PDF《浙江升华拜克生物股份有限公司 环境信息年度报告》

1 浙江升华拜克生物股份有限公司环境信息年度报告(2013 年)

一、公司基本信息 本公司系经浙江省人民政府浙政发[1999]96 号文批准,由升华集团控股有限公 司、源裕投资有限公司(香港)、浙江省科技风险投资公司、浙江泛美发展有限公司和 浙江名策投资有限公司发起设立的股份有限公司, 于1999 年5 月11 日在浙江省工商 行政管理局登记注册,取得注册号为330000400001808 号《企业法人营业执照》 .

公 司现有注册资本405,549,248 元,折405,549,248 股(每股面值1 元),均系无限售条 件的流通股份.公司股票已于1999 年11 月16 日在上海证券交易所挂牌交易. 公司位于浙江省德清县钟管工业区,以生产生 物农兽药的原药及其制剂系列产品为主,是国内规 模最大的新型农药、兽药生产企业之一,国家重点 扶持的高新技术企业,浙江省工业行业龙头骨干企 业.公司名列全国动物保健品行业10强.2013年, 公司实现营业收入16.07亿元, 利润总额0.28 亿元, 归属于母公司所有者的净利润0.28 亿元;

截止2013年12月31日,公司总资产为23.26亿元,归属于母公司所有者权益 为13.55亿元.

二、技术创新成果 公司拥有国家认定企业技术中心、国家博士后科研工作站和院士专家工作站,生 物农兽药创新团队被省委、省政府批准为省首批重点企业创新团队.公司充分利用研

2 发平台,强化技术创新.2013年,研发投入2604.67万元.2013 年,上报项目54项,其中国家级项目4项、省 级项目17 项、市县级项目33 项.2013年,专利申报工 作继续加强,获得授权专利12项.截止2013年底,公司 已累计申报专利62项,其中已授权36 项.

三、可持续发展的核心理念 可持续发展是公司的核心理念,公司继续坚持 清洁生产、预防污染、节约资源, 实现可持续发展 方针,积极推进清洁生产,通过转型升级,加强源头管理、过程控制、 末端治理,减少污染排放,节约资源,努力减轻生产活动对环境产生的影响,实现生 产经营与环境保护的协调发展.

四、清洁生产运营及可持续发展

(一)完善体系管理 提升管理水平 公司十分重视环境、职业安全健康管理工作,通过不断完善 IS014001 环境管理 体系、OHSAS18001 职业安全健康管理体系和安全管理标准化,提升公司安全管理水 平.公司按照省环保局要求建立了企业环境监督员制度,并按规定组织实施、持续改 进. 1.制定工作计划和培训计划 根据 IS014001 环境管理体系、OHSAS18001 职业安全健康管理体系和危险化学 品安全管理标准的要求,结合公司管理手册、程序文件、作业指导书等内容,年初公 司制定年度工作计划,把体系培训、内外审核、管理评审等列入年度工作计划,并按 计划组织实施. 2.强化体系建设宣传和培训

3 公司企管监察部每月组织对各单位各级管理人员进行环保、安全、职业卫生管理 体系和法律法规、标准、事故案例分析等知识的培训,公司各级管理人员每月逐级对 分厂员工进行培训,切实加强体系建设的广泛宣传,做到人人皆知.各公司每月按计 划对员工进行系统培训,强化员工的环保安全意识和规范操作技能.公司对新入岗的 从业人员进行 三级 教育,经考试合格方可上岗,确保员工规范操作,从生产环节提 高安全、环保、节能减排节约能资源,提高生产效率. 3.细化目标考核、明确各级人员工作职责 通过逐级落实签订安全、环保、综合管理目标责任制,明确责任、工作目标指标, 把责任落到实处,每月绩效考核.公司设有专职企管监察部门,各公司车间配备专职 安全管理人员和环境监督员,机构健全. 4.完善体系的有效管理 公司环境、安全管理体系的运行已纳入公司综合管理百分考核,并与各级管理人 员的薪酬挂勾.公司相关部门每月定期对相关工作要求开展考核,加强隐患排查和现 场管理,对不符合要求的提出整改意见,及时整改,并跟踪验证,确保体系的正常运 行.公司每年开展体系制度管理评审,进一步完善并持续改进公司环境、安全管理体 系. 5.加强事故预防和应急管理

2013 年公司与镇政府联合成立镇企应急救援消防队,完善了应急管理制度、综合 应急预案、专项预案和车间重点岗位应急方案,组织评审发布,并对员工进行培训, 建立并实施了应急响应计划,提高了员工的思想意识和事故应急处理能力.各分厂成 立应急救援小组,并配有应急器材,实行专职管理. 6.保证体系管理的投入

4 公司 IS014001 环境管理体系、OHSAS18001 职业安全健康管理体系及危险化学 品安全标准化管理体系已通过第三方审核. 按国家财政部、安全总局文件规定并根据体系建设的工作需要,公司不断加大经 费投入,提升安全、环保、职业卫生的设备设施和自动化管理水平,加强体系的管理, 确保体系符合规定和要求并有效的运行.

(二)加强环保专项整治,提升生产装备

1、建立专项整治组织长效机制 2013年初,公司组织领导班子,召开 化工行业整治提升 专项工作会议,认真贯 彻了《浙江省人民政府关于 十二五 时期重污染高耗能行业深化整治促进提升的指导 意见》(浙政发【2011】107号),省、市、县《 化工等行业整治提升方案的通知》 和长效管理机制办法等文件精神,专门成立了 化工行业整治提升验收和长效管理机制 领导小组 ,由总经理为组长,环境管理总监为副组长, 公司安环部(企管监察部)环境监督员、各分厂责任人 为组员.各分厂也相应成立领导小组,设立环境管理机 构,形成了以分厂负责人为组长、综合科、各车间主任 为组员的环境整治管理网络.通过讨论制定整治方案, 明确整治内容、时限要求和责任人,并将环境整治管理 责任列入到各级管理人员、各岗位员工的工作责任制和绩效考核体系,形成了一个覆 盖全员的长效管理机制,确保 化工行业整治提升 按时完成.

2、提升三废治理,提高处理效率 (1)废水治理.公司现建有日处理量

8000 吨/ 天的集中污水处理中心、日处理量

4000 吨/天的高

5 浓度污水预处理系统.2013 年,根据企业发展需要,公司在原有

2400 吨/天厌氧处理 设施的基础上增设了

600 吨/天EGSB 厌氧反应器,为企业发展夯实了基础.同时公 司十分重视从污水的源头控制,通过分级、分类的预处理来减少废水量,通过改进工 艺、提升设备从源头上减少污染因子的排放浓度,采取厌氧加三级好氧的污水处理方 式实现了本公司污水达标排放,执行 GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标 准》一级 A 标准.2013 年,公司废水处理量

1569987 吨,符合排污许可证规定的总 量控制要求. 为进一步提高污水处理效率,2013 年公司新增投入

1100 多万元,主要有

600 吨 /天 EGSB 高浓度厌氧反应器,5000 立方的应急池、氨氮吹脱焚烧新工艺设备设施等, 为环保应急处理及新产品开发奠定了基础. (2)废气治理.公司废气主要包括生产 中产生的酸性气体采用多级碱液喷淋加活性 炭吸附的方法进行有效的吸附处理;

粉碎、 过筛、预混、干燥气体采用布袋除尘和滤筒 除尘的方式进行有效的收集处理;

有机废气 采用多级冷凝、 吸附的工艺减少气体的挥发, 使挥发的气体进一步回收利用.污水处理产生的硫化氢气体和迈威分厂含有机挥发性 气体实现了有组织吸收预处理和集中处理,从根本上解决了废气污染.2013 年公司根 据整治方案,在原有废气集中焚烧处理的基础上又投入

600 多万元的废气处理设施, 主要在原由 ?1200mm 废气处理系统管道的 基础上扩容至 ?1800mm、 新增设脱氨尾气焚 烧管网设施、新增设酸性气体处理装置并接

6 入热电焚烧系统等,进一步提高了废气的治理效率.废气排放符合《大气污染物综合 排放标准》 (GB16297-1996)中的二级标准.燃煤锅炉均配备电除尘、布袋除尘及循 环流化床锅炉炉内脱硫处理设施........