PDF《15 专题》

本报记者 董丝雨

2019 夏季达沃斯论坛的主题是 领导力 4.0: 全球化新时代的成功之道 , 这也是海尔多年发 展的生动写照.深耕产业

30 余年、 打造覆盖全球 的 白色帝国 ;

跨界医疗健康领域、 构建健康产 业的链群生态, 海尔在物联网时代悄然转型. 物联网+医疗, 为生命护航 在青岛大学附属医院接受心血管手术的刘 老先生不仅手术顺利实施, 还节省了近

2000 元 的医疗开销, 这还要从海尔血液网平台说起. 国内临床用血大多采用传统模式, 配血、 取血、 用血全程约

20 分钟. 青岛大学附属医院 输血科主任孙波说, 取血耗时长、 信息追溯难等 问题常给医生用血带来顾虑.如今, 海尔研发 的物联网血库前移冰箱和物联网转运箱, 消除 了他们的后顾之忧. 通过物联网信息交互共享, 用血情况随时可查, 随取随用, 临床用血时 间由

20 分钟缩短到

1 分钟. 物联网融合了 AI、 区块链等技术, 实现了每 袋血液状态全流程可监控、 可追溯, 血液送回得 以首次实现.在刘老先生这次手术中, 未使用 的部分血浆被送回输血科. 青岛大学附属医院输血科信息负责人程聪 算了一笔经济账: 若是基于传统临床用血管理流 程, 为了便捷取血, 需要新建一个取血屋, 同时还 需两名工作人员轮班, 配备血液相关处理设备, 一个取血屋一年总成本要多支出近

70 万元. 海尔旗下的玛西普头部伽马刀产品

4 月在 美国孟菲斯卫理公会大学医院正式 上岗 , 薇 姬佩顿是第一个体验的患者, 成功接受颅骨放 射手术的她第二天就回归正常生活.截至

6 月22 日, 像薇姬佩顿这样使用玛西普治疗的患者 又增加了

28 例. 海尔通过布局健康产业链的上中下游, 从 全生命周期的各个阶段入手, 构建健康产业链 群生态, 为用户提供定制化解决方案. 搭建平台, 重塑医疗生态 海尔将 人单合一 模式在医疗领域跨界复 制, 积极推动医院科室向创业小微转变、 医务人 员向医疗创客转变, 以 用户付薪 价值理念重 构医疗新生态. 在 医患合一 模式下, 已有

10 余家医院发 生变化,上海永慈康复医院就是其中的 先行者 , 去年

7 月, 因肢体偏瘫前来就诊的德国患者 安德瑞斯尝到了 甜头 , 而对他原发病因作出 准确、 及时判断的, 就是海尔医疗平台 小微主 马爱英. 这里的技术和服务给了我一个惊喜, 身体 得到恢复, 使我能够顺利回国, 感到非常幸福. 安德瑞斯特意为中国的重症康复项目点赞.目前, 在海尔物联网理念下的 平台型 医院, 已为 医疗行业变革提供更多解决方案. 物联网医疗生态品牌, 是海尔做大健康产 业的目标.而成为生态品牌, 则要以人为核心, 让感知成为媒介, 让共创共赢成为常态. 海尔 破解医疗难点 做大健康产业

本报记者 林小溪 与环保组织合作, 开展东北湿地和新 西兰野生鱼类保护;

2018 年金典有机奶产 品使用 FSC (国际森林管理委员会) 认证包 装材料 32.28 亿包, 相当于经营

10 万亩可 持续森林;

2018 年单吨产品碳排放量降低 为239.89 千克,一般废弃物排放量仅为2017 年的 33%……近年来, 伊利集团展示 了一份绿色发展成绩单. 推动健康产业绿色发展 将参加第十三届夏季达沃斯论坛的伊利集团执行总裁张剑秋表示: 伊 利将抓住'