编辑: lonven 2019-09-27
俯瞰占地数千平方米的第一氧化铝厂矿石堆场, 南北两侧 有汽车、 自卸火车正在卸载矿石, 在北、 中、 南跨三个区域, 两台 堆料机正沿着皮带旁的道轨缓缓移动堆放着矿石, 三台取料机 转着斗轮, 源源不断的将矿石通过皮带输送到后序车间, 而横 跨东西、 贯穿南北的近万米皮带就是矿石运输的 生命线 .

11 月25 日下午, 记者跟随中国铝业山西分公司第一氧化铝厂原料 车间维修队队长于树伟来到这里, 探寻这近万米皮带守护者的 故事. 在2# 取料机主皮带旁, 在近千米的皮带上, 每隔十几米, 就会有一个树直的托辊挡在底皮带两侧. 这是我们通过运营 转型攻关后装的, 和皮带并不配套, 但很管用. 于树伟解释道. 原来皮带运转中不可避免出现跑偏, 由于皮带长, 调整不 易, 若不及时处理, 快速运行的皮带, 就连底皮带的钢制支撑吊 耳也会被割断, 断裂的吊耳又反作用于皮带, 使皮带从皮带边 缘和接口处划开, 造成事故. 于树伟是个爱琢磨的人, 当运营转 型骨干课题到了班组后,他就带领队员开始啃起这个硬骨头. 根据几十年的工作经验, 和现场统计测量, 他们找到皮带容易 跑偏的地方开始安装托辊, 可是因为是竖着安装, 没有支撑吊 耳的位置, 于树伟按照底皮带支架的 走位 , 画了简图, 反复琢 磨如何设计和安装, 终于定好了方案, 他找来废钢板和队员们 特制了支撑托辊的 耳朵 , 虽然粗糙, 可是真的很好用! 他 们在容易跑偏的地方焊接托辊,将皮带卡在固定的运行路线 上. 然而在安装的道路上, 也不是一帆风顺, 普通皮带需要在机 头调整调形托辊, 但是面对如此长的运输皮带, 皮带跑偏扭曲 方式多样, 有时甚至和蛇形一样. 该如何装, 装在哪里着实让队 员们费了脑筋.经过多次试验, 他们在跑偏最明显的地方焊接 上垂直的托辊, 有的对称装, 有的斜着装, 借助托辊的力量把皮 带纠正道正确的方向上. 竖托辊的攻关成功, 给了维护队员创造的动力, 奇思妙想 更是不断涌现. 同样都是滚筒, 但是应用的地方不一样, 就能 带来意想不到的效果. 于树伟指着一个看似普通的滚筒说. 因 为皮带长久运行, 不可避免地出现松弛现象, 而且用来固定 皮 带的吊耳又十分难订货, 维修队创造性地将滚筒焊接在皮带下 方, 节省下

3 个托辊, 既耐磨耐用, 又方便维护, 而且皮带下层 的滚筒没有完全焊接固定, 而是由铁丝绑在支架上, 松开铁丝, 就可以根据皮带偏斜方向, 调整滚筒解决跑偏.类似于这样的 改造点每条大皮带都有几十处, 全部由维修队员工在停车检修 间隙改造完成. 谈起皮带维修工作性质, 于树伟最害怕的是连阴雨、 大风天和冬天, 每年入秋后总有几天连阴雨, 皮带变得十分湿滑, 而 且下料口容易堵塞, 生产极为被动, 刮起大风来, 皮带都能被掀 翻.皮带运输战线长、 作业准备时间长, 也是维修队日常工作的 一大特色.因为各个堆场相对密封, 每次出去检修, 他们都要绕 过数百米的皮带机头, 才能到达维修地点. (下转第二版) 万米皮带的 守护者

本报记者 李清波 一线 晋铝

2013 年12 月6日星期五 农历癸巳年十一月初四 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生 总第1546期 本期 版 本报讯

11 月29 日,由计控信 息中心网络信息科自主开发实施的 山西分公司老系统粗液合流实现实 时数据网上展示. 计控信息中心根据生产运行部 提出的粗液合流参数要求,组织相 关人员现场调研、 技术论证,并制定 了完备的实施方案,通过对粗液合 流安装 智能仪表 和数据采集设施,在能源计量服务器上对数据采集编 程开发,实现了粗液合流生产数据 的实时监控以及班、 天、 月的累计流 量实时展示及趋势化分析. 粗液合流实时数据实现网络化, 加快了生产调度数据的采集、 汇 总及分析, 进一步提高了工作效率. 下一步,计控信息中心将逐步实现 中国铝业山西分公司各生产工序实 时数据的统一展示发布,为企业生 产管理提供数据支撑. (牛彩娟) 山西分公司实现粗液合流实时数据网上展示 本报讯 为了进一步推动中铝山 西企业保密工作的开展,不断创新 保密文化建设载体,丰富保密宣传 教育方法途径,营造人人 学保密、 懂保密、会保密 的保密文化氛围, 日前,中铝山西企业保密办公室开 展了以 保密 为主题的文化作品征 集活动. 此次保密文化作品征集活动,得到企业广大保密干部和员工群众 的热情参与, 踊跃投稿.经过各单位 认真筛选,企业保密办共收到作品 共计30 余份.作品类型包含了书法、 摄影、 漫画、 篆刻 、 诗歌 、 小小说等, 内容涵盖了保密法律法规、 保密 知识、 保密格言警句和保密技能等. 保密责任,重于泰山 、 保密工作 无小事, 保密工作慎之又慎 等保密 格言警句被书法爱好者撰写成行书、 隶书等, 笔势飞动, 姿态优美, 潇 洒自如,圆融中见筋骨;

《阳光下的 黑暗》 等保密漫画作品, 画面简洁,构思巧妙, 形象幽默, 寓意深刻. 如何将保密宣传教育与保密文 化发展有机结合起来,如何更好地 让保密知识润物细无声地深深植入 人心?山西铝厂保密办公室在充分 利用报纸、网络进行保密知识宣传 的基础上,积极探索创新保密宣传 教育的途径和方式.此次保密文化 作品征集活动, 既给广大书法、 写作 爱好者提供了施展才华的舞台,又给保密文化建设搭建了平台,无形中上了一堂别 开生面的保密知识宣传教育课. 据悉, 经过组 织相关人员 认真评 选, 晋铝资源公司李彦芳撰写的小小说 《决定》 获得一等奖, 另有作品分获二等奖、三等奖.山西铝厂保密办 将推荐部分 优秀作品上 报运城 市国家保密局. (杜亮芳) 中铝山西企业开展保密文化作品征集活动本报讯 (记者 李清波)近日, 从中国铝业山西分 公司生产运行部传来喜讯,

11 月份, 山西分公司日均 实产氧化铝达

6328 吨, 创金融危机以来最好水平.

11 月份, 矿石铝硅比平均达到 5.38, 较10 月份 提高 3.66%, 为全月生产打好了基础, 生 产管理坚持 强化生产、 检修过程的管理与控制, 重点消除生产运 营中的短板和瓶颈, 着力提高主体设备运转率和降低 非计划停车次数, 实现了技术经济指标、 设备管理指 标的持续改善 ,山西分公司生产运行部副经理豆党 性介绍道. 稳定一点, 提高一点, 产量就能多一点.第一氧 化铝厂从源头抓矿石均化,减少了生产波动,保持了生产 的一贯性 ,并且在 流程中抓生料浆配制、 熟料净溶、分解率等关键指标,使主机和辅机设备保持了良 好的运行 状态, 成为超 额完成月度生产任务的关键. 连续

11 个月,第一氧化铝厂精制车间没有出现 一次沉降槽跨槽事故, 影响高压溶出进料.趁着矿石 铝硅比均化以及配矿形势不断好转, 第一氧化铝厂精 制车间抓住有利时机, 对沉降槽跨槽进行运营转型攻 关, 发现泥层厚度是沉降槽操作的重点, 一旦赤泥泥 层超过 3.5 米就会出现跑混现象, 车间及时推行 低 泥层操作 和预警机制,岗位员工严格操作规程, 及时取样观察. 泥层大于2.5 米就要每小时取样一次.

11 月25 日, 凌晨三点钟, 岗位员工师环枝拿着

4 米长的取样探缸, 顺着沉降槽走台, 爬上 150# 沉降 槽槽顶将探缸伸进取样孔开始取样. 今天监控上泥 层已经大于 2.5 米了, 必须按标准来. 凌晨的气温已 是零下一度, 但是取样操作过程依然一丝不苟.通过 严格执行工艺纪律, 使沉降槽的运行步入良性循环轨 道.

11 月28 日, 在第一氧化铝厂分解车间立盘过滤 机试运行现场, 支持工程师谢长胜一边配合施工队伍 进行大修技改作业, 一边检查新老立盘过滤机的润滑 系统, 通过监督设备的清洁、 点检、 润滑, 保证立盘过 滤机新的状态好、 老的不掉队. 车间在

11 月先后投 用了

2 台新立盘过滤机、 改造了

3 台旋流器, 极大缓 解了原液产出对流程的制约,优化了产品粒度指标;

一如既往地保持清理检修力度,保证了分解所需温 度、 梯度条件, 种分分解率全月平均超过 52%, 超额完 成山西分公司考核指标,为稳产高产创造了条件. 谢长胜介绍道. 把 握审慎提流 量、 提温度;

警惕薄弱环 节, 做好防范预案;

系统化、 标准化、 规范化检修这三个生产组 织要点, 第二氧化铝厂

3 个高压溶出机组继续保持较 高运转率, 实现非计划停车月影响率为零, 月平均进 料量达到每小时

1457 立方, 创历史最好水平. 高压溶出是拜耳法生产的心脏.溶出车间副作 业长赵君专职负责线外设备的监护, 他每天都要爬到

16 米高的管道平台上,在管道两端仔细查看内部的 结疤状况、 沿着管道外部检查焊缝, 掌握了第一手的 设备健康资料, 为下一次停车检修做好准备. 车间完善了老机组的线外检修标准, 新制定了 管道化溶出的线外检修标准,例如管道内结疤的大 小、 以及垫子是否合乎规格、 法兰盘是否平整等细节, 按照计划执行,足以保证设备在

30 天内达到备用状 态 , 正在巡检的赵君说.

11 月份打了一场漂亮战,但还需要我们全力 贯彻落实企业的各项安排部署, 继续发挥党组织战斗 堡垒作用及党员先锋模范作用, 强化责任意识, 紧盯 薄弱环节, 解决实际问题, 上下一 心, 努力, 努力 , 再 努力! 第二氧化铝厂厂长邹若飞表示. 中国铝业山西分公司11月份日均实产氧化铝创新高 图为原料车间维修队员工正在更换竖托辊.摄影 张利根据中铝公司整体部署和 《山西企业优化员工 配置工作实施细则》 的安排, 优化员工配置工作将 是一项较为长期性的任务, 一定要注重改革的系统 性整体性协同性, 积极稳妥地向前推进. 增强改革的系统性整........

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