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逡集(2 NINGXIA SHANGLING INDUSTRY GROUP 编:冯民章 责任编辑:寇芳马博渊E-m ail: nxshangling@126.

com 宁夏上陵实业(集团) 有限公司办公室主办 总第203 2017年7月31日I内部资料仅供交流 B 缠国置E_」-7象杂塔旧篇理SI塞欺EET1NG OF NINGXIA SHANGLING G

7 月22日,集团2017年上半年 运营管理工作会议在总部大楼六楼 会议室召开.集团董事会、 监事会领 导出席会议, 集团各部门及各公司主 要负责人参加了会议, 会议由集团副 总经理常志刚主持. 会议首先由集团总经理助理、 事 业发展部部长张俐通报集团上半年 运营情况.上半年, 集团完成营业收 入166,094.58万元,完成全年计划的 90.3%.其中 , 其中 , 牧业板块完成营 业收入3.33亿元,比上年同期增长 87% ;

房产板块完成营业收入10,372.42万元,比计划增加39.78% ;

汽车板块完成宫业收入2.22亿兀, 比计划增加13.04% .张俐还就各公司 总经理缋效考核情况进行了通报, 同 时安排部署了集团下半年运营管理 总的目标任务. 会上, 各公司负责人向集团董事 会汇报本单位2017年上半年运营管 理情况及下半年工作计划, 着重就一 季度运营分析会议上提出的整改意 见进行落实反馈. 牧业板块着重就内 部制度及人员培训管理、 奶牛精细化 管理、 安全生产等9 个方面进行进行 整改落实. 房产板块针对项目推进缓 慢、定位不明确等问题, 重新制定项 目时间节点, 明确责任人, 严格按照 计划推进.汽车板块雷克萨斯4 S店 通过导入积分制管理推动团队建设 稳健发展,有效提升员工工作积极 性,不断提升品质管理, 夯实售后维 保水平. 传祺、 菲克4S店通过市场活 动,多角度进行口碑扩散提升品牌影 响力, 经营成果显著.波斯顿饭店狠 抓员工教育, 提升服务品质, 形成了 以事定责、 人随事走, 事随责走 的 责任机制. 集团总经理陈兴锋根据上半年 各公司的经营情况, 对下半年重点工 作进行了安排部署.下半年, 集团计 划营业收入10.20亿元,各单位需要 紧盯以下重点工作: 牧业板块, 一要做好苜蓿、 青贮 和干草料收购工作;

二要继续提高科 学繁育能力,持续改善牛群结构, 大 力改善奶牛舒适度;

三要紧盯各牧场 环保项目的建设, 确保尽早投入使用;

四要加强安全管理, 努力保障奶牛安 全,以此保证牛奶安全. 房产板块, 在售项目要重点抓好 回款的进度,同时抓好销售的力度;

在建项目要确保安全,保证施工质 量,抓好现场管理;

拟建项目要开展 好施工图的设计和审定, 做好施工的 前期准备工作. 汽车板块, 一要着力提升顾客满 意度,二要大力增强市场集客的能 效,三要努力拓展销售渠道. 赐鑫建筑, 一要做到安全管理警 钟长鸣,二要提高中标率, 三要加强 施工管理.波斯顿饭店, 一要加强线 上推广,丰富内容营销;

二要强化目 标管理.固原新时代购物中心, 一是 要让积分制管理在公司内生根发芽, 四季开花;

二是要尽快完成 三大系 统 改造 , 争取早日投入使用;

三是要 仔细分析研究固原地区商业环境, 做好 守城 与 攻城'

集团总部, 一是推进积分制管理 项目, 集团人力资源管理部要继续深 入推进积分制管理的落地实施. 经集 团研究, 决定将固原房产、 传祺4S店 列为第二批积分制管理试点单位, 人 力资源管理部要及时跟进帮助两家 单位开展好实施工作;

二是推进智能 报表项目, 事业发展部要积极落实智 能报表的推进工作;

三是财务管理方 面,财务管理部要加强资产和资金管 理,强化财务团队建设;

四是安全管 理,集团全辖各公司要继续开展好安 全生产工作, 不断提升安全管理人员 的专业技能和素养, 确保全年安全生 产零事故.对于各公司的经营指标, 由事业发展部下发各公司, 严格按照 目标对照落实. 陈兴锋表不,有决心、有彳目心 带领全辖各公司全面完成全年任务目标.陈兴锋表不,有决心、有{目心带领全辖各公司全面完成全年任务目标.集团董事长在会上作重要讲话. 董事长表示, 上半年,集团按照年初 总体部署,着眼制定的既定方针, 思 路清晰、 措施实用、 管理严格、 作风扎 实、团结协作, 经过大家的共同努力, 较好的实现了上半年预期目标. 董事 长指出, 存在个别公司运营管理未能 完成半年任务的情况, 距离董事会下 达的年度重点任务目标还有很大差 距 .董事长强调, 影响我们向目标任 务推进的因素有很多,任务未完成, 不能以存在的问题或客观理由为借 口, 必须要从自身建设出发, 查找自 身不 足,筛除不利于自身成长的因 素,逐步达到强身健体的效果, 推动 各项事业稳步发展. 针对下半年任务目标和重点工 作,董事长指不, 一是紧盯目标任务, 抓运营管理. 各单位要把完成既定目 标作为最紧迫任务, 牢牢把握集团年 初制定的各项工作计划和目标任务, 深入推进重点项目建设, 稳步调整产 业结构, 培育新的利润增长点.各公 司要紧扣目标, 按照抓重点、 攻难点 的思路, 找准突破口, 把握着力点, 牢 牢掌握工作主动权,全力确保2017 年各项目标任务圆满完成. 二是查找 薄弱环节, 强化营销管理.销售是渠 道、是路子, 是企业生存、 发展和壮大 的关键, 把握市场动向, 拓宽营销渠 道,在激烈的竞争中增加市场份额是 各公司生产经营工作的首要任务. 企 业发展过程中会遇到困难, 但是办法 总比困难多, 各公司要根据市场变化 针对性的想办法、 出策略, 强化营销 手段.三是抓作风建设, 强化高管队 伍带头引领作用. 高管团队成员作为 公司发展战略的主要执行者, 是企业 经营的核心骨干, 更是公司各项系统 工作的领头人, 高管的精神面貌直接 影响着团队的士气, 高管的工作效率 直接决定着企业的成败, 高管的表率 作用也直接体现着企业的文化. 高管 队伍要把坚持自省,查找自身不足, 把不好的作风习惯摒弃掉. 做好单位 的带头人,增强制度意识和组织观 念,强化纪律, 率先垂范, 切实提高工 作执行力. 四是切实抓好积分制管理 试点和智能报表不范工作. 积分制管 理,就是让每位员工在得到积分点对 工作的肯定下, 愉悦工作情绪、 明确 工作目标,同时更加具体地体现了 劳动创造人生价值,业缋书写职业 生涯 的企业文化.固原新时代购物 中心及雷克萨斯两家单位作为集团 首批 积分制管理 工作试点推行单 位,为集团在今后的运营管理方面开 了一个好头, 提供了良好的借鉴.下 半年, 集团计划安排房产固原分公司 和传祺4S店两家单位进行积分制管 理试点, 继续推进积分制管理在集团 的落地实践.智能报表系统的推进, 主要为了解决目前集团涉及多个板 块业务系统的数据采集和企业运营 决策的科学性及时性等问题. 集团下 半年继续推进智能报表系统, 将曰报 及预算体系推广上线. 董事长要求, 各单位要认真抓好 会议精神的传达贯彻, 并根据会议要 求,对全年重点工作落实情况进行逐 项检查分析, 进一步明确责任、 倒排 时间、 抓好落实, 集团事业发展部、 办 公室、 人力资源部、 党委要联合起来, 切实做好缋效和效能考核工作, 确保 顺利完成各项工作任务. 会议上, 集团还就在 安全生产 月 系列活动中表现突出、 成缋优异 的集体及个人进行了表彰嘉奖. IK I编校:寇芳马博渊新闻资讯 2017年7月31日I⑤7月26日上午, 国家证监会办公 厅、扶贫办、 发行部、 机构部等部室领 导一行冒雨前往上陵牧业元邦牧场调 研参观, 宁夏证监局、 自治区金融局、 自治区扶贫办、 盐池县委政府、 长城证 券公司相关领导参加调研活动.集团 董事长史信、 副董事长史仁、 上陵牧业 董秘沈致君等公司领导陪同调研. 国家证监会部室领导一行在元 邦牧场挤奶厅参观了企业文化墙, 实 时观看了奶牛在转盘式挤奶台的挤 奶情景, 并听取了上陵牧业副总经理 张宏宝关于牧业养殖情况的汇报. 证 监会办公厅副巡视员曾彤详细询问 并了解上陵牧业经营情况及重点贸 易工作. 听闻上陵集团建设了自有鲜 奶品牌后, 曾彤副巡视员对上陵集团 国豕证监会部室领导夜临 上陵牧业元邦牧场调研参观 长远发展规划表示肯定.他指出, 国 内局品质鲜奶市场广阔, 发展局品质 高端鲜奶制品具有良好的市场前景.

7 月27日, 国家证监会部室领导 还就产业扶贫工作召开座谈会, 上陵 牧业董事长史仁应邀参加座谈会并 汇报奶牛养殖精准扶贫工作开展情 况 .上陵牧业自2000年成立之初即 响应国家和自治区西部大开发号召, 心系扶贫, 精准扶贫, 随着企业的发 展,除了 收购 的宁夏 青牧场和天津的津澳牧场不属于贫困县, 其他自建 的七家牧场和草场均位于国家级贫 困县和其移民村, 帮扶的贫困农户均 来自盐池、 原州、 同心、 西吉、 泾源、 彭阳、隆德等国家扶贫重点县区.从2013年至今的四年来, 累计扶贫人数 超过2.4万人次,款项合计超过3.25 亿,户均1.36万元!当地农民从以前 家庭年收入4000元 ,提高到了目前 的3万元以上,真正实现了脱贫致 富 .上陵牧业配合政府实现了 移的 出、稳的住、能致富 的移民扶贫目 标 ,发挥了农业产业化带动作用, 促 进了当地经济的发展. 固原新时代购物中心积分制管理 推行部门 每日一课 机制成效初显

7 月丨分以来,固原新时代购物中 心继续深入实施积分制度管理工作, 力促试点推行工作为集团推进积分 制管理提供可行性经验.期间, 执行 部结合工作实际对相关机制进行进 一步修订完善, 确保广大干部职工深 入细致了解并接受积分制管理模式, 并掀起 人人挣积分 的良好氛围. 与此同时, 随着 积分制管理 工 作启动实施, 由执行部发起并在全公 司范围内推行的各部门晨会 每曰 一课 机制,更是为日常基础管理工 作增添了浓墨重彩的一笔.在晨会 上,部门通过站队问好、 报数点名、 诵 读企业文化、 员工手册等、 感恩表达、 开展批评与自我批评、微党课分享、 读书分享、 月度优秀员工大讲堂和积 分心得体会分孚等环节, 进一步让员 工展示个人风采和综合素质? 该机制开展实施一个多月以来, 在执行部的积极倡导和监管落实下,各部门认真学习并组织开展实 施,目前成效初显. 每日一课 的推 广,从根本上改变了部门晨会以往一 言堂、 家长制、 单一化的模式, 新的机 制推行后, 晨会不再是部门经理一人 专有, 而是由部门员工自告奋勇申请 组织或轮值主持召开, 在积分制管理 机制的设定下,晨会内容环环相扣、 贴近实际, 既提升了员工的主观能动 性,也提高了员工的勇气和展示自我 的能力, 还促使员工进一步加强自我 学习并进行学习分享, 全面提升员工 综合能力和素养. /J、 小的部门晨会, 展现的是企业 团队建设从点滴处着手, 注重员工综 合能力提升的品质. 同时会更加提高 员工干事创业的积极性, 加强团队凝 聚力和执行力,打造出一支富有活 力、 激情四射的战斗型团队. ( 固原新时代购物中心/ 李林强)南宇党支部开展 不忘初心, 重读入党志愿 主题党员政治生日活动 为进一步深化党员教育, 推进支 部文化建设,切实提高党员党性修 养,树立不忘历史、 铭记历史的思想 意识,充分发扬艰苦朴素的优良作 风,激发党员的积极性、 主动性和创 造性,南宇党支部于7 月16日上午 组织全体党员、 积极分子, 来到西吉 县蒋台堡工农红军革命英雄纪念碑 举行 不忘初心, 重读入党志愿 主题 党员政治生日活动. 通过本次活动, 进一步提高党员 队伍整体素质, 让党员常思 当初入 党为什么、 如今在党做什么、 今后为 党留什么 ,真正把实践和精力集中 到为上陵发展服务上来, 凝聚目标, 坚 定信念,在各项工作中发挥模范 作用. ( 房产固原分公司/ 李红强) Jeep生日月, 百城感恩日 团购会圆满成功 又是一年生日月, Jeep迎来了

76 周岁的生日,

7 月23日特举办周年店 庆团购活动, 团购会火力全开!活动 前一周全体工作人员就忙碌起来了, 邀约电话不断, 朋友圈也每天积极转 发活动 H5宣传活动内容,只为活动 当天能取得好成缋. 一1 组客户,活动现场主持人带动气氛, 礼品循环抽取, 当销售总监公布活动 政策时客户反响强烈, 成交订单不断 增加, 直到晚上7:30活动结束后还有 客户赶来订车, 共产生21台订单.

7 月23 日Jeep银川上陵生日月 团购会完美收官! (广汽菲克4S店/张静)房产青铜峡分公司................