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1 号――非经常性损益》定义界定的非经常性损 益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》中列举的非经常性 损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因 适用 √ 不适用 西藏矿业发展股份有限公司

2012 年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2012年全球经济形势持续低迷,有色金属行业企业普遍受困于市场供需矛盾、成本上升、环保提升的 多重压力,企业盈利空间受到挤压,经营面临巨大压力.面对严峻的经营形势,公司围绕全年生产经营总 目标,科学组织生产和销售,强化流程管控,严控成本费用,开源节流,挖潜增效.2012年生产铬矿石 62,988.94吨、电解铜827.39吨、锂精矿6,086.73吨、锂盐2725.17吨(包括中试电池极碳酸锂36.08吨)、硼砂41,120.83吨、 铬盐253.67吨, 实现营业收入 51,050.99 万元, 归属于上市公司股东的净利润-12,745.42 万元.主要工作如下:

1、认真做好安全生产和环保工作 公司认真贯彻 安全第

一、 预防为主、 综合治理 的安全生产方针, 坚持 在保护中开发、 在开发中保护 的环境保护原则.2012年,公司根据安监部门的规定率先在西藏矿业山南分公司建立了安全生产三级监测 监控平台,目前矿山部分已安装完成,股份公司监控大屏正在安装中.依据矿山企业需通过安全生产标准 化考核的要求,尼木铜业和山南分公司于2012年12月分别完成了安全标准化考评工作,被安监部门授予安 全标准化三级达标企业;

公司被西藏自治区安全生产委员会办公室、西藏自治区安全生产监督管理局、西 藏自治区安全生产管理协会三家单位联合评选为2012年度全区安全生产先进企业,被西藏自治区国有资产 监督管理委员会评为2012年度安全生产先进单位一等奖. 为了降低能耗减少污染排放,去年,公司相继对阿里分公司、尼木铜业、山南分公司、日喀则扎布耶 锂业开展了节能减排工作,取得一定成效.

2、积极推进内控建设 公司作为西藏辖区内部控制规范试点单位,高度重视内控体系建设各项工作,从建立健全各项管理制 度入手,聘请专业中介机构,建立和完善了内控制度;

成立了审计法务部,配备专业人员,推进公司系统 内控建设.

3、加强重大项目管理 为加快推进公司募投项目建设步伐,规范项目建设管理程序,公司专门成立了建设项目办公室,加强 了事前、事中、事后的项目监管,目前四个募投项目正在抓紧进行. 为彻底改善尼木铜业生产技术及管理经验不足的局面,加快尼木铜矿的资源开发进程,整体有序科学 开发尼木厅宫氧化矿、硫化矿资源,有效提升公司盈利能力,公司2012年8月与国内具有大型有色金属开 发先进技术和管理水平的甘肃金川集团股份有限公司就尼木铜矿的合作开发签订了战略合作协议.目前, 双方正就合作相关股权转让、管理技术引进等进行谈判.

4、地质勘查工作情况 西藏矿业发展股份有限公司

2012 年度报告全文

10 2010年以来,在以往工作基础上,公司利用自有资金,先后投入6,000余万元进行勘查,已全面完成了 尼木厅宫铜矿地质详查后续工作,使铜金属量在原有23万吨的基础上增加至137.93万吨,并探求了相应储 量的伴生金及钼金属量. 为充分发掘西藏罗布萨铬铁矿的生产潜能,延长其服务期限,为公司主营业务可持续发展创造更多条 件,公司投入1200万元人民币与国防科技大学信息系统与管理学院合作进行西藏罗布萨铬铁矿地球物理勘 探及技术开发项目.截至现在通过物探工作共提交五个物探验证孔,其中三个孔见矿,矿石类型均为致密 块状,矿体厚度分别为:5.60米、0.70米和0.48米. 上述地质勘查工作,为公司顺利可持续发展提供了有效的保障.