PDF《乐在途中》

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4 亮点纵览责任编辑 胡敏美术编辑 李扬2018 年11 月7日星期三 编者按 从2016 年上市之初 的1.

3 万箱, 到2017 年迅猛突破

10 万箱, 再到

2018 年销量有望突 破15 万箱……简单的几个数字, 勾勒出 黄金叶 (乐途) 的成长轨 迹.短支烟, 逐渐成为 黄金叶 品 牌发展战略的一大亮点. 与 黄金叶 (乐途) 成长一路 相伴, 河南中烟工业有限责任公 司许昌卷烟厂也在积极勾画打造 行业短支烟生产示范基地的新愿 景: 加快短支烟生产能力规划布 局, 加大短支设备改造力度, 打造 精益质量管控模式, 黄金叶 (天尊) 、 黄金叶 (豫香) 等短支新品 接连问世…… 近日,

本报记者来到许昌卷 烟厂, 近距离感受其在保障短支 烟生产上所取得的成果. 今年截至

9 月12 日, '

黄金叶'

(乐途) 的销 量超过了 12万箱!一想到这些都是我们通过自 主改造的设备生产出来的, 甭提有多高兴了! 说这话的, 是河南中烟工业有限责任公司 许昌卷烟厂设备维修工张慧涛.两年前, 短支 烟 黄金叶 (乐途) 正式上市, 从此, 市场需求一 直保持着较强的增长态势.而这, 对负责生产 保供且仅有一组短支烟设备的许昌卷烟厂来 说, 一度是个不小的挑战. 市场就是战场, 时间就是 金钱, 速度就是效益.也因此, 张慧涛和他的同事们有了新的 任务: 自主改造工厂现有设备, 加快形成短支烟生产能力布 局, 为 黄金叶 (乐途) 乃至未 来短支新品的更好发展保驾护 航. 两年来, 他们交出了一份 精彩的答卷. 从1组到6组 自主改造设备 挑大梁 新品生产, 设备是最基本 的物质保障.自2016 年年初 接到 黄金叶 (乐途) 生产任务 后, 许昌卷烟厂迅速组织厂内 技术力量与外协单位展开合 作, 按照新的工艺要求, 历时

6 个月, 共同完成仅有的一组短 支烟设备改造.

2016 年8月, 黄金叶 (乐途) 正式量产试销, 并凭借短小 精美的外观、 独特醇厚的口味, 迅速成为消费新热点.然而, 这个短支烟市场的 新贵 , 很 快就遭遇到了 成长的烦恼 . 最突出的问题, 就是生产 能力远不能满足市场需求. 许 昌卷烟厂设备管理部主任裴勇 回忆说, 黄金叶 (乐途) 上市 后, 当年就有望实现销量突破

1 万箱, 这样的市场保供量, 单靠一组设备显然无法实现 . 再来一组 委外改造 ?费 用高不说,

6 个多月的改造周 期, 势必对 黄金叶 (乐途) 扩 大市场份额、 赢得竞争先机带来不利影响.实 行自主改造?时间紧、 任务重, 且在缺乏相关经 验的条件下, 能否保证一次就能成功?一时, 许 昌卷烟厂陷入了两难. 干! 困难面前, 以高级技师韩建夫、 于连 群为代表的技术团队站了出来, 主动承担起

75 毫米短支软硬包设备自主改造项目 . 理性, 来自成熟;

自信, 源于实力.韩建夫 等人敢于挑战的勇气, 与他们过硬的技术实力 密不可分.近年来, 他们就自主实施过对多种 异型包装设备的改造, 赢得了国外烟机设备主 机厂家的尊重.只是这一次, 他们能成功吗? 时间紧, 他们就以厂为家, 以机器为伴.为 找到最佳改造方案, 他们进行了大量数据分析、 反复试验对比, 一遍又一遍查阅设备图纸.找 到最佳方案后, 他们又马不停蹄地开始选材、 加工、 安装、 调试…… 在第一组设备自主改造过程中, 韩建夫所 带领的技术团队连续奋战

70 多个日夜, 设计图 纸130 多张, 改造零部件

430 多个, 提前

4 个月 完成改造任务, 为企业节约资金

500 余万元. 随后, 许昌卷烟厂根据生产实际, 在第一组 设备自主改造后, 又成功实施

4 组设备自主改 造, 且改造周期越来越短, 共计为企业节约改造 资金

2000 多万元. 从170包/分钟到300包/分钟 用创新提升设备综合性能 工作进度要跑赢市场进度. 随着 黄金 叶 (乐途) 的持续增量, 这成为许昌卷烟厂短支 烟设备改造团队成员挂在口头上的一句话.而 跑赢市场进度, 除加快设备改造步伐外, 提升设 备效率同样是关键. 起初, 许昌卷烟厂改造后的短支设备运行 效率大部分徘徊在

170 包/分钟左右, 相对较 低, 不仅给市场保供带来了压力, 也带来了人 力、 物力、 能源等生产成本的增加, 在一定程度 上制约了 黄金叶 (乐途) 的持续健康发展. 为此, 许昌卷烟厂成立了以厂长刘金福为 组长的专项领导小组, 制定了 《 黄金叶 (乐途) 卷烟生产设备提速增效实施方案》 , 集中优势资 源对设备综合效能提升进行创新攻关. 创新, 于许昌卷烟厂而言, 从来就不陌生. 近年来, 围绕 打造创新型 '

黄金叶'

品质工厂 , 许昌卷烟厂搭建起了从制度建设到人才培养的 一整套创新体系, 创新文化深入人心, 创新氛围 愈加浓厚, 涌现出以韩建夫、 于 连群等为代表的一批创新人才 绝非偶然. 用创新与时间赛跑, 围绕 提高设备综合性能, 一个个智 慧的火花在碰撞, 点燃了改造 团队的 创新引擎 . 加装两个烙铁芯, 解决小 盒开边及开底问题.他们分别 在包装机小盒输出干燥带部位 加装一个

200 瓦烙铁芯, 在同 步带后侧衬板上加装一个

400 瓦烙铁芯, 防止设备提速时出 现小盒开边或开底现象. 增加一套自动输送机构, 解决商标纸频繁添加问题.由 于商标纸较厚, 料库内一次只能 放置

2 叠, 运行效率提升后, 需 要操作工频繁添加.维修人员 反复测试后, 决定增加一套商标 纸自动输送机构, 从此料库一次 可放置8~10叠商标纸. 优化劈刀传动机构, 最大 限度降低烟支空头率.将卷烟 机的关键部位劈刀传动机构从 单方面调整变为多方面调整, 从而实现更加灵活、 方便地改 变劈刀凹槽位置, 最大限度减 少了烟支空头, 有效保证了烟 支质量. 一个独立负压风机, 让封 签纸与商标纸吸取时不再相互 干扰;

一组压实辊轮, 让黏合后 的包装纸不再反弹…… 今年我们又对第一组自 主改造的设备进行了再改造, 运行效率由原来的 170包/分钟 提高到了

300 包/分钟, 效果良 好. 张慧涛说, 车间正在进行短 支烟设备改造项目 回头看 , 有序将这些创新成 果应用到所有 黄金叶 (乐途) 专用设备上. 从经验管理到数字管理 构建智慧轮保新模式 烟机设备, 三分用, 七分养.

6 组 黄金叶 (乐途) 专用设备在许昌卷烟 厂所有在用卷接包设备中占比达 35%以上.用 好管好这些设备对保障产品质量的稳定性不言 而喻, 也考验着车间管理的水平. 张永强, 许昌卷烟厂卷包部 黄金叶 (乐途) 设备 B8 机组挡车工, 前不久刚从常规机组 选拔到现有岗位.正式上岗前, 他还有一段特 殊的 见习经历 . 机组改造时, 厂里安排我们 全程参与, 培训就是安调现场, 为我们迅速掌握 设备操作要领创造了良好条件. 他说. 新的设备保养模式标准更细、 更严. 张永 强介绍, 卷包部特地制定了 《 乐途 设备深度保 养专项实施方案》 , 推行最严格的五级保养体 系, 验收、 考核都有统一的标准. 在卷包部, 许多操作工和维修工都有张永 强这样的经历, 这也为许昌卷烟厂打造高技能 人才队伍、 规范设备操作打下了良好的基础. 同时, 卷包部充分利用信息化平台, 基于大 数据分析, 从质量、 消耗、 效率三个维度建立起 设备专项分析机制, 通过设置数据分析、 效能评 价、 趋势预警、 智慧轮保等模块, 精准定位问题、 精准解决问题. 通过这个机制, 每组设备都能算出一个得 分, 从而采取相应的维修方法. 卷包部主任郭 宏敏说, 大数据的应用大大拓宽了设备管理的 广度, 也有力推动了设备维保工作由事后控制 向参数控制转变、 由结果分析向趋势分析转变、 由经验管理向数字管理转变. 两年来, 机组平均维修时间缩短 0.34 小时, 设备综合效率从 72.2%提高到 84.33%, 单机日产 量从每天不到

90 箱提高到每天

120 箱以上, 为 黄金叶 (乐途) 发展提供了坚实的装备保障. 乐在途中――河南中烟许昌卷烟厂打牢设备基础保障黄金叶(乐途)生产纪实本报记者张猛通讯员陈仕文王弥霄今年

9 月14 日下午, 与一般的产品 质检不同, 河南中烟工业有限责任公司 许昌卷烟厂卷包部 C1 机组开机生产的 前5件新品卷烟, 要经过

6 位来自该厂工 艺、 设备、 质检等部门的专家组成的评审 组的 综合评价 , 评价合格后这个批次 的卷烟才能继续生产. 这样的 综合评价 , 在许昌卷烟厂 是第一次. 新品的标准非常严苛.看, 每一包 的拉线封口位置都得在一个固定点上. 参与检测的 C1 机组包装机操作工张银 波介绍说, 在这方寸之盒上, 类似的检测 标准有十几个. 对于许昌卷烟厂来说, 在去年 黄金 叶 (乐途) 产量突破

10 万箱、 今年预计 产量达到

15 万箱的基础上, 又承担起高 端新品 黄金叶 (天尊) 的生产任务, 对 其打造行业短支烟生产示范基地的重要 意........