PDF《强化青工教培 打造优强服务外包队伍》

编审: 邵月平 责编: 陈霖 美编: 刘洋 2018年9月7日 科技 ・ 职教 ・ 人才

03 本报讯 (记者 王亚男) 日前, 张集矿 加大服务外包产业优秀人才培养选拔力 度, 注重把年轻干部放到服务外包项目 岗位锻炼, 健全完善关键岗位、 一线管理 岗位、 安全生产技术岗位人才培养机制, 打造品牌人才队伍, 增强服务外包产业 转型发展后劲.

该矿将发现培养年轻干部作为托管 矿井党组织党建工作考核的重要内容, 认真落实省委

789 青年干部培养计划 和集团

5145 年轻干部培养工程, 着力 用好

70 后 栋梁, 重点培养

80 后 骨干, 努力选拔 90后 苗子, 促进服务外包 干部队伍年龄结构优化.加大服务外包 产业优秀人才培养选拔力度, 同等条件 下优先选拔任用服务外包创业人员, 在 评优评先、 晋级晋升等方面适当进行倾 斜.注重把年轻干部放到服务外包项目 岗位锻炼, 在实践中 大事难事看担当, 逆境顺境看襟度 , 在实践中增强其工作 能力和才干.根据工作需要, 该矿先后 提拔了森泰项目部总经理赵世伟, 玉华 项目部生产副经理、 采煤区长张磊等一 大批

80 后 年轻干部, 目前他们都能够 在服务外包领域独当一面, 成为安全生 产的领军人物. 同时, 优化关键岗位、 一线管理岗 位、 安全生产技术岗位人才培养, 不断裂 变精干力量.特别注重加强技术工人培 养, 下拨技术比武专项奖励资金, 举办 采煤机司机技能比赛 瓦斯员技术竞 赛 等活动, 成立 高钦朋技能大师工作 室 , 通过师带徒, 大力培养高技能人才, 打造一批技术过硬的技术队伍, 为服务 外包项目提供技术、 技能和相关知识援 助服务.森泰项目部由原先的一支综采 队和一支综掘队, 成功裂变为两支综采 队伍和数支综掘队伍.玉华项目部打造 了一支优强通防队伍, 保证了高瓦斯矿 井玉华煤矿的安全生产, 获得业主方的 好评. 又讯 (通讯员 姚鹏 谭昕) 徐矿集团 服务外包产业发展大会召开后, 电公 司紧紧围绕冯兴振副书记对电公司提 出的 保队伍、 保稳定、 保经营、 保市场, 走电力系统服务外包的新路子 目标定 位, 抓住 人才 这个服务外包重要支撑, 强化职教培训, 努力打造服务外包专业 化人才队伍. 该公司为此专门排定培训计划, 组 织员工学习燃气发电、 垃圾发电等新兴 产业知识, 定期组织抽查考问, 巩固学习 内容.通过召开垃圾发电交流座谈会、 组织技术交流研讨会等, 达到经验分享、 共同进步的目的, 同时为开拓燃气发电、 垃圾发电、 燃煤大机组发电等服务外包 项目储备好人才, 在理论培训的基础上, 积极拓展垃圾发电、 燃气发电以及燃煤 大机组发电等服务外包市场, 并选派优 秀人才进驻项目部, 为职工提供实践锻 炼机会, 提升职工多元化技能素质. 为做好服务外包人才接续, 该公司 对青年大学生开展了 一对一 培训, 为 每一位大学生指定一名专业技术强、 经 验丰富的对口培养老师, 将理论培训与 实践培训有机结合, 迅速增强大学生的 专业知识水平和实践操作能力.对于优 秀青年人才, 该公司制定并实施了年轻 干部挂职锻炼制度, 让青年人才到更高 的平台挂职锻炼, 通过适当加压, 助其尽 快成长.此外, 该公司建立了 大学生交 流中心 , 为青年职工打造了一个集 学习、 讨论、 交流、 展示 等功能为一体的活 动中心, 为青年职工学习各类专业知识 提供了良好环境.随着服务外包市场的 不断拓展, 目前, 该公司持续加大教培力 度, 并通过实践锻炼培养出数名青年项 目经理, 为进一步拓展服务外包市场打 下了良好基础.

本报记者 陈霖 今年初, 蔡永强被评为徐矿集团十佳班组 长可谓实至名归.作为华美热电公司发电部运 行四值值长, 今年

36 岁的蔡永强工作严谨认 真, 在出色完成自己本职工作的同时, 积极带动 值内人员共同进步, 值内张冰岩被评为徐州市 优秀共青团员, 侍鹏举转为预备党员, 共计9名 同志得到岗位晋升, 值内人员在各类岗位技能 竞赛、 各类知识竞赛、 消防运动会上均取得了优 异的成绩, 运行四值还被华美热电公司党委评 为 无隐患、 无 '

三违'

班组 . 作为值长, 蔡永强十分重视对值内人员专 业知识的培训, .他结合班组实际, 创新实施 三会一课 制, 即: 开好师徒合同签订会, 开好 事故分析会, 开展学习经验交流会, 开办专业理 论课.特别是开展典型事故案例学习, 大大提 高了运行人员的认知水平和事故处理能力.一次, 锅炉人员在监盘过程中发现A、 B侧床层压 力偏差较大, 结合之前相关事故案例, 果断判定 这是由于煤质突变, 造成纵向、 横向物料平衡状 态被打破而导致的.于是, 蔡永强立即命令锅 炉人员降低一次风量、 提高二次风出口压头并 适当放渣, 最终维持了床压稳定, 避免了停炉事 故的发生.事后, 华美热电公司对本次操作进 行了嘉奖并下发文件要求各值学习.作为公司 学习型标杆班组, 四值先后向兄弟值输送了

2 位锅炉主值、 3位汽机主值、 多名全能副值和全 能巡操. 工作中, 蔡永强在运行操作中严把安全关, 在值内开展 操作前想一想 活动, 以专业为单 位做好危险点预控, 去年大型操作共计

51 次, 从未发生过误操作事故.蔡永强把 两票三制 和防习惯性违章作为值长安全管理的工作重 点, 不断加强对现场工作人员行为规范的监督 检查, 强化两票执行的检查和考核, 及时纠正违 反两票制度的现象.今年初, 一次夜班值班中, 汽机操作人员在充氢过程中发现氢压涨幅低于 平时情况, 得知情况后, 蔡永强立即组织汽机专 业人员和制氢站人员进行系统排查, 同时组织 人员按漏氢方案进行通风隔离, 最终找到泄漏 点, 并及时实施通风方案, 避免了安全事故的发 生.在严格的考核监督下, 去年来, 四值共排查 并上报各类隐患、 缺陷

1808 余项, 其中锅炉 565项、 汽机226项、 电气59项、 环保443项、 化学515项, 重大缺陷15项;

全年工作票、 操作票 合格率100%, 未发生安全违章事故, 未发生人 员轻伤及以上事故. 蔡永强深知, 电力企业是科技发展的前沿 企业, 节能降耗创新增效是企业开疆拓域谋求 发展的关键.为此, 他要求监盘人员严格执行 主蒸汽、 再热蒸汽温度 压红线 规定, 确保机组 接近设计工况运行;

根据汽温、 负荷的变化, 及 时调整设备运行方式, 实现经济燃烧;

优化机组 启停过程, 不用电泵, 直接采用前置泵进水, 严 格控制点火用油, 确保了设备的安全经济运 行.此外, 他还经常组织值内人员提出可行性 方案, 使四值在真空、 飞灰、 厂用电等各项经济 指标月度考核中多次名列前茅, 为确保机组安 全、 经济、 稳定、 环保运行作出了贡献. 由于工作成绩突出, 蔡永强近日被华美公 司提升为发电部部长助理, 这使他能以更高的 视觉关注并引领企业班组建设奉献自己的聪明 才智. 本报讯(通讯员 邹红)为提 高各单位环境管理人员业务水 平, 强化各单位法人和环保业 务人员的法律法规意识, 打好 污染防治攻坚战, 徐矿集团近 日在徐矿大学举办环境保护业 务培训班. 本期培训班的培训对象为 基础单位环保分管领导、 分管 科长以及环保业务人员, 来自

37 家单位 (部门) 的68 名相关 人员参训.培训班邀请了政府 环保主管部门、 高校和研究所 领导、 教授、 专家, 他们分别从 习近平生态文明思想、 环保法 律法规、 污染防治技术以及环 保基础知识等方面进行了系统 讲解. 本报讯 (通讯员 孙新民) 庞庄矿把创新作为推动高质量 转型发展的重要抓手, 坚持在 培养人才、 挖掘人才、 科技创新 上下功夫、 做文章, 助推企业高 质量转型发展. 针对工程技术人员结算离 矿的现状, 该矿不等不靠, 主动 作为, 大力培养和挖掘人才, 落 实激励政策, 恢复工程技术人 员待遇, 定期召开技术例会, 开 展技术交流, 做到月度、 季度、 年度人人有技术总结、 经验交 流, 助推职工成长成才.先后 发表论文

9 篇, 有6名优秀工程 技术人员晋升初级以上职称, 有1名工程技术人员被徐矿集 团选拔为拔尖人才.该矿围绕 安全生产、 经营管理、 降本增效 等重点难点, 积极开展科研攻 关, 完成了 《芦家窑煤矿孤岛煤 柱开采技术研究》 《综放工作面 断续开采预防煤层自燃发火技 术研究与实践》 等项目研究, 分 别通过了中煤科技协会鉴定和 徐矿集团验收.积极实施创新 创效项目, 先后完成了空压机 余热利用、 综掘机二运环形雾 帐、 夹河工广供电系统优化3个 创新创效项目, 每年节约运行 成本近

200 万元.芦家窑项目 部综采工区、 掘进工区围绕单 产单进水平提升、 安全生产标 准化建设, 大力开展小改小革 活动, 通过优化采掘工艺、 工序, 持续开展生产组织创新, 实 现了稳产高产, 为推动高质量 转型发展作出了积极的贡献. 本报讯 (通讯员 高源 杨自强) 今年以来, 天山矿业公司把提高职工 综合素质作为高质量发展重要内容, 结合单位岗位技能需求, 开展技能培 训和素质教育, 有力促进了........