PDF《“佰米智能快递”风靡各大高校》

企业之光 企业22016年5月20日 周五 责任编辑: 张戈zjgrxw@163.

com

电话:

88915547 记者羊荣江 通讯员张隽报 道 质量是生产力水平的综合反 映, 是市场竞争力的集中体现, 作为一家完全处于竞争领域的 老国有企业, 巨化集团靠向管理 挖潜力、 向管理要效益, 以群众 性的质量管理活动为载体, 持续 不断地推广应用先进适用的质 量管理方法和工具, 为充分发挥 广大基层员工的智慧和创造力 提供了广阔的 舞台 . 实现经济效益近

7 亿元 日前, 巨化集团公布

2016 年 优秀质量管理小组活动成果获 奖名单, 减少树脂黑黄点, 提升 树脂质量 等23 个QC 成果获一 等奖, 另有

29 个QC 成果获二等 奖.这些 QC 课题围绕企业发展 战略、 生产实际问题设定, 取得 了提升产品质量、 降低生产消耗、 强化安全环保等效果. QC 小组活动是开展群众性 质量管理活动的一种有效形式, 也是企业推行全面质量管理的 重要标志. 公司历来高度重视 QC 活动的组织开展, 把它作为 质量管理领域的一项品牌活动 持续推进深化. 巨化集团副总 经理邓建明表示, 以 小、 实、 活、 新 为特点的 QC 小组活动, 能为 企业创新质量管理、 追求卓越绩 效提供不竭动力. 巨化自1980 年推行QC 活 动以来, 至今已累计注册 QC 小组14165 个, 平均每年都有

300 多个 QC 小组,

3000 多名员工开 展活动, 年均普及率达到 20%以上,累计实现经济效益近7亿元. 为公司提质增效贡献智慧 和力量 巨化集团的全面质量管理 (TQC) 组织健全、 制度完善、 活 动规范, 在全市制造业中绝对屈 指可数. 衢州市质量技术监督 局质量与标准化处处长邹美鸿 告诉记者, 无论是在人才输出、 教育培训, 还是典型示范方面, 巨化都为全市 QC 小组活动的普 及和深化起到了积极的推动作 用. 我们形成了公司、 厂级、 车 间三级质量管理网络和全员参 与质量管理的责任体系. 巨化 集团生产运营部部长喻旭春介 绍, QC 小组主要围绕企业的发 展战略、 重点工作和现场存在的 问题, 以预防和改进质量、 降低 消耗, 激发职工的积极性和创造 性, 提高职工的质量管理素质和 经济效益为目的, 按照 PDCA 循 环程序, 运用质量管理的理论和 方法开展活动. QC 小组的类型 主要以现场型、 攻关型为主, 兼 有管理型、 服务型和创新型. 这个平台有利于大家立足 本职为公司提质增效贡献智慧 和力量, 而且参加 QC 活动使我 们自己也获得了很大的进步, 尤 其是对新员工成长很有帮助. 电化厂 PVDC 聚合二工段 QC 小 组的 减少树脂黑黄点, 提升树 脂质量 课题获得了一等奖, 组 长余卫兵说出了参加 QC 小组活 动的切身感受, 面对生产难点, 我们快速组建攻坚团队, 从设备 调整、 工艺改进等方面入手进行 综合分析, 一个系统一个系统、 一个单元一个单元地摸索, 积极 解决问题. 我们通过大量的工作, 确 定了影响尖晶单只产品平均重 量的原因, 并提出了恰当的整改 措施, 在同样成本的情况下, 提 高了晶体的产量和质量. 兴化 公司晶体材料厂生技室 QC 小组 组长楼夏萍说, 目前, QC 小组活 动已成为一项常规性活动, 为员 工的成长搭建了平台, 为企业提 质降本发挥了重要作用. 为了进一步提高 QC 小组活 动的实效性, 下一步, 巨化将紧 密围绕价值创造和问题导向, 根 据企业年度工作目标和重点工 作任务, 设立重点课题, 相信通 过组建跨部门、 跨专业的 QC 小组,能起到更好的质量攻关效果. 本报讯 记者孟万成 通讯 员诸葛晨晨报道 位于台州临 海市的浙江宏野海产品有限 公司是专门培育虾苗的公司. 通过自己育种育苗, 能降 低安全生产风险, 一方面可以 节省成本, 另一方面可以扩大 培育规模,开拓种苗供应市场. 公司负责人黄元明说. 浙江宏野海产品有限公司自去年首次引进美国产的 南美白对虾种虾, 通过技术攻 坚, 于近日实现育苗成功, 填补了省内虾苗繁育的空白.据黄元明介绍, 今年企业育苗 量预计达

10 亿尾, 除了从源 头满足企业养殖自给, 还将供 应全国对虾养殖市场. 据介绍,南美白对虾是当今世界养殖产量最高的三 大虾类之一,属于常出现在餐桌上的大众消费品,市场需求量大.其次,它是公认的优良养殖品种,繁育周期短,一茬大概需要3个月时间, 再加上运输成活率高, 可 为国内对虾养殖企业带来可 观的经济效益. 记者了解到, 国内南美白 对虾虾苗供应,集中来自海南、 广东、 福建等南方企业.受气候、水温等自然条件影响, 台州相关企业在该虾苗繁 育市场还是一块空白. 去年12 月,宏野公司引进300 对美国产的南美白对虾种虾,平均一对价格约为800 元.日前, 进口种虾顺利 产出仔虾. 为了解决水温、 水质等技术难题,以及确保育苗稳定性,企业研发团队提前两三年,研究总结出适合本地的育苗流程,我们随后才从国外引进优质的种虾. 黄元明介绍,公司在研发方面共投入了500 多万元,育苗车间等基础设施建设则要

1000 多万元. 黄元明介绍,

300 对种虾 预计可以生产 4.5 亿尾虾苗. 而该公司还计划在近期从美 国进口第二批500 对进口南美白对虾种虾. 今年育苗量 预计达到

10 亿尾, 除了满足 企业种苗自给, 还将供应全国 对虾养殖企业市场. 为进一步方 便用户缴纳水费, 日前, 金华市 自来水公司与有 关部门沟通协调 后, 开通了微信、 支付宝缴纳水费 功能. 用户在缴纳 水费时候, 只要 在 生活缴费 中点 水费 , 选择 金华市自来水 公司 , 输入用户 的 水费户号 后, 直接提交就 可办理水费缴纳 业务了, 不必到 营业厅办理, 为 用户节约了不少 时间. 通讯员周明 记者羊荣江 摄 日前, 衢州市举行 金蓝领 (工匠) 技术协 作创新团队与企业结对帮扶签字仪式, 从而拉 开了 金蓝领 (工匠) 技术协作创新团队帮扶企 业的新篇章. 去年

5 月, 衢州市总工会成立了金蓝领 (工匠) 技术协作创新团队.成员由衢州市骨干企 业和职业技术院校中的高级技师、 技师、 高级工 和高技能人才组成.团队服务项目有技术咨 询、 名师带徒、 推广技术成果和先进操作法, 开 展技术攻关、 技术帮扶等.他们在衢州市总工 会职工技协办指导下, 积极发挥职工中能工巧 匠、 高技能人才的作用, 着力帮助解决全市中小 企业在生产技术、 设备改造、 工艺革新等方面遇 到的技术难题, 提升员工技能素质, 推动该市企 业技术进步和经济转型升级. 金蓝领 (工匠) 先后

3 次向衢州全市的中 小微企业征集技术难题, 然后汇总、 分类、 设计、 验证, 每个项目责任到人, 逐一解决.到目前为 止, 已经为多家企业提供较大的技术改造服务, 解决技术难题.同时, 为使金蓝领 (工匠) 技术 创新团队更接地气, 将基地设在浙江红五环集 团公司, 队长由该公司车工、 全国技术能手、 省 首席技师徐建雄领衔. 毛朝阳 宋欣梅 摄 本报讯 通讯员钟伟、 邵荣英 报道 从1984 年创办绍兴县胶 带厂, 到如今发展成为上市公 司,

32 年来, 三力士股份有限公 司始终围绕客户, 精心打磨橡 胶V带, 而这也是 三力士 之 所以成为国内橡胶 V 带行业龙 头的原因. 最好的产品, 没有客户的 认可, 是没有价值的. 三力士股 份有限公司董事长吴培生认准 一生只做一件事, 当他将 三力 士 交给女儿打理时, 反复嘱咐 客户对企业的重要性. 在三力士公司, 从企业领导 到一线生产工人, 客户意识牢记 在心. 服务是我们产品质量的 延伸. 除了参加日常培训, 销售 人员有一半时间都在走访客户, 听取他们对产品的使用心得和 建议. 正是这种强烈的客户意识, 让 三力士 的知晓度从国内走 向国外, 产品远销欧美、 东南亚 的70 多个国家和地区, 国内市 场占有率达 25%, 并连续

15 年成为橡胶V带行业 龙头老大 .去年在整体经济形势下行 压力增大的背景下, 三力士 年 销售额达 9.31 亿元, 利润同比增 长25%. 三力士 的产品销售采用 分级经销商模式, 目前共有一 级经销商150 多人,二级经销商2000 多人, 而这些经销商有 一半以上都是有20 多年交情的老客户. 只有客户觉得好的产品,才是市场需要的产品,你想要占领市场,就必须要有客户思维. 吴培生说. 企业发展

30 多年, 客户都 成了老朋友. 刚刚过完

70 岁生 日的吴培生讲述了一件趣事, 女 儿替他操办生日宴时, 他不想打 扰别人, 反复嘱咐要低调, 但就 在生日宴当天, 还是有很多铁杆 客户从邯郸、 昆明、 长沙等地赶 来祝寿. 正是这种客户思维, 让 三 力士 三十年如一日, 潜心打磨 产品, 把产品做到极致.去年, 三力士 工业皮带的产品合格 率为 99.8%, 远远高于同行.其 出厂的包布 V 带寿命, 比市场 上的普通包布V带高出近一倍. 就在日前举行的全国汽车 配件采购交易会上, 三力士 橡胶 V 带以其品质稳定性高, 受到多家汽车配件厂青睐, 今年的销售额将迎来再一次飞跃. 日........