PDF《个人述职述廉报告》

1 个人述职述廉报告 东北特钢集团董事、总工程师 董学东

2016 年,党中央提出要深入开展以 学党章党规、学系列 讲话、做合格党员 为主要内容的 两学一做 学习教育,做为 国有企业党员领导干部,我认真执行党委部署,深入学习习近 平总书记的系列重要讲话精神和中央、省委的一系列指示精 神,切实提高思想政治意识.

同时根据班子分工,全面加强履 职尽责,重点做好企业战略规划研订、科研体系建立、产品结 构调整、产业专业化及技术质量工艺改善、信息技术管理、子 公司管理以及安全生产等工作,并在工作中总结经验发现不 足,不断提升管理能力和专业化水平,为集团公司稳定发展提 供助力.现将全年工作述职如下:

一、重点工作完成情况

(一) 全力推进技术升级和创效新创, 健全科研管理体系, 以技术工艺改革为抓手助推企业发展.

2016 年,我重点加强技术系统的产品研发和科研管理, 逐步完善新产品管理、科研管理和标准管理工作体系,全力推 进集团公司技术改革发展.一是全年致力于新产品研发.重点 提高集团公司产品竞争力,大力加强产品结构调整,多项新产 品填补国内空白或处于国内领先水平. 特别是在研发过程中实

2 现工艺优化,很多制约生产的技术瓶颈被打破,全年完成新产 品48.6 万吨,首试制产品

651 个,取得显著成绩.例如集团 公司成功生产 X35Cr5MoV

12 米超长芯棒, 在国内处于领先水 平;

成功试制供航天院所的 GH188 高温合金薄带,产品各项 指标均满足军工标准要求,填补国内空白;

成功研制第四代核 电钍基熔盐堆项目用耐蚀合金,达到国际领先水平.二是工艺 创效取得显著成果. 全年在集团公司设立技术创效项目

91 项, 实现创效额约 1.89 亿元,促进技术工艺改革取得明显进步. 例如在北满特钢设立的优化渣系、使用提纯渣等工艺项目,工 模具钢 H13 高倍夹杂物得到很大改善,夹杂物检验合格率由 66.49%提升至 98.57%;

在大连特钢实施的高合工品种以轧代 锻的开坯工艺, 大幅降低生产成本, 同时成坯率由 76%提高至 82%.三是科研管理日臻完善.在科研课题上,全年完成《重 大装备用轴承钢关键技术开发》等20 项省级以上科研课题, 新增取《汽车齿轮用钢质量稳定性提升关键技术开发及应用》 等10 项国家级课题;

在产品认证上,完成 PH13-8Mo 叶片钢 产品通过三菱公司认证 等产品认证项目

22 项;

在标准制订 上,主持制订、修订 GB《合金工具钢板》 等国家行业标准

23 项;

在专利申报上,成功申报专利

14 项,其中发明类

8 项、 实用新型类

6 项.同时加强情报与政策研究,创办《东北特殊 钢》科技读刊

4 期,发表科技论文

38 篇.

(二)加强质量基础管理,健全质量管控体系,着重提升

3 集团公司技术质量水平.

2016 年,在质量管理方面,我重点加强过程管理和质量 改进,夯实质量基础管理,通过在集团公司全面实施质量攻关 等举措, 重大质量问题得到有效遏制, 质量损失同比减少

4800 万.总体质量水平和主要质量指标都有很大提升,实物质量也 得到明显改善.一是加强体系管理.重点提升质量体系运行的 有效性和针对性,着力解决质量体系运行两层皮的问题,在集 团公司公司实施内审日常化管理模式. 对抚顺特钢生产和检验 过程的质量控制、纠正措施管理、产品防护等环节实施

13 次 专项审核. 在大连特钢建立了以调质线产品为主的 CAQI-9 特 殊要求:热处理系统管理体系 ,完善体系建设.二是加强质 量风险防控.推进预防控制,从过程监督和生产执行方面推广 关键质量控制点 ,梳理内、外部质量问题,明确监控点和监 督频次.通过实施过程异常炉批质量风险控制、主导产品关键 特性指标管理等,将质量管理逐步从 把好关 向 提前预防、 降低风险 转变,避免质量问题产生.三是大力开展质量攻关. 围绕集团公司较为突出的质量问题,多形式开展产品质量攻 关,对重点品种工艺进行调整优化,许多质量问题得到有效遏 制和改善.全年完成质量攻关项目

138 项,创效额约

1526 万元.四是提高质量问题处理效率.多渠道建立质量信息共享平 台,促进质量问题快速改进,例如抚顺特钢建立局域网质量信 息共享;

北满特钢建立微信平台,对控制要点、异常情况等在

4 班次微信交流群反馈通报;

大连特钢建立内外部质量信息日报 制度等.

(三) 认真贯彻集团公司工作部署, 积极推进建设项目管 控和战略规划制定,为企业良好发展提供助力.

2016 年,是集团公司改革发展进程中十分艰难的一年,3 月份以来爆发了严重的债务危机,10 月份进入重整程序.面 对严峻的形势,我积极协助集团公司科学制定战略规划,积极 争取上级部委政策支持,落实企业发展任务,为集团公司摆脱 困境提供助力.一是建设项目管控取得突破.在困难时期帮助 集团公司筹备资金, 积极与政府部门洽谈棋盘子疗养院征地动 迁补偿,争取集团公司利益最大化;

完成集团公司供应链协同 及生产执行 MES 平台项目的政府备案;

取得大连基地酚水处 理项目和钢渣综合加工利用项目立项备案批复,为实现

2017 年资金到位创造条件.二是提高设备运行质量.从推进设备基 础管理、压缩吨钢维修费用、全面整改设备瓶颈问题等方面着 手,努力保障生产效率与产品质量,实现经济效益.在三大公 司范围内,通过开展修旧利废、备件国产化、分厂实施代替外 委等举措,全年创效约

4240 万元.同时开展设备普查与瓶颈 问题整改,梳理

67 项设备瓶颈问题,逐步推进整改.三是建 立战略规划管理体系.按照钢铁行业规范要求,全面开展自查 并审核,为企业合规合法生产经营创造基本条件;

制定《东北 特钢集团争取优惠政策支持的指导性管理办法》 ,充分调动各

5 单位争取优惠政策的积极性;

认真贯彻政府支持发展企业重大 政策文件精神,为企业发展寻求机遇.四是协助完成审计、评 估工作.10 月份进入重整程序后,积极配合审计和评估机构 做好材料提供、制定工作方案、落实材料提报责任人与完成时 间等,完成审计、评估机构各项工作要求.

(四)完善信息化管理工作,建立快捷、高效的信息传递 运行模式,提升集团公司管控水平.

2016 年,我重点完善集团公司信息化技术管理,将此作 为一项先进管理和控制手段, 为集团公司生产经营稳定运行提 供基础保障,并在优化过程中不断完善,努力实现与先进行业 接轨. 一是推进集团公司内部运维. IT 监控运维中心实行 7*

24 小时全天候不间断运行,保证信息化系统的正常运行,全年处 理各类信息化故障

6858 件,推进标准化、规范化服务体系, 提高服务质量.二是做好信息化项目建设.重点推进集团公司 办公自动化(OA)项目和抚顺特钢办公自动化(OA)项目, 实现现代化、信息化办公流程.三是积极开发外部市场.在外 部市场开拓取得突破性进展,外部项目合同总额达

614 万元. 四是提高员工队伍业务水平.通过外部项目推进,定期组织技 术人员进行销售培训,提升信息化技术人员的技术创新能力, 更好地为集团公司发展服务.

(五)全面加强子公司管理.

2016 年,我全力推进子公司管理,在企业困难时期,寻6求多方向发展路径,为集团公司改革发展提供助力.山东鹰轮 公司:重点关注市场形势,及时把握有利战机,做好开拓新市 场、研发新产品等工作,在经济形势下行的不利局面下,各项 经营指标逆势上扬,取得较好的经济效益,全年完成销售收入 1.54 亿元,实现利润

1138 万元.精密公司和东亚公司:结合 公司产品特点和经营优势,用系统思维解决各种经营问题,全 力推行生产经营改革,以 国军标体系认证 为契机,夯实精密 和东亚两家公司的基础管理,实现经营良好发展.精密公司全 年销售收入 1.31 亿元.特钢制品公司:结合市场形势,以经 营创效为核心,做好生产组织精细化,全年销售收入

3826 万元.矿业公司:全年销售钼铁 2,634 吨,销售收入 1.55 亿元.

二、认真贯彻习近平总书记的系列重要讲话精神,扎实开 展 两学一做 学习教育和十八届六中全会学习活动. 作为大型国有企业的党员干部, 我始终把政治理论学习放 在首位,全年认真学习习近平总书记的系列重要讲话精神,深 刻领会、准确把握中央、省委和集团公司党委的一系列重要决 策部署,不断提高 四个意识 特别是核心意识和看齐意识, 在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持 高度一致.工作中政治立场坚定,坚持党的领导不动摇,积极 推进集团公司改革发展各项任务, 结合班子分工全面加强履职 尽责,时刻将党的利益和集团公司的利益放在首位,为集团公 司健康长远发展贡献力量.

7 一是深刻领会中央精神、 扎实开展 两学一做 学习教育.

2016 年, 集团公司党委深入开展了 两学一做 学习教育, 身为 集团公司领导班子一员,在学习教育中我坚持将自己摆进去, 认真学习习近平总书记的系列重要讲话精神,深刻理解 五位 一体 总体布局和 四个全面 战略布局的指示要求,有效落 实五大发展理念和 四个着力 . 执行中认真落实

2016 年中央、 省委经济工作会议精神, 特别是近期, 通过集团公司干部大会、 党委中心组学习、个人政治理论学习等,认真学习了习近平总 书记参加两会辽宁代表团审议时的重要讲话精神,深刻领会 三个推进 的精髓要求和核心内涵,结合中央的指示精神, 有效落实集团公司制定的贯彻总书记讲话精神实施方案和责 任分工,积极为辽宁和集团公司的振兴发展贡献力量. 二是认真开展专题学习,提高政治理论水平.在 两学一 做 中, 我高度重视学习教育, 坚持高标准执行中央规定动作, 认真学习党章党规和党中央指定的学习书目, 全面提高党员意 识,积极参加集团公司党委开展的

6 个专题集中学习研讨,同 时以 四讲四有 为主题,坚持以普通党员身份参加所在基层 党支部的理论学习,严肃党的组织生活.党的十八届六中全会 召开以后,我将学习全会精神作为 两学一做 的重要内容,深 入学习全会公报精神、仔细研读《关于新形势下党内政治生活 的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》 ,深刻领会党中 央部署的精神实质和工作内涵,在个人自学的基础上,按时参

8 加集团公司领导班子组织的

4 个专题学习研讨, 切实提高政治 理论水平,坚持用中央的指示精神武装头脑、指导实践. 三是有效开展专题民主生活会, 严守党的政治纪律和政治 规矩.2016 年,在 两学一做 专题教育中,集团公司党委 召开了

3 次专题民主生活会,主题分别是中央巡视 回头看 反馈省委问题和提出意见的整改落实、 汲取辽宁拉票贿选案警 示教训、贯彻党的十八届六中全会精神.在此工作中,我严格 按照中央、省委和集团公司党委的要求安排,结合自身思想、 生活和工作实际,深刻查摆存在问题,认真进行党性分析,加 强党性锻炼,在会议上端正态度、严肃开展批评和自我批评. 行动中坚定理想信念和政治立场,不断提高政治觉悟,与班子 成员一道共同规范党内政治生活、净化和修复政治生态

三、不断加强党风廉政建设,以勤政务实的作风,树立良 好干部形象.

2016 年,我认真学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话 精神,在实际工作和生活中,以党中央的指示精神为遵循,严 守党的政治纪律和政治规矩,坚决执行反腐倡廉各项制度,牢 记中央八项规定,反对 四风 的反弹和演变,积极参与警示 教育和反腐倡廉教育活动, 增强廉洁自律意识, 端正工作作风, 筑牢拒腐防变的能力.虽然是主抓技术质量、信息化及子公司 工作的领导,但我仍坚持从思想根源上筑牢作风篱笆,不断提 高法制意识,坚持依法办事,行动上防微杜渐,正确行使手中

9 的权利,做到清正廉洁,一身正气.特别是在作风建设上,我 认真贯彻集团公司领导干部要深入一线的规定要求, 坚持经常 性深入现场,与基层干部、员工共同解决生产经营当中的实际 问题, 与一线的技术人员共同研讨分析, 开展技术、 质量攻关, 以踏实肯干的作风拉近干群关系,树立良好的干部形象.

2016 年,在省委和集团公司的正确领导下,虽然在工作 中取得了一些成绩,但还是存在 年轻技术人才队伍培养做的 不够、对小规模子公司技术发展关注不够 等问题.今后,在 集团公司改革发展中, 我将认真贯彻执行集团公司领导班子各 项决策部署,针对自身存在的不足,加大技术人才队伍建设, 全方位促进技术体系........