编辑: lqwzrs | 2019-10-14 |
2 月27 日到 达津巴布韦现场袁EPC 执行团队共同讨论了旺 吉发电厂主体及 BOP 部分关于煤种尧 石灰石 等关键技术问题,并达成初步共识遥 在电建国 际津巴布韦首席国别代表吴一冯的见证下袁与 会各方共同编写了与业主方讨论问题框架遥 而后袁EPC 执行团队共同参加了与ZPC尧HATCH 的合同技术讨论会袁会议历时五天时 间袁 与会人员就关键技术问题与 ZPC 进行谈 判协商袁并针对多项敏感问题取得了突破性进 展遥 近日袁EPC 执行团队再次与ZPC尧ZETDC尧HATCH 就输变电项目的技术问题 举行讨论会袁双方就输变电及变电站技术方案 及为开展后续工作需要业主提交的资料进行 沟通袁并对整体框架型问题初步达成一致遥 随后,现场团队对整个输变电线路及变电站进行 了历时
4 天现场考察,对于可能出现的障碍及 不确定性因素进行了综合考虑遥 双方第二次会 议在旺吉现场举行袁就考察期间发现的问题进 行了澄清并提出部分修改意见并与业主达成 一致意见袁 为项目后续工作开展打下良好基 础遥 本月底袁现场第一批执行人员将到达旺吉 项目现场对施工场地尧生活区临建及现场办公 场地等进行测绘遥 同时袁施工用电尧生活用电等 方案的讨论定案也将同时展开遥 经营生产 本版编辑: 孟姝瑜
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89812273 2017 年4月28 日2本报讯 (侯自胜) 沙巴哈项 目正在有条不紊尧 安全顺利推进 中袁 目前该项目调试运营公司的 各项工作也紧跟安装工作的步伐 进行, 为了符合阿美标准及保证 调试工作能够顺利的开展袁 调试 运营公司除了学习阿美工作程 序尧标准规范尧厂家说明书和设计 资料袁 还从加强安全教育和英语 口语训练两个方面入手: 一方面 加强和规范调试安全培训工作袁 提高从业人员安全素质袁 防范伤 亡事故袁减轻职业危害曰另一方面 组织英语学习袁 提高英语口语能 力袁 从而达到与业主无障碍交流 的目的遥 随着工程项目不断进行袁现 场调试工作即将进入高峰期袁各 部门尧 各专业间的工作不可避免 地会出现交叉作业袁 这时现场安 全显得极其重要遥 野安全不离口, 规章不离手曰安不可忘危,治不可 忘乱冶袁 在HSE 部门同事的讲解 与指导下袁 学习了安全操作规程 与安全带的使用方法袁 实地进行 爬高演练袁 确保每个人都能够熟 练使用安全带袁 在现场工作必须 佩戴安全帽尧工作服尧劳保鞋和防 护眼镜遥 有特殊需求的情况下进 行高空作业时袁 首先要确定脚手 架及扶梯的安全标识牌的状态袁 如果安全标识牌为绿色袁 则工作 人员可以不穿戴安全带工作曰如 果为黄色袁 则必须穿戴安全带工 作袁并合理分配安全带上的挂钩曰 如果为红色袁 则禁止从此攀爬作 业遥 不留隐患袁不违反阿美安全标 准袁 打造技术管理型袁 质量效益 型袁安全可靠型的国际化项目遥 在项目部领导的讲解下袁主 要从安全技术规范角度考虑了安 全管理工作的重点遥 安全无小事袁 安全施工应该铭记在心袁 项目部 要求各个部门都要认真进行安全 技术教育培训工作遥 调试运营公 司认真学习安全技术会议精神袁 对以后编写重大的调试措施及其 有效实施打下坚实的基础袁 在调 试措施中提前考虑各种可能存在 的风险因素袁 并提出安全防范的 措施袁 严格按照要求必须进行技 术交底和工作票办理遥 不仅在管 理过程中重视细节袁 在安全工作 中也要重视细节袁在野细冶字上做 文章袁在野精冶字上显硬功袁正所谓 野细小漏洞不补袁事故洪流难堵冶遥 眼睛容不下一粒砂子袁 安全来不 得半点马虎遥 做到安全目标关注 细节尧过程控制重在细节袁责任管 理突出细节袁 就能全面提升安全 意识袁保证安全工程质量袁提高安 全调试工作品质遥 做到安全是前提袁 学好英语 是关键遥 为了能够与业主畅通的 交流袁 有一口流利的英语是不可 或缺的遥 沙巴哈项目无论阿美程 序尧标准文件袁还是设计院和厂家 的设计资料袁皆是英文描述袁英语 满足不了与业主顺畅沟通就成为 工作顺利开展道路中的一只拦路 虎遥 在项目部领导的大力支持下袁 调试团队在每次内部调试会议之 后袁都要进行英语学习遥 调试部门 人员有效地利用其便利的环境袁袁 为编写调试措施尧 调试记录和调 试报告打下坚实的基础遥 沙巴哈项目员工 安全 英语 闯双关 津巴布韦召开 初设技术讨论会 国电宁夏方家庄电厂项目部
2 号锅炉炉后全景 张勇 摄影报道 本报讯 (任珂) 日前袁随着当地高温环境的到 来袁为了更好地给职工身体健康进行服务袁充分 体现野家冶文化的精神袁打造一个健康和谐尧充满 活力的海外项目部袁 沙特吉赞项目组织全体员 工进行了健康查体袁 为员工撑起了 野健康保护 伞冶遥 在紧抓项目现场生产的同时袁 吉赞项目部 也把职工的身心健康放在十分重要的位置遥 此 次体检主要为应对即将到来的沙漠高温天气袁 为做好体检工作袁不耽误现场施工生产袁项目部 职工医院提早准备袁 并筛选了有针对性的体检 项目袁充分利用职工下班后的休息时间袁深入每 一间宿舍为每名职工进行了体检袁 并及时将健 康检查结果和对应的疾病预防尧 干预知识反馈 给职工袁督促职工及时改正不良的生活习惯遥 截 止目前袁此次体检已查
3206 人遥 此次健康查体活动袁不仅为职工健康诊断提 供了可靠的依据袁同时也体现了公司将野以人为 本袁关爱员工冶的理念融入到具体工作中袁得到 了广大员工的一致好评遥 员工们纷纷表示袁项目 部为我们消除了后顾之忧袁 我们也要全身心地 投入到施工生产中去袁 来回报公司和项目部对 我们的关心和爱护遥 美国叶电力曳杂志全球最佳煤 电工程尧叶亚洲电力曳 年度煤电项 目金奖尧IPMA 渊国际项目管理协 会冤 国际项目优质银奖尧PMI 渊中 国冤项目管理大奖年度项目大奖尧 亚太项目管理联盟项目管理首席 评委奖袁 将这五大国际奖项集于 一身袁 被誉为五星精品工程的正 是由公司承建的马来西亚曼绒电 站遥 承建马来西亚曼绒电站项目 的野当家人冶叫 王涛遥
1975 年出 生的王涛袁面如白玉袁戴着眼镜袁 文质彬彬袁却是一位久经沙场尧赫 赫有名的战将遥 王涛
28 岁便成为公司云南 滇东电厂工程最年轻的项目主 任袁实现了野一年三投冶曰天津北疆 电厂一期工程创造了迄今全国百 万机组锅炉现场安装焊口最多记 录曰 由其担任生产经理的华润集 团首台百万机组广西贺州电厂袁 先后夺得国内七项大奖遥 国内火电风生水起之时袁随 着集团全球战略步伐的加快袁让 王涛深感知识储备和能力提升的 重要袁在加强英语学习的同时袁他 先后考取山东财经大学工商管理 硕士学位尧IPMP-C 级国际项目 经理和注册安全工程师遥
2012 年5月袁电建核电公司中 标马来西亚 曼绒电厂扩建1伊1000 兆瓦项目 BOP 安装尧调试总 承包工程袁 这是马来西亚境内的 首个袁 也是整个东南亚地区首台 超超临界百万千瓦机组工程遥 这 对于公司在东南亚市场的开拓战 略意义重大遥 公司领导决定选派 年富力强的王涛担任项目经理遥 野派我去曼绒袁是对我的信任袁 无论多大的困难袁只有两个字要要 要干好浴 冶王涛深知身上担子 的分量袁接过这道野军令状冶袁就得 在海外干出一番事业遥 一踏上马来的土地袁 王涛便 马不停蹄袁 一方面收集当地相关 要求和法律法规袁 了解物资材料 市场袁 加强与银行沟通曰 另一方 面袁开展项目部生产尧生活临建的 实地考察尧设计和当地队伍选择袁 一个月不到就完成了项目部各项 准备工作遥 日本东京电力公司渊TEP鄄SCO冤作为业主工程师负责整个 工程的协调监控和现场监理袁素 以严厉苛刻而著称遥 项目初期袁一 份施工方案反复上报审查少则 三尧五次袁多则八尧九次才能通过袁 很多技术管理人员想不通袁 认为 是日本监理在野刁难冶中国企业遥 然而袁王涛却不这么看遥 他一 再给大家强调袁 日本监理的严要 求袁 恰恰说明我们的工作还有改 进空间袁只有经历最高标准尧最严 规章的锤炼袁 才能真正适应生存 下来袁 才能在高端海外市场扎下 根袁树立起中国电建的品牌遥 把产品打造成工艺品袁 让电 厂车间成为艺术长廊袁 这是王涛 对工艺质量的要求遥 管道阀门布 局合理统一美观袁 电缆路径横看 成片侧成线袁4000 多米燃油管道尧
500 多道焊口袁 一次探伤合格率 100%袁所有管道尧阀门在机组
720 小时试运期间无一泄露袁 建设周 期内没有发生任何安全生产事 故遥 把经营管理工作做深尧做细尧 做扎实袁是.
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