PDF《龙湾港务简讯》

龙湾港务简讯2015 年第

2 期 总第

25 期2月10 日 星期二 本期导读公司讯息?汤宝林董事长徒步复查龙湾港区安全 ? 李长江总经理新年寄语龙湾公司 ? 温州港铁联运将深挖潜能求持续发展 ? 龙湾公司 营改增 两年减税

423 万元 ? 公司开展 五型班组 创建年度考核会 ? 龙湾生产操作部精细管理求效益 ? 白楼下作业区增设第二道安全防线 ? 灵昆作业区煤炭装卸刷新船时效率记录 ? 公司组织中层管理人员到厦门大学充电 ? 公司开展职工生日慰问活动 互学互比?一月份各作业区生产完成情况 ? 一月份各作业区安全隐患项目整改完成情况 ? 一月份各作业区综合能源单耗完成情况 ? 一月份公司 流动红旗 卫生评比情况 员工风采?优秀的计生干事-金舒舒 ? 年之韵 知识乐园?集装箱作业安全操作规程 ? 暴风雪天气的应急常识 ? 春节的起源

1 〖公司讯息〗 汤宝林董事长徒步复查龙湾港区安全 在两个多月后,1 月26 日下午,集团董事长汤宝林对龙湾公司生产经营、 安全管理等方面工作开展调研,先 后徒步复查了白楼下、灵昆、龙湾 三个作业区.

集团党委副书记叶永 清、副总经理薛洪炯及安全技术部 等部门负责人陪同调研. 汤宝林董事长一行认真地查看 了白楼下、 灵昆、 龙湾作业区现场, 对龙湾公司近

2 个多月来的安全大整治工作效果表示认可.在详细听取了龙湾公 司2014 年生产经营等方面工作及近期市场开拓和安全整治情况汇报后, 叶永清 副书记、薛洪炯副总经理等人在对龙湾港区发生的改变表示肯定时,也指出了近 期安全检查中发现的问题, 要求龙湾公司持之以恒推进安全整治工作, 标准不降, 干劲不松,力度不减,不断优化和提升管理水平. 汤宝林董事长充分肯定了龙湾公司

2014 年在生产经营、增收增效等方面工 作所取得的成绩,并对龙湾公司此次安全大整治的效果表示认可,要求进一步完 善龙湾作业区生产布局, 持续推进三个作业区的安全整治工作. 针对下一步工作, 他强调,安全生产要在真抓严管有效上下功夫,扩能增量要在巩固老客户、开拓 新客户上下功夫,增收节支要在精细化管理上下功夫,内部管理要在凝心聚力上 下功夫,港区和谐要在处理好与周边关系上下功夫. (通讯员 饶见伍、陈雪) 李长江总经理新年寄语龙湾公司 安全生产 平稳发展 新年伊始,1 月12 日,集团李长江总经理携叶永清、杨育孜、林正梁、陈 剑钢等集团领导及生产、财务、规划和工程相关负责人前来龙湾公司调研,实地 查看生产经营情况,听取工作汇报,帮助协调解决工作中遇到的困难,并寄语龙

2 湾公司要 安全生产, 平稳发展 . 李长江一行首先来到灵昆 作业区查看码头提升工程和督 查环保措施落实情况,并现场与 龙湾公司负责人探讨泊位靠泊 能力提升后生产组织措施,叮嘱 灵昆作业区负责人一定要落实 各项环保措施,切实有效降低煤 尘污染,扎扎实实做好港区环保工作,为企业的发展创造良好的环境.在听取龙 湾公司工作汇报后,集团叶永清、杨育孜、陈剑钢等领导分别从优化港区生产结 构和布局、金鑫公司搬迁后生产组织衔接与安排、龙湾港区有关工程验收等方面 给出了指导性意见. 李长江总经理在充分肯定了龙湾公司

2014 年工作成绩后指出,龙湾公司要 坚持港区功能定位,依托金鑫公司搬迁及码头靠泊能力提升的有利时机,进一步 抢抓市场机遇,优化生产组织和管理,做大做强吞吐量;

同时要对安全生产工作 继续采取高压态势,丝毫不能放松,要常抓不懈,确保物流畅通、人机有序,实 现安全生产、 持续发展. 此外对龙湾公司提出的港外场地使用、 东向通道等问题, 李长江现场落实了责任部门和责任人,要求在规定的时间内给予协调解决. (通讯员 谢文武/文 刘忆/摄) 温州港铁联运将深挖潜能求持续发展

2014 年对温州港铁联运来说,是取得突破的一年.由于受世界经济危机影 响,2012 年、2013 年温州港铁联运业务量连续两年徘徊在

600 万吨左右,2014 年终于取得历史性突破,年疏运量成功突破

700 万吨,达707 万吨. 能取得这样的成绩,温州港做了许多努力.首先是成立了温州港铁联运提效 增量攻关小组, 完成了港区 150吨火车轨道衡及其线路周边轨道的大修维护工作, 在港区火车装车区加装了照明灯塔;

其次推出了港铁联运单日装车作业奖惩办法,

3 对火车装车堆场进行技术改造,修建了过滤引水池,有效减少了货损货差,适时 更新装卸机械设备,强化现场管理, 改良装车工艺,举行装车技能比武等 来提高装车效率.此外,为了进一步 挖掘港铁联运疏运潜力,争取业务量 有所突破,

11 月份向东延长了进港铁 路专用线,之前一趟火车最多只能带 23节车皮进港, 现在可带25节车皮, 这样每天较以往可增加 1800-2000 吨 的运量,每年可增加约

70 万吨的运 量.2014 年12 月12 日,港铁联运港内日疏运量达到

19 趟,共计发运车皮

474 节31418.2 吨,首次突破

3 万吨大关.12 月份的疏运量也历史性地突破了

75 万吨,达到

784745 吨.

2015 年1月15 日下午,衢州元立、浙能富兴、江西电力等大客户代表在温 州与温州港口、铁路方展开面对面的沟通和交流.大客户们在肯定温州港铁联运 服务质量有所提高的同时,还分析了当前港铁联运的发展态势,提出了一些宝贵 的意见与建议. 温州港集团总经理李长江强调,温州港铁双方要进一步提升合作水平,不断 提高港铁联运通过能力和服务质量,以期更好地服务各大客户.温州港铁联运业 务的发展,每一点一滴成绩的取得,都离不开大家的共同关心和支持,都凝聚着 大家的辛勤汗水和努力!2015 年,期望温州港铁联运工作能再续辉煌! (通讯员 曹珏/文) 龙湾公司 营改增 两年减税

423 万元

1 月20 日上午, 温州电视台新闻综合频道记者在龙湾区国税局工作人员的陪 同下,来到龙湾万吨码头对 营改增 政策落实情况较好的龙湾港务公司进行专 题采访.

4 龙湾港务公司财务负责人介绍, 营改增 政策出台之后,龙湾港务公司领 导和财务人员都非常重视,及时学习和了解 营改增 有关政策,积极参加税务部 门组织的相关培训,规范准确执行 营改增 政策的相关内容.龙湾港务公司可 抵扣的项目主要有购置的装卸机械、运输工具和燃油、修理费所含的进项税额. 实施两年来,与之前的营业税相比,龙湾港务公司少缴纳了

423 万元税款,降幅 达到了 35%. 在本企业生产成本构成中,人工成本、折旧等占了较大比重,可惜都不能抵 扣.如装卸、运输等方面的固定资产,由于使用年限长,购置是非经常性行为, 因此今后实际可抵扣的固定资产所含进项税可能会有所减少. 下一步龙湾港务公司将继续充分利用好 营改增 优惠政策.首先要加强相 关政策的学习,做好纳税筹划,争取优惠税收政策.其次做好供应商资质管理, 多拿进项税票. 最后还要努力争取扩大增值税的抵扣范围,

2015 年建筑业也纳入 营改增范围,码头的一些工程基建项目,以前无法抵扣,今后将争取做好这方面 的抵扣工作. (通讯员 金月环/文) 公司开展 五型班组 创建年度考核会 近日,为进一步加强班组建设,促 进班组管理规范化,公司开展了 五型 班组 创建年度考核会. 考核会上,检查组严格按照公司 五型班组 创建考核细则,通过听、 问、 查等方式, 分别对学习型、 创新型、 安全型、效能型、和谐型班组创建情况 进行了考核,按标准逐项考核评分,每项扣分均注明了扣分原因.检查中,也发 现个别班组基础资料不齐全,例如个人笔记、设备巡查记录内容不完整等,检查 组要求各班组不符合项进行整改落实,并对 五型班组 创建活动中存在的问题 进行了沟通和交流.评选龙湾操作部机修队机吊班、白楼下操作部前勤班组、灵5昆操作部综合修理班为

2014 年度先进班组, 龙湾操作部火车装载机司机班班长 何根尧、龙湾操作部散杂装卸四班班长刘保明、灵昆操作部综合修理班班长卢天 彪为

2014 年度优秀班长. 检查组要求,2015 年要继续深入推进 五型班组 建设,要以不断创新的观 念开展创建活动, 把活动开展与确保安全生产紧密结合起来, 深入推进创建活动, 力争有更多的班组成为标杆班组、先进班组. (通讯员 饶见伍/文 刘忆/摄) 龙湾生产操作部精细管理求效益 一月份,龙湾生产操作部针对自身实际,在细节上做出微小的改进. 首先,龙湾生产操作部取消了综治环保队,成立了综合办公室.此举旨在理 清内部相关........