PDF《任期工作总结》

资产管理与后勤保障处领导班子 任期工作总结

2014 年1月以来, 资后处在学校党政及分管校领导的统 一部署及指挥下,按照学校工作总体部署,围绕学校年度重 点工作,不断推进资产与后勤管理制度化和规范化,努力提 高资产管理水平与后勤保障能力,较好地完成各项工作任务.

一、开展党风廉政建设,构筑思想堡垒

1、加强政治学习,不断改进工作作风 按照学校要求,深入学习贯彻党的十八届四中、五中、 六中全会及十九大精神,带领全体党员职工认真学习重要文 件以及党和国家领导人重要讲话和论述,不断提高政治理论 水平和思想觉悟. 认真开展 三严三实 和 两学一做 学习教育活动,广大 党员干部深刻领会总书记对党员领导干部作风建设提出的 具体要求.解决基层工作矛盾和师生员工困难,切实整改工 作中存在的问题,加强基层党的思想建设、组织建设、作风 建设、反腐倡廉建设和制度建设;

通过走访调研,进一步增 强为师生员工服务意识、不断提高服务质量,提升后勤党建 工作水平.

2、加强班子建设,不断强化勤廉从政 组织学习有关党风廉政建设会议及中央领导同志讲话 精神,自觉遵守《廉政准则》 、中央八项规定和学校有关文件 精神;

认真执行学校有关 三重一大 有关规定,并制定具体 实施细则;

签订《党风廉政建设责任书》 ,落实 一岗双责 要求.认真学习《教育部直属高校和直属单位基本建设廉政风 险防控手册》 , 结合前期廉政风险防控工作经验, 进一步厘清 职责权限,找全廉政风险点,定准风险等级,调整完善、深 化创新防控措施,进一步修订《廉政风险防控一览表》和廉 政风险识别图.

3、加强组织建设,不断提高队伍活力 创新组织活动形式,举办 两学一做 知识竞赛,使全体 职工加深了对党章党规和系列讲话的理解,学习效果显著. 组织全体党员前往井冈山革命根据地开展主题教育活动,全 体党员接受一次党史教育历程,激发党员积极性,提升党组 织凝聚力. 组织丰富多彩的职工文体活动、职工帮抚慰问,以及退 休老同志活动,充分发挥群团及老同志作用,努力构建积极 向上、共谋发展、和谐奋进的良好氛围.

二、完善国资管理体系,资产管理工作成效显著

1、国有资产管理体系日趋完善 实行 统一领导、归口管理、分级负责、责任到人 的管 理体制.根据教育部等上级文件的调整,结合学校规章制度 清理工作, 先后修订 《南京农业大学国有资产管理办法》 、 《南 京农业大学国有资产处置管理细则》和《南京农业大学办公 设备、家具配置管理办法》等制度.编印《国有资产管理制 度汇编》并印发各学院、各单位共计

200 余册.召开固定资 产管理工作培训会议,加强资产管理队伍建设,完善资产管 理体系.

2、资产管理信息化水平不断提高 为促进资产共享共用,保障国有资产完整安全,提高资 产管理效率,完成资产管理信息化一期建设,积极推动资产 管理信息化二期建设, 实现资产生命周期在线管理、 一站式 办理资产业务、资产账与财务帐实时一致、资产管理与数字 校园深度融合及资产查询服务整合. 我校资产管理信息系统的建设与应用得到了教育部、财 政部资产管理部门的充分肯定,入选

2014 年中国高等教育 学会校园信息化优秀典型案例.

3、国有资产规模稳步增长

2014 年初至今, 共完成

24538 项、 8.1 亿元新增资产 (包 括房屋、 设备、 家具、 车辆、 图书、 文物陈列品等固定资产, 以及土地使用权、著作软件等无形资产)的登记建帐工作;

办理资产处置审核:设备

4739 批次、原值 1.01 亿元,家具

1440 批次、原值 1009.7 万元,车辆

7 台、原值 176.5 万元;

完成资产调拨审核:设备

6840 批次、家具

3929 批次. 截至

2018 年9月,全校固定资产 26.34 亿元,无形资产 0.6 亿元,教学科研仪器设备总值 12.34 亿元.与2014 年初 相比,四年来全校固定资产和教学科研仪器设备总值分别增 长62.12%和75.53%.

4、资产家底全面摸清 根据教育部统一部署, 以 全面摸清家底、 确保账实相符、 完善资产系统、 健全管理制度 为目标, 以资产管理系统台账 为依据,完成了资产清查工作.通过资产清查,清理出我校 盘盈资产 35.12 万元, 盘亏资产 2801.75 万元, 损毁待报废资 产2923.09 万元.

5、公房管理与调配有力推进 基于学校办学条件紧张的现状,为了保障教学、科研、 行政办公和学生生活用房需求,对全校各学院的公房使用情 况进行摸底调查和定额测算.结合公房使用实际,先后完成 逸夫楼、第三实验楼、大学生创业中心、继续教育学院等公 房分配方案制定和搬迁接龙工作. 严格按照教育部规定,配合完成行政办公用房整改及腾 空房分配工作, 卫岗校区共腾退办公用房

73 间, 总面积

1919 平方米. 积极开展校外租房调研、谈判工作,与卫岗奶业集团签 订房屋租赁协议,租用其

1928 创意广场

8 号楼,租赁期

5 年,租金共计 2015.78 万元.

6、土地管理成效显著 顺利完成与南理工牌楼土地置换以及牌楼南地块合作 开发谈判, 与南京顺泰科技有限公司合作建设 学校实践和创 业指导中心 ,建筑面积 16093.76 平方米. 经与解放军理工共同努力,南京市国土局完成了两校交 叉土地重新划线、置换手续,土地证正在办理中.解决了自

2004 年开通南大门两校土地置换后手续未办的问题. 完成对江浦实验农场及南航占用土地勘测定界工作.重 新测得我校农场土地共计 7610.10 亩,包括浦滨路建设占用 762.31 亩、南航占用土地

717 亩.其中南航占用土地较学校 掌握的既有数据增加了 209.48 亩, 为解决南航占用土地问题, 提供详实、准确的基础数据支撑,维护了学校利益.

三、扎实做好后勤管理,服务保障水平全面提升

1、基础设施全面升级改造 (1) 电增容工作. 完成卫岗校区

13000 千伏安电力增容 工作,用电容量增加 82%,项目总投资近

6000 万元.新建

10 千伏高压变电所一座、 教11 楼和第三教学楼配电房

2 处;

改造水泵房、生科楼等

4 个配电房.经协调,校外高压进线 电缆外接点由杨庄变电站调整为钟山变电站,施工长度减少

4 公里,节约资金

1400 余万元. (2) 完成卫岗校区及浦口校区学生宿舍空调安装. 集中 采购并安装学生宿舍空调

5700 台,采购总额

741 万元,中 标单价

1300 元/台(含9年维保), 较市场采购价节约资金

114 万元. 同时安装卫岗校区、 浦口校区主楼、 综合楼、 教四楼、 汇贤楼等教室空调共计

337 台、饮水机

22 台,极大改善广 大师生的学习条件. (3) 完成卫岗校区燃气管线改造. 积极争取南京市有关 政策支持,完成卫岗校区地下燃气管线改造,420 万元工程 费全部由港华燃气公司承担,共敷设地下中低压燃气管线 3131.6 米.采用更加柔韧和耐用的钢管和 PE 管,优化了燃 气管线布局,消除燃气安全事故隐患. (4)完成雨污分流工作.配合玄武区水务局、孝陵卫街 道做好我校卫岗校区及牌楼教学与实验基地的雨污分流建 设工作. 该项目政府经费投入

4000 余万元. 同时完成卫岗校 区教学区及家属区主干道路面的重新摊铺.

2、能源管理科学化 (1) 能耗监控平台二期建设. 争取教育部、 住建部支持, 获节能环保专项

300 万元经费资助,完成能耗监控平台二期 工程建设.实现了我校能源管理信息化、智能化. (2) 宿舍用电计........