PDF《二〇一三年度报告》

2013 年度报告全文

10 (2)测土配方施肥的推广与应用 2013年,公司测土配方施肥技术的推广和应用取得了较好的效果,公司根据2013年中央一号文件精 神,整建制推进测土配方施肥工作,继续深化与各高等院校和科研院所的合作,以安徽、湖南和江西为基 础,不断向周边辐射,逐步形成司尔特公司独有的整建制乡镇推进模式,使测土配方肥在公司产品中的比 重进一步提高;

测土配方施肥产品的开发继续沿着缓释、专用、系列化方向,按照生产一代、试用一代、 开发一代的要求稳步推进. (3)推进上游矿产资源的整合 2011年6月,公司受让了宣城市南牛矿业有限公司持有的位于宣州区朱桥乡马山埠申家冲马尾山硫铁 矿的采矿权(采矿许可证号:C3418022009057120025297,以下称 马尾山矿 ).2013年4月1日,安徽 省国土资源厅出具了 《关于矿产资源储量评审备 案证明》(皖矿储备[2013 ]031号):评审基准日为2012年10月31日,安徽省矿产资源储量评审中心及其 聘请的评审专家,均具有相应资格,评审程序符合要求,已经矿产资源储量评审备案.公司已向向国土部 门申请扩大该矿山采矿证生产规模和延长矿山服务年限,正在履行相关报批手续. 2013年,因矿山建设的不可预见性因素,公司主要精力积极推进马尾山硫铁矿山建设,尚未在其他矿 山的整合上达成意向性成果. (4)坚定不移做好资本运作工作 通过对资产运行和资本运作有效整合公司资源,促进资产的有效运行,实现经济效益最大化目的.公 司第二届董事会第三次会议审议通过了《关于发行公司债券方案的议案》,已启动再融资事项. (5)人力资源 根据公司未来发展的总体规划,不断加大人力资源开发与管理力度,坚持 能者上、平者让、庸者下 的用人原则,形成人尽其才、才尽其用的良好氛围.重点培养、引进化工、环保等方面高学历、高素质的 技术开发人才以及熟悉复合肥市场、适应市场开拓所需的营销人才.不断加大对研究开发、管理、营销人 才投入,建立完善科学有效的激励机制.以全员培训为基础、分层培训为重点,进一步完善岗前培训、内 部培训、选派人员外出培训等培训方式,努力提高员工的业务素质和道德素养.通过完善用人机制、加快 引进各类人才、强化激励机制、加强业务培训,形成了一支思想稳、业务精、品德好的技术开发、营销以 及管理队伍,满足了企业发展的需要. (6)技术开发与创新 公司是科技部认定的省级高新技术企业,拥有省级企业技术中心和安徽省棉花专用新型肥料工程........