PDF《长三角那些代工厂现在还好吗》

14 本版责编:徐蒙 2019年3月6日星期三 www.

jfdaily.com ・ 一条媒体线索 带来沪苏银行联动 经济是肌体,金融是血脉,两者共荣 共生. 早春

2 月,春寒料峭,但作为一名 金融从业者,当我学习到习近平总书记对 金融供给侧改革的新要求时,感到无比振 奋,并充满暖意. 更让我们感到振奋的是,今天我们从 事的事业,不再局限于一城一地.工商银 行作为国有大行中的主力军,正在积极贯 彻落实习总书记深化金融供给侧改革.工 行上海分行作为扎根于国际金融中心的 银行,正通过支持和服务长三角区域一体 化发展国家战略,增强金融服务实体经济 能力,以实际行动践行两大国家战略. 许多年前,我就与长三角结下不解之 缘. 从2003 年国务院颁布中长期铁路规 划之初,我作为工商银行上海分行服务上 海铁路局主要工作人员,全面参与长三角 区域高铁路网项目建设,不仅亲身感受长 三角日新月异的飞速发展,也真切体会到 长三角不断创新进取奋进,以开放包容胸 怀,主动卸除地方区域藩篱,以更加开放 的心态,各展优势,互补短板,实现相互间 的深度融合. 新征程新使命,在主动对接长三角一 体化国家战略过程中,工行上海分行甘当 金融服务 店小二 ,带头营造优良长三角 联动发展金融营商服务环境.2018 年6月1日, 长三角地区主要领导座谈会在上海 隆重召开,在三省一市主要领导共同见证 下, 工商银行上海分行作为唯一金融机 构,参加长三角协同优势产业基金签约仪 式. 为积极落实主要领导人座谈会议精 神, 工行迅速组建由长三角含上海市分 行、江苏省分行、浙江省分行、安徽省分 行、苏州市分行、宁波市分行等 4+2 省市 分行参加的长三角服务工作小组. 作为上海分行公司金融业务部的一 员, 我有幸成为长三角工作小组主要人 员,在短短八个月时间里,全程参与长三 角4+2 省市分行协同参与和打造

5 个一 工程 服务模式.我们在时间紧、任务重、 协调广、要求高的情况下,快速反应服务 机制已然形成,且初显成效,为下一阶段 更好地服务长三角区域发展奠定坚实组 织基础. 我们首先建立一个工作机制.由总行 牵头组建长三角协同发展联盟及柔性团 队.柔性团队定期召开例会,通报长三角 区域项目相关信息,传导长三角相关业务 导向、重点客户、项目联动服务需求. 我们围绕长三角交通互联互通、产业 创新协同、能源互保互助,信息网络高 速等重点领域,充分运用大数据,打造一 个重点项目库. 通过信息平台和数据融 合,让数据流动、信息对称来发挥提效增 质功能. 覆盖长三角,一个微信工作群成为大 家联络的大平台, 以此及时向各部门、分 支行传递总行、 兄弟分行相关政策制度、 产品、市场、客户、同业等业务信息. 在总行的大力支持和积极推进下,一 批长三角跨区域合作项目相继落地.2018 年12 月29 日,工行上海分行作为长三角 地区协同优势产业基金发起方,参加基金 成立大会.这个基金是由上海国际集团有 限公司牵头,由沪苏浙皖地区多家大型企 业联合发起设立,旨在发挥市场配置资源 的积极作用, 推动长三角产业链深度融 合、 加快形成面向未来的优势产业集群, 不断提升国际竞争力.工行上海分行与江 苏分行先后合作完成高铁项目银团组 建,与浙江分行支持民营经济发展,共同 为首条以民营企业为投资主体的城际铁 路项目提供融资支持, 还与安徽分行合 作,为总部位于合肥国家级人工智能龙头 企业在沪产业园区和场景合作提供综合 金融服务. 苏州吴江区位于二省一市交界处,是 沪苏湖―通苏嘉高铁十字交汇重要节点 和区位辐射点,通达四海,交通十分便利. 去年,我们从新闻报道中获悉吴江方面与 一家总部位于上海的央企装备龙头企业 达成了投资意向,这家企业正是上海分行 客户.我们一边与客户快速对接,争取达 成合作意向,同时迅即把项目信息与吴江 分行分享.二地密集联动,上海分行联合 吴江分行共同拜访该企业,并就二地分行 共同服务吴江绿色智能交通应用与产业 协作发展示范区项目建设达成一致.公司 注册成立后, 即在吴江分行开立账户,建 立信贷关系.目前,业务已全面启动. 为了更好地服务民营经济、 普惠金 融和科创企业, 工总行在上海成立总行 级科创企业金融服务中心(上海),立足 上海,辐射长三角,探索科创企业金融服 务模式. 中国制造的 网红 似乎一夜出现:上海的大白兔奶糖冰激凌被 秒空 嘉兴的羽绒服登上亚马逊全美服装类销售冠军宝座 长三角那些代工厂现在还好吗

本报记者 张煜 查睿 最近, 上海的大白兔奶糖和嘉 兴的Orolay 羽绒服相继在美国成为 网红 .前者 因口感好, 被美国人做成的冰激凌一上架 就 秒空 ,而后者自去年

12 月以来就 霸占 着亚马逊全美服装类销售冠军的宝座, 并成为美国众多时尚杂志和社交媒体博主 争相报道的对象. 中国的网友们看见自家的产品在美国 这个超级海外市场成为很多人梦寐以求的 网红 款,除了满满的自豪感,也多了些许 疑问: 唉,为什么是它们成为'

网红'

?在这 个3月,中国传统制造业的春天来了吗? 这既是偶然,也可以说是中国传统制 造业几十年发展的必然结果. 复旦大学管 理学院市场营销系教授蒋青云指出. 代工出口瓶颈显而易见 说起长三角乃至中国的传统制造产业, 总是绕不开 代工 二字. 管理学中,有一个著名的 微笑曲线 理论.该理论认为,在一个产业链中, 代工 企 业所获得的附加值最低,利润最薄. 虽然附 加值低,但中国的这些代工企业经过几十年 的发展,已经积累相当强的制造能力,也解 决了中国相当一部分人的就业问题. 交通 银行金融研究中心高级研究员刘学智认为. 近年来, 部分国家贸易保护主义的抬 头,以及中国的制造成本也因经济水平的提 升而增长,一部分跨国企业开始将一部分产 品的代工转向了一些东南亚国家. 代工企 业最好过的日子已经过去了. 一位在长三 角长期从事代工的小企业主感叹. 位于嘉兴的平湖美嘉保温容器工业有限 公司就是一家因代工而发展壮大的企业. 上世 纪70 年代,美嘉的主要业务是给上海保温瓶厂 做配件,上海保温瓶厂关闭后,美嘉开始给某美 资企业做贴牌代工.随着代工技术的不断成熟, 美嘉的客户也开始多元化,从最初的膳魔师, 再到象印、迪卡侬、星巴克等国际知名品牌. 看似生意一片红火,但代工出口的发展瓶 颈也显而易见.首先就是利润率低. 我们生产 一个产品,美国人贴个牌倒手一卖,价格高多 了,他们的利润率至少是我们的好几倍. 这笔 账一直记在的美嘉公司负责人的心头. 更关键的是,代工企业的发展还处处受 制于他人. 保温杯是我们生产的,我们却不 能拿出去展示, 否则美国人会跟我们打官 司. 美嘉公司公共关系科有关负责人余晓 东说,合作的美国公司对销售渠道把控得很 严格,一定程度上也制约着企业的发展. 余晓东说,公司曾经想与品牌方合作,在 商品外观上有美嘉相关品牌的展示, 但均未 成功, 代工的话就只能在标签上展示, 但是 消费者是冲着品牌去的, 又有多少人会看标 签上的生产商呢? 吃螃蟹 的企业尝到 甜头 产品上不能有企业自己的品牌标志,在外 也不能展示自己的产品,企业发展还处处受制 于人,这对从代工起家的企业家们来说可不是什 么好滋味. 在竞争激烈的市场经济发展浪潮中, 一些企业对市场有洞察力的企业家开始想到了 转型――转到 微笑曲线 的两端去. 其中,生产美国亚马逊 爆款 羽绒服品牌 Orolay 的嘉兴市子驰贸易有限公司,就是率先 尝到转型甜头的一家企业. 在嘉兴市经济开发区,子驰的规模不算大. 根据工商信息显示, 公司注册资本仅

50 万元, 办公地点也很低调, 占据一幢人才公寓大楼的 小半层楼面,仅有三四个办公室.总体来看,这 更像是一家即将不断壮大的初创型企........