PDF《Disclosure 信息披露》

1、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网 站等中国证监会指定网站上的年度报告全文.

公司简介 股票简称 惠博普 股票代码

002554 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 张中炜 王媛媛 电话 010-82809807 010-82809807 传真 010-82809807 010-82809807 电子信箱 [email protected] [email protected]

2、主要财务数据和股东变化 ( 1)主要财务数据 2012年2011年 本年比上年增减(%) 2010年 营业收入( 元) 510,015,827.55 403,969,917.88 26.25% 296,393,820.68 归属于上市公司股东的净利润( 元) 95,728,953.22 91,891,001.71 4.18% 66,874,808.63 归属于上市公司股东的扣除非经常 性损益的净利润( 元) 93,047,283.74 91,522,498.25 1.67% 65,122,241.38 经营活动产生的现金流量净额( 元) 82,098,956.49 -7,807,627.84 1,151.52% 54,023,172.51 基本每股收益( 元/股) 0.32 0.30 6.67% 0.45 稀释每股收益( 元/股) 0.32 0.30 6.67% 0.45 加权平均净资产收益率( %) 8.03% 9.25% -1.22% 27.57% 2012年末 2011年末 本年末比上年末增 减(%) 2010年末 总资产( 元) 1,573,079,169.24 1,330,087,022.11 18.27% 466,403,839.46 归属于上市公司股东的净资产( 元) 1,225,931,344.35 1,161,635,305.22 5.53% 276,583,145.83 ( 2)前10名股东持股情况表 报告期股东总数 22,025 年度报告披露日前第5个交易 日末股东总数 14,836 前10名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 ( %) 持股数量 持有有限售条件的股份数量 质押或冻结情况 股份状态 数量 黄松 境内自然人 16.82% 51,084,000 51,084,000 白明垠 境内自然人 12.74% 38,700,000 38,700,000 潘峰 境内自然人 9.95% 30,231,000 30,231,000 肖荣 境内自然人 8.66% 26,316,000 26,316,000 孙河生 境内自然人 3.06% 9,288,000 9,288,000 李雪 境内自然人 2.04% 6,192,000 6,192,000 张海汀 境内自然人 2.04% 6,192,000 6,192,000 王全 境内自然人 2.04% 6,192,000 6,192,000 王毅刚 境内自然人 2.04% 6,192,000 6,192,000 中国农业银 行-中邮核心 优选股票型证 券投资基金 基金、理财产 品等其他 1.58% 4,791,131

0 上述股东关联关系或一致行动 的说明 为进一步保持公司控制权稳定,2009年9月30日,黄松、白明垠、潘峰和肖荣共同签署了一 致行动的《 协议书》 ,约定鉴于四方多年合作而形成的信任关系,四方决定继续保持以往的 良好合作关系,相互尊重对方的意见,在公司的经营管理和决策中保持一致意见.该协议 自签署之日起生效,在四方均为公司股东期间内始终有效( 见《 招股说明书》 第19页) .股东 潘峰与股东潘玉琦之间存在亲属关系.除上述情形外,公司未知其他股东是否存在关联关 系或一致行动关系. ( 3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

3、管理层讨论与分析

一、概述 2012年度世界经济仍居于危机之后的缓慢复苏阶段, 大部分国家的经济都出现了不同程度的经济增长放缓 或者衰退的现象.世界经济的灰色发展基调也直接影响到油气行业的景气状况,下面简要分析本年度国际、国内 油气行业的发展状况: ( 一)国际油气市场萎靡不振,国际大型石油公司业绩下滑,新兴国家石油公司积极开展资产收购活动 2012年度,国际油气市场受世界经济形势影响表现出萎靡态势,表现为:全球油气供需重现宽松,2012年全球 石油需求为8,966万桶/日,供应量却达到了9,090万桶/日;

全球油气勘探开发投资增长11%,低于2011年20%的水 平;

国际石油公司经营业绩出现负增长现象,例如埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙、道达尔等5家大型国际大石油公 司2012年前9个月的油气产量、原油加工量、油品销量同比都有不同程度的下降,5家公司营业收入和利润分别同 比下降2%和14%. 同时国际大石油公司基于长远战略考虑,继续加快资产结构调整,优化战略资产布局,出售非核心资产,降 低在高风险区和非战略区的资产比重. 而这些在国际大石油公司看来是高政治风险区域或非战略区的资产,对 中国而言却不一定如此,这种差异给中国石油公司提供了介入机遇.2012年度,中国石油公司积极开展海外油气 资产收购活动,其中以中海油151亿美元收购加拿大Nexen公司最为典型. ( 二)国内油气市场平稳增长,能源行业环保政策紧密出台,民间资本开始全方位进入油气行业 2012年,我国经济增长虽然放缓,但是油气市场仍旧平稳增长,石油内需和对外依存度进一步上升,天然气消 费量快速上升.据《2012年国内外油气行业发展报告》显示,2012年我国石油消费量4.90亿吨左右,同比增长4.7%, 增速较上年提高0.4%;

全年原油消费量4.75亿吨,同比增长4.7%,与石油消费量增速基本一致.天然气消费量达到 1,475亿立方米,同比增长12.9%,增速低于2011年;

天然气占一次能源消费的比重由5.0%增至5.4%,用气人口超过2 亿. 在国内油气市场稳步发展的同时,国家密集发布了十多个与能源有关的 十二五 发展规划. 十二五 期间,国家对能源需求实行总量控制,积极推进结构优化、节能减排、生态环境建设、清洁能源发展,推动能源行业 转变发展方式、实现科学发展. 另外,我国民营企业已经全面进入石油石化行业的多个领域,成为全行业重要的补充力量,这是我国油气行 业发展的另一特点.据统计,截止到2012年8月,从事油气开采的民营企业已有41家,从事油气开采辅助活动的民 营企业达到64家;

从事原油加工民营企业50余家,合计炼油能力达到4,070万吨/年,占我国炼油总能力的7.1%;

民 营加油站总数达到4.4万座,占全国总量的46%,油库库容5,000-6,000万立方米;

从事石油钻采专用设备制造的民 营企业已经达到544家.此外,在城市燃气、小型LNG、新型煤化工、油气仓储等领域也有民营企业广泛参与.最新 公布的2011年我国十大小型LNG生产商排名中,民营企业占50%,产量占前十家总产量的63.1%. 在上述严峻的国际油气市场环境下,结合国内油气市场发展特点,公司审时度势,紧紧围绕国际化发展战 略,凭借公司技术优势和品牌影响力,继续做好海外市场攻坚工作,稳住现有市场份额;

在国内紧跟政府能源政 策,努力拓展油气环保业务,积极培育市场需求,获得利润增长点;

业务方面,仍旧紧紧抓住公司现有业务不放, 积极开拓上下游业务.根据这一发展思路,2012年度公司董事会及经营层团结一致,坚定信心,攻坚克难,保持公 司经营业绩稳步增长, 公司主营业务收入达到510,015,827.55元, 较上年同期增长26.25%;

营业利润为110,602, 227.46元,同比增长6.85%;

实现净利润96,026,950.45元,同比增长4.50%. 另外,公司在2012年度成功收购了天然气运营管理公司华油科思,这是公司积极开拓上下游业务所取得的重 要成果.此次收购可以大大加快公司进入天然气利用领域的进程,有利于公司加快在全国布局的步伐,形成公司 新的利润增长点,并对公司现有业务产生协同效应,是公司迈出上下游一体化发展战略的重要一步.

二、主营业务分析 ( 一)概述 项目 2012年度 2011年度 同比增减 营业收入( 元) 510,015,827.55 403,969,917.88 26.25% 营业利润( 元) 110,602,227.46 103,515,232.95 6.85% 净利润( 元) 96,026,950.45 91,891,001.71 4.50% 公司属于油气田装备与技术服务行业,主要从事油气田开发地面系统的工艺技术研发、系统设计、装备提供 及工程技术服务业务.公司多年来专注于油气水高效分离技术的研发,已由单一工艺技术产品的提供商发展成 为具有工艺系统一体化综合解决能力的油气田装备及技术服务商.2012年,公司成功收购天然气运营管理公司华 油科思,正式进入下游天然气利用领域,至此公司现有业务板块由原有的四大业务板块变为现在的油气处理系 统、油气田开采系统、油田环保系统、油田工程技术服务系统和天然气运营五大业务板块. 2012年,公司收入继续保持25%以上的快速增长,实现营业收入510,015,827.55元,同比增长26.25%,事业部制 的管理模式初见成效.报告期内,公司净利润增速放缓,实现营业利润110,602,227.46元,净利润96,026,950.45元,盈 利能力有所下降,主要是由于在2012年,公司组织机构进行了调整,人力成本增加,同时市场竞争压力增大,个别 项目利润空间被压缩带来的毛利率下降所致. 本年度,公司执行发展战略和经营计划所取得的成效如下:

1、推行事业部模式,严格考核,调动内部积极性,企业经营活力大大提升 2012年初,公司确定了事业部制的经营管理模式,明确各事业部是各类经营活动的收入、利润中心,全面负责 所辖业务的销售支持、设计开发、项目管理、售后服务等生产经营的全过程,在公司制定的收入、利润等经营指标 的考核下独立核算,公司按照目标管理的模式,以考核为手段对各事业部进行控制.经过一年的运营,事业部制 的经营模式已初见成效.

2、确立上下游一体化发展思路,以 有所为、有所不为 为原则筛选项目,对外投资取得成果 2012年公司确定了上下游一体化发展战略,在稳固油气装备及服务业务的同时,业务触角不断向上游油气资 源开发及下游油气销售利用领域延伸.报告期内,公司积极参与了国土资源部第二轮页岩气探矿权的招标活动, 并考察了多个海外油气项目;

收购了天然气运营管理公司华油科思,成功涉猎下游油气销售利用领域.公司正努 力从油气装备及技术服务商向集油气开发、技术服务、油气利用为一体的综合性油气企业转型.

3、坚持国际化战略,中东、非洲子公司正式成立,国际市场网络继续扩大 2012年,公司加大了营销体系的建设力度,相继在中亚、中东、非洲、美洲等成立公司及办事处,并加强了对驻 外办事处的计划管理与考核,惠博普扬起了布局海外市场的新旗帜. ( 二)收入

1、主营业务按照业务板块分类情况 板块名称 2012年度 2011年度 本年比上年增减 金额( 元) 占比 金额( 元) 占比 收入增长比例 占比增减 油气处理系统 224,448,036.48 44.01% 164,605,515.60 40.74% 36.36% 3.27% 油气田开采系统 103,243,097.69 20.24% 91,490,060.35 22.65% 12.85% -2.41% 油田环保系统 102,044,867.59 20.01% 49,187,037.07 12.18% 107.46% 7.83% 油田工程技术服务系 统45,321,674.60 8.89% 98,687,304.86 24.43% -54.08% -15.54% 天然气运营 34,958,151.19 6.85% - - - 6.85% 合计 510,015,827.55 100.00% 403,969,917.88 100.00% 26.25% 0.00% 2012年,公司主营业务收入保持较快增长,收入较上年同期增加了26.25%.其中油气处理业务作为公司最成 熟的业务板块, 业绩依然保持着稳步快速的发展势头, 报告期内, 实现收入224,448,036.48元, 较上年同期增长 36.36%,占比44.01%,同比........