思路和经营目标,全面 完成了重大资产重组工作,同时对重点工作进行了细化量化,夯实目标责任,目前公司各项工作 顺利开展.

2018 年上半年,公司实现营业收入 65,508.28 元,与上年同比增长 84.75%,实现归属 上市公司股东净利润 2,679.89 万元.

(一)完成重大资产重组工作,激发公司发展活力

1、本报告期,公司向森工集团、吉林省吉盛资产管理有限责任公司、吉林省亚东国有资本投 资有限公司、魏方、赵立勋等

5 名符合条件的特定投资者非公开发行股份募集配套资金,募集总 金额为 42,228 万元,发行股票数量为 62,100,000 股人民币普通股,新增股份已于

2018 年3月16 日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕股份登记手续.

2、 重大资产重组完成后, 公司的未来发展战略确定为矿泉水和园林工程 一主一辅 的产业 发展新战略.依托于现有优质资源,创新发展理念,积极发展长白山天然饮用矿泉水产业, 依托泉阳泉的资源优势和品牌优势,拓展业务范围,增强公司盈利能力;

另一方面,公司依托园 林绿化行业良好发展前景,以园区园林为载体,积极发展园林绿化产业,实现公司业务转型,激 发公司的发展活力.

(二)推行 一主一辅 发展战略,两个产业发展势头良好

1、 重大资产重组定向募集配套资金将主要用于泉阳泉营销渠道建设, 助推矿泉水产业后续发 展, 产能项目建设稳步推进. 本报告期,公司主要产品泉阳泉矿泉水作为吉林省长白山天然矿泉水 的代表参展中国首届自主品牌博览会,并成为大会指定用水.

2、本报告期,公司逐步规范园林绿化产业的企业运行管理.园区园林完善了各项制度, 认真梳理管理环节、改进工作流程,初步形成了既适合企业特点又能满足上市公司规范要求的制 度体系.

(三)严抓生产管理,确保产品品质 报告期内,公司进一步强调了责任落实和责任追查机制,把产品品质管理任务细化,做到从 源头控制,保障产品品质;

强化员工素养,通过内部常态化培训等方式牢固树立品质意识.

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 655,082,793.57 354,5........