编辑: 梦里红妆 | 2019-07-16 |
2011 年年度报告全文
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第三节 董事会报告
一、报告期内公司经营情况回顾
(一)公司报告期内总体经营情况
2011 年是 十二五规划 的开局之年,也是公司成功上市的第一个年度,对公司而言是 具有深远意义的一年.公司在董事会的领导下,坚持以工业炉窑节能减排,实现资源清洁生 产及综合利用为目标,积极响应国家产业政策,抓住机遇推动产业发展,不断完善技术创新 体系,将工业炉窑做强做大.2011 年,在国际经济持续动荡的背景下,全球经济仍未走出金 融危机阴影, 在世界经济大幅波动、增长低于预期的国际环境下,国家整体宏观经济呈现下 行趋势;
报告期内,面对宏观经济形势以及人工成本、生产原料上涨等多重因素影响,导致 公司部分在建项目施工进度延缓和在洽谈客户投资进度减缓;
随着行业竞争加剧,对公司的 营业收入和产品毛利率造成了不利影响.公司及全体员工克服困难,继续加大技术研发力度, 控制生产成本,改善经营管理,提高生产效率,打造资源清洁生产和综合利用的产业链. 报告期内, 公司实现营业收入
32078 万元, 比去年同期下降 4.43%, 利润总额
8992 万元, 比去年同期下降 12.13%,实现净利润
7611 万元,比去年同期下降 20.27%,
2011 年度,公 司各项工作都取得了新的进展和突破,主要体现在以下几个方面:
1、产业战略布局 报告期内公司进行了工业炉窑节能减排和资源清洁生产、综合循环利用的产业链布局, 积极储备油页岩矿产资源,进行油页岩全资源综合利用;
不断深入和开拓工业锅炉节能改造 行业,推广高效煤粉锅炉,并储备煤炭资源,进行高效煤粉深加工,实现工业锅炉节能改造 的全封闭产业链.
2、市场开拓 报告期内,公司签订合同总额共计13.7亿元,与上年同期有较大幅度增长.在进一步提 升工业炉窑行业节能减排的市场占有率,积极开拓铁合金行业的节能减排,将镍铁合金、硅 锰系合金市场逐步做强做大,同时,公司已经逐渐发展资源清洁生产和综合利用的生产,为 公司未来的发展战略打下坚实的基础.
3、力争创新型企业,加强科研创新 报告期内,公司坚持做技术创新、管理创新的创新型企业,加大研发力度,截至报告期 天立环保工程股份有限公司
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9 末共完成科技项目申报
10 项,通过科技创新为公司增加了经济效益.公司全年发生研发费用 支出 1,133.9 万元,比上年增长了 7.73%,占当年营业收入的 3.53%.
2011 年度,公司顺利通过高新技术企业复审,并于
2012 年2月9日收到由北京市科学 技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局、北京市地方税务局联合下发的复审高新技 术企业证书,证书编号:GF201111000591,发证时间:2011 年9月14 日,有效期:三年. 根 据相关规定,本次通过高新技术企业复审后,公司从
2011 年起连续三年继续享受国家关于高 新技术企业的相关优惠政策,按15%的税率征收企业所得税.
4、人力资源 报告期内,公司加强了人力资源体系建设,在系统性分析了原有薪酬及绩效体系的基础 上,推行了薪酬改革.综合考察了各岗位工作的重要性、复杂性等特征,提出了新的薪酬设 计方案.新的方案更具科学性和合理性,特别是为了进一少规范技术、工程类人员的薪酬管 理,制定了《技术工程类员工工资的规定》(以下简称 规定 ),该《规定》在分析了岗 位知识水平、专业技能、综合素质要求的基础上,明确了合理的工资档次划分,充分调动公 司员工的工作积极性和创造性,吸引人才,留住人才,有效地将股东价值、公司价值和经营 者个人价值结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展. 为了充分调动公司高层管理人员及员工的积极性, 公司对各部门职能职责进行明确界定, 于2011年6月1日召开的第一届董事会第二十六次会议,会议审议通过了股票期权激励计划草 案,目前该《草案》已上报相关部门,意见已反馈,正在落实当中.公司希望通过有效的激 励机制吸引和留住优秀人才,公司的员工队伍整体素质得到提升.公司股票期权激励计划将 有利于进一步完善公司治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制.