PDF《第6期》

―1― 第6期云南省移民开发局

2017 年5月2日强定力 育动力 提能力 以深化自身建设开创移民工 作新局面――昆明市交流发言摘编 坚持多措并举 确保搬迁安置按期完成――昭通市交流 发言摘编 抓移民信访维稳 促库区和谐发展――大理州交流发言 摘编 紧盯全面小康目标 狠抓移民增收发展――红河州交流 发言摘编 强化移民资金监管 确保项目安全高效――楚雄州交流 发言摘编 ―2― ――昆明市交流发言摘编 近年来,昆明市主动服务和融入国家清洁能源基地建设和 兴水强滇 发展战略,以重大工程项目为中心,以深化自身建 设为核心,立体推进移民工作各项任务,确保领导强、标准高、 机制严、责任实.

一、提认识、勤看齐,持续强化工作定力 一是坚持高位统筹推进.成立了市移民工作领导小组,合 力推进乌东德、白鹤滩水电站移民安置工作,形成了各司其职、 凝心聚力的良好工作局面.二是精准把握政策导向.定期主动 与上级对口部门沟通对接,打通信息共享渠道,确保工作落实 不跑偏、不走样.及时组织学习相关政策法规、文件要求及专 题会议精神,与例会制度相互融合.同时根据年度任务清单, 逐条立项分解,切实找准政策着力点与落脚点.三是深入实际 指导调研.市级领导常抓常议移民工作,强调一线工作法,经 常深入重点库区和安置区现场调研检查、督促问效,做到查找 问题、分析研判、协调处置 三同步 ,坚持业主、设计、监理 单位 三同在 .

二、强机构、抓队伍,加快培育工作动力 一是配强市本级管理机构.增加实职领导职数及对口专业 ―3― 编外人员,为移民工作提供人力、智力支撑.二是完善县区管 理部门.督促重点县区独立设置移民管理部门,充实挂靠管理 部门移民工作力量,切实理顺管理体制.三是加强干部队伍建 设.坚持 走出去 与 引进来 相结合,以集中培训、外出学习和 实践锻炼等形式,推动工作学习两促进.

三、争先进、建机制,深入提升工作能力 一是创先争优助提质增效.2016 年市移民局党支部被评为 市级机关'

有效提升'

党组织 , 为实物指标核实、 规划设计优化、 建设土地征用等各项移民重点工作的有序有力推进提供了坚实 组织保障.二是 三位一体 促稳中求进.建立统筹衔接机制, 以系统思维将库区和移民安置区后期扶持规划纳入经济社会发 展规划中统筹安排,将移民工作与脱贫攻坚相结合,与产业发 展相融合,积极探索农旅结合发展、特色小镇建设.建立目标 考核机制,把 平安库区 创建和移民工作作为考核指标纳入市 委、市政府目标管理考核内容,市政府与重点县(市)区签订 移民安置责任书,定期督查考核.建立支持保障机制,在机构 编制、队伍建设和工作经费等方面给予倾斜. (昆明市局) ―4― ――昭通市交流发言摘编 昭通是全省的水利水电移民大市, 十二五 期间累计搬迁 安置移民 11.7 万人.

一、责任上肩、抓落实 在推进 两站 移民搬迁安置工作中,及时完善了市县乡村 四级组织领导机构,采取领导干部挂钩包保、抽调干部挂职、 组建现场督查组等方式,压紧压实领导层面和操作层面的工作 责任,全市上下坚持以党性为保证、以 帽子 为抵押、以加倍 付出为代价,全力以赴打好移民搬迁安置攻坚战.市级层面坚 持每月召开一次地方政府和有关各方参加的现场指挥部会议, 县乡两级以电站下闸蓄水时间倒排工作进度,强化问题导向, 完善各项机制,超常规推进工作.