PDF《职工培训贴近实际灵活多样》

为加快转型转移步伐, 北马坊煤业公司领导班子瞄准小、 准、 稳项目, 近日开设项目培训课, 外请项目 专业人员来公司为干部职工培训, 促进转变思想观念.

通讯员 杨荣 摄 编审: 陈新锋 责编: 陈颖 美编: 刘洋 2017年2月28日02 综合新闻 本报讯(通讯员 李亮 肖长华)近年来, 张双楼矿着眼于企业长远发展需要, 从提高 职工队伍实践操作技能入手, 大力推进职工 教培改革, 积极创新职工培训新方法新途 径, 倾力打造一支 理论精通、 技能过硬、 适 应发展 的高素质技能型 精兵强将 . 干什么就学什么, 缺什么就补什么 . 该矿制定了详细的职工岗位技能提升活动 计划, 分层次、 分专业、 分岗位、 分工种对职 工进行培训, 确保在岗从业人员持证率达到 100%.该矿能力提升学校在培训方式方法 上主动求新求变, 积极开发多媒体培训课 件, 高标准编制教学教案, 教学全部实行 PPT 课件教学, 同时采用情景模拟、 案例分 析、 互动交流等形象生动直观的教育培训方 法, 提高了培训效果.培训教学情况和学员 信息及时录入江苏省安全培训信息管理系 统, 做到教学档案 一期一档 , 学员档案 一 人一档 , 实现了网上查询、 监管, 有效规范 了安全培训档案管理. 从教室走向现场, 让培训课堂流动起 来.该矿不仅组织职工在培训中心上课, 而 且充分发挥实训教学基地优势, 组织采煤掘 进专业、 斜巷运输专业、 皮带运输专业、 矿井 通风专业等能够实际操作的工种来到实训 模拟基地上实操课.该矿还将培训重点与 生产实际相结合, 以解决制约生产难题为培 训方向, 让生产技能过硬、 操作技能强、 工作 经验丰富的技术骨干、 大拿 担任授课教 师, 有针对性地开展专业技能培训, 切实消 除理论和实践 两张皮 现象, 使参训职工学 有目标、 学有收获.据统计, 在2016年举办 的129 个普通工种培复训班中, 对参训的 1976人次全部进行了实训操作考评. 名师出高徒.为使导师带徒活动取得 实效, 该矿严格确定师傅资格, 制定出台了 相关文件, 要求凡在徐矿集团技能大赛获奖 的选手必须带

1 至2名徒弟, 并明确了师傅 和徒弟双方的职责、 培训目标、 传授内容、 技 术标准, 进行有针对性地传、 帮、 带, 徒弟参 加下一届徐矿集团技能竞赛并获得相应名 次的, 给予师傅相应嘉奖. 尊重知识、 尊重 人才、 尊重创造、 尊重技能 的良好氛围使得 一大批高技能人才脱颖而出.在去年徐矿 集团举办的 第十一届职工技能大赛 中, 该 矿共有51人获得不同奖项, 其中12名选手 获得第一名, 矿井以234分的好成绩获得徐 矿集团团体总分第一名. 通讯员 朱纪平 近日, 在赛尔能源公司三矿综采一区工 作面上, 刚被该公司评为 优秀区队长 的副 区长王大庆, 正在上山口帮端头与支护工认 真地卸着一个锚杆托盘, 那个劲头好像外界 与他没有任何关系, 工作服已被不知是汗水 还是淋水浸透, 但是他毫不在乎.大家都说 他不仅在现场, 而且在管理工作中都是这样 认真. 生产组织由 数量规模 向 质量效益 转型.王大庆在掘进技术员、 技术主管岗位 上工作了

4 年, 去年

3 月份调到综采工区任 副区长.他认为, 作为一个带班人员不能以 任务观念 去完成领导安排的任务, 必须以 经营理念 的思想管理区队, 充分发挥好机 械化综采效能, 最大限度地追求质量效益, 实现安全生产、 效率效益 双增 .本着弹性 生产、 煤质达标、 市场需求, 组织生产增加效 益的原则, 王大庆充分抓好区队班组的工时 利用, 一接班就迅速组织职工排查隐患、 处 理上个班遗留问题.他把机电设备维护保 养、 生产环节包保到个人, 实行 谁影响谁负 责 的考核制度, 以皮带、 溜子外围系统的正 常运转, 保证工作面煤炭生产的有效组织.对 职工实行绩效考核, 向脏、 苦、 累岗位倾斜, 工 资与效率、 安全和质量挂钩考核, 以量计资、 按 吨计分, 当天工分当天公布, 日结日清, 让班组 算大账、 职工算小账.望着工作面运输溜子里 闪闪发光的 乌金 源源不断地流淌着, 王大庆 告诉笔者: 职工们在做好本职工作的同时, 主 动调架子、 清浮煤, 抢着扛料、 干杂活, 施工 现场哪项工作滞后, 其他岗位人员随时调 配. 言语中, 王大庆透露着自豪, 我们原煤 班产平均达到了7刀, 最多可以突破9刀, 去 年全区57名职工生产原煤124万吨, 在中厚 煤层条件下, 人均工效是行业的最高水平. 区队管理从 粗放型 向 精细型 转型.在近日的一个中班班前会上, 王大庆在 总结上个班存在问题时严肃地对职工说: 这几天的煤质不太稳定, 必须控制好煤质, 否则生产出来的炭不值钱, 没人要, 煤机司 机不得割底割顶, 支架工要及时支护顶板, 煤机割炭走刀后, 要迅速拉好超前架, 保证 煤机割完炭与顶板支护无缝对接.工作面 顶板破碎地段, 要及时打锚杆铺网支护, 确 保顶板矸石不进入煤流. 为确保煤质, 王大 庆经常向职工灌输 每节约

1000 元就有我 一元钱 的理念, 视职工为 人人都是管理 者, 岗位就是效益源 , 推行 精测算、 细分 解、 全覆盖、 刚执行 , 采取 降、 堵、 增 三招降 低生产成本, 把指标任务分解落实到每一个 班组、 人头, 要求大伙上井不空手.对降成 本增效益实行市场化管理, 对两端头支护的 锚杆锚索安排出口工及时退锚, 每班保证两 道回收120个顶锚帮锚的托盘, 对回收的托 盘每个给予 0.2 元的奖励, 回收达不到 95% 的予以考核.对工作面使用过的防倒绳、 道板、 道钉、 支架阀组回收使用, 高压胶管爆管 或破损后则一律回收长改短再使用.只要 在现场, 王大庆每天都会在工作面和两道来 回走10几趟, 检查运输环节的皮带、 溜子和 煤机等设备是否空运转.当A3008工作面 临近断层处顶板淋水较大时, 王大庆找来塑 料袋悬挂到支架前护板上把水导入老塘, 对 底板淌到运输道的积水要求端头支护工半 小时排水一次, 千方百计减少煤炭的外水掺 入, 营造了 人人关注成本, 时时控制消耗 的氛围, 全年吨煤成本降至5.41元/吨. 安全管理由 被动监督 向 自我主动 转型.王大庆推行 安全四必讲 , 即班前会 必须讲安全;

必须认真排查安全不放心人 员;

人人必须进行安全承诺;

班组长必须现 场交接班.筑牢职工思想预防, 开展 算清 安全四笔账 事故案例警示教育 活动, 突出 每日一题 的学习, 组织职工观看 每周 一案 , 对现场操作人员实行结安全互保联 保对子: 煤机上摇臂与下摇臂煤机手结对 子、 一部皮带与二部皮带结对子、 上下两道

4 个出口工各结

2 个对子等, 形成了相互监 督、 互相提醒、 安全联保的机制.分工采取 以强带弱、 合理配置人员, 做到优强互补, 取 长补短.增强班长、 副班长、 验收员等人员 的安全责任意识, 人人有内部抓 三违 指标.元月份, 一名出口工为图省事提前回 料, 他当即批评制止, 责成整改, 并给予200 元考核, 在班前会责令检查作出承诺. 本报讯 (通讯员 戴超) 为全面筑牢职工安全思想防线, 为全年安全生产奠定坚实基础, 日前, 长青能化公司集中举 办了一系列警示教育活动.同时, 对协作单位南京禾诚、 洛 阳三隆、 宝钢气体等人员同样严格管理. 该公司开展安全反思活动, 共收到本公司及协作单位 职工反思材料701篇.参与活动人员重点从安全第一思想 牢不牢、 个人安全知识及安全技能是否满足岗位需要、 个人 对安全规章制度、 岗位操作规程等能否严格遵守、 个人有无 三违 行为等方面进行反思, 并紧密结合岗位实际制定了 个人安全保障措施.同时, 举办安全签名活动, 以 严格履 责自觉遵章珍爱生命 为主题, 公司干部职工及协作单位管 理及技术人员在安全条幅上郑重签上自己的名字.在作业 票集中检查活动中, 严格按照公司 《票证管理考核办法》 进行, 各主管部室对各自主管的作业票证逐张进行了检查, 安 全环保部根据检查结果进行再次抽查, 检查结果进行公布 和考核.对承包商检查由安全环保部牵头, 生产运行部、 机 械动力部、 工程技术部抽调精干力量共同参与, 重点检查承 包商安全责任制落实、 安全规章建立和执行、 人员安全资 质、 日常安全教育活动开展等情况.各承包商表示, 公司集 中检查是对他们安全工作的有力监督, 今后进一步增强安 全工作意识, 严格规范管理, 为实现公司安全目标履行应尽 的责任. 本报讯 (通讯员 曹建斌) 天山矿业公司认真践行 为社 会创造价值, 为员工创造幸福 的企业使命, 把密切联系群 众、 增进职工幸福作为和谐企业创建的出发点和落脚点, 在 年初的工作会议上, 确立了为职工办好

10 件实事的目标, 促进企业发展与职工幸福感同步提高. 这10件实事分别为: 一是按照 一保安全、 二保职工工 资、 三保指标完成 要求, 全力保障职工尤其是生产一线职 工收入适度稳定增长;

二是在井下工作面普及人行车, 掘进 头推广人行车, 降低职工劳动强度;

三是根据实际调整职工 探亲假路费标准, 鼓励贡献工假, 对2017年没有完成休假 天数的基层职工, 年底按出勤给予100元M天奖励;

四是全 员实施30元/工艰苦地区补贴, 提高职工幸福指数;

五是对 职工宿舍楼前道路进行美化、 亮化、 硬化, 进一步改善居住 环境;

六是改善 两堂一舍 生活条件, 提高后勤服务管理水 平, 全面提升职工生活质量;

七是继续开展职工生日送祝 福、 送礼物活动;

八是增加矿区公共场所、 职工宿舍、 办公楼 无线网覆盖面积, 真正实现无线网全覆盖;

九是加大对困难 职工帮扶力度, 对职工子女开展金秋助学;

十是对连续工作 10年以上的在岗职工发放800元M人的特殊贡献奖. 本报讯 (通讯员 赵雨) 为筑牢企业安全防线, 日前, 徐矿综合利用发电公司组织开展安全隐患大排查活动, 重点对生产现场存在的安全隐患和设备缺陷进行了严格 细致地检查, 对检查出的安全隐患, 立即责令相关部门进 行整改. 此次检查的重点内容包括: 检查 BOT 区域, 重点对区 域消防器材配置是否合理、 是否符合国家规范进行检查;

检查#1 机组 C 修现场, 重点对引风机、 炉膛内施工及工器 具进行检查;

检查化学区域、 油泵房、 氢站、 食堂、 仓库、 消 防泵房、 翻车机房、 地下煤斗、 细碎机楼、 粗碎机楼、 雨水 泵房、 煤场等生产区域.此次检查内容以徐矿集团安全 生产标准化要求为主, 以严格落实 安全规程 两票三 制 措施为准, 对照检查标准, 对影响安全生产的问题、 隐 患不整改的, 不得允许其工作;

对前期发现的消防隐患、........