PDF《中国企业公民》

China Corporate Citizenship

2016 第4期总第

13 期 内容提要: z 企业公民领袖 陈一丹:用产品的思维做公益 张宇当选中国双创领军人物 z 企业公民典范 z 企业社会责任实践 z 企业社会责任报告 z 企业社会责任热点 z 委员会动态 z 委员会通知 中国企业公民委员会致力于倡导企业公民社会责 任理念,促进企业、社会与环境的可持续发展 中国企业公民 简报《中国企业公民(简报)》 China Corporate Citizenship

2016 第4期总第

13 期 企业公民委员会副会长单位 (以下按拼音顺序) 宝健(中国)有限公司 北京科怡辰业投资管理有限公司 广州王老吉大健康产业有限公司 霍普金斯医药集团 蒙牛乳业(集团)股份有限公司 内蒙古金宇集团股份有限公司 软通动力信息技术(集团)有限公司 腾讯控股有限公司 香港中华煤气有限公司 雅昌文化集团 亿达中国控股有限公司 英特尔(中国)有限公司 珍奥集团股份有限公司 准印证号:京内资准字 1316――L0036 号 主办单位:中国社联企业公民委员会 《中国企业公民(简报)》编辑部 主编:张少平 副主编:祝绮纹 编辑:任东 来长柱 名誉会长 陈昌智 全国人大常委会副委员长 蒋正华 第十届全国人大常委会副委员长 顾秀莲 第十届全国人大常委会副委员长 会长 曹志斌 原习仲勋秘书 黑龙江省委原副秘书长 顾问(部分) 谢安山 原最高人民法院副院长、大法官 原焘原国务院外事办公室副主任 解思忠 原国务院国资委监事会主席 孙晓华 原全国工商联副主席 张凤楼 原中纪委委员、国家卫生部副部长 李振东 原建设部副部长 武春河 原经济日报社社长 杨朝飞 原环保部总工程师 黄健全 原陆航部副参谋长 任玉岭 原全国政协常委、国务院参事 地址:北京市朝阳区白家庄路甲

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chinacccc.org 电子

邮箱:[email protected] 卷首语 有责任才有未来 近日,从张北草原回来的 G6 高速上,看到某县政府路牌广告上写着 绿水青山才是金 山银山 .第一个感觉是很土,之后是深深的感动、再之后感到了希望.这是一个分水岭般 的改变------且不论地方政府是否真的在对企业项目批复时以此为认知底限, 但至少有了一个 新的能够看到未来的 KPI 指标. 通过直线提升的捐赠额数据和公益志愿者人数,马斯洛需求层次理论形象地展示给我 们, 基于生理和安全为主要需求的生存时代已经过去, 中国开始逐渐进入到社会需要与尊重 需要时代. 一部分处于领先地位的企业开始拥有了新的经营思维, 因为国家政策的倡导和人 类社会价值评判水平的逐渐成熟,共同营造出了一个有希望的环境:作为企业,利用各种社 会关系背景而获取资源的优势, 或不遵守商业伦理获得财富后的捐赠不是社会责任, 只是名 利场上的新戏码,企业负责人可以是富人,但不能成为有商业文明的企业家,已经不再值得 尊敬. 俯瞰因无节制乱开矿而导致内蒙古草原累累的伤痕、 放眼遍布二三线城市因逐利而过度 开发的空置楼盘、 检索祖国大地被污染河流的水质报告、 看着地图上渐渐消失的曾游泳摸鱼 的淡水河湖、听着各地雾霾指数不断攀升的报道、聊着国家惊人的医疗支出… …这些财富快 速积累导致的副产品也为我们实证了 人和自然休戚相关,皮之不存,毛将焉附 这一深刻 的道理,毕竟再有钱我们去不了外星球生存、再有钱也要面临气候变暖带来的恶果.唯有负 责任的经营,才有希望,才有未来. 一幅新的商业文明画卷逐渐明晰在我们眼前:责任来自于组织初创者与自然、社会、人 类和谐发展的价值观, 来自于能够恪守商业伦理的天条, 来自于能够平衡股东和员工权益的 智慧,来自于能够关注相关外部合作方利益的胸怀,来自于兼济天下的情怀.唯有此类企业 掌门人和运营团队, 才能够为社会创造价值, 才能在当前的竞争和社会人文环境下保持企业 的长进发展.可持续发展不是战略的谋划,而将成为企业得以生存的基因. 作者:祝绮纹 中国社会工作联合会企业公民委员会执行总干事 目录

1 / 有责任才有未来

3 / 企业公民领袖

7 / 企业公民典范 12/ 企业社会责任实践

19 企业社会责任报告 23/ 企业社会责任热点 32/ 委员会动态 34/ 委员会通知 中国企业公民(简报)China Corporate Citizenship

3 企业公民领袖 陈一丹:用产品的思维做公益 三年前,陈一丹在日记本里写下了一个 设立教育奖项的想法. 彼时,他的身上正在逐渐褪去腾讯首席 行政官的光环.十多年来打理的腾讯 家务 事 ,行政、法律、政策发展、人力资源和 管理机制以及公益慈善基金等诸多事宜开始 转移给接班人. 三年后, 陈一丹在香港宣布捐赠

25 亿港 元设立全球最具规模的教育奖项 一丹奖 . 企业家捐资助学在中国已有陈嘉庚等人的先 例.但设立全球性的教育奖项,陈一丹算是 其中的少数人.站在两百多名教育界人士面 前, 他说起了儿时奶奶对自己的勉励和影响. 陈一丹读书时,奶奶并不会说教育有多大意 义. 但她每每看到你在努力读书,温习功 课,她就会默默地支持你,往这个方向走. 当时,将教育作为事业的种子已在陈一 丹的心里埋下. 早在

2007 年, 陈一丹成为第一个进入武 汉学院的股东.2009 年, 一丹教科文发展 有限公司 成立,通过收购,成为武汉学院 唯一的投资举办方.他以 办学不取回报 的方式,首期投入

20 亿投资举办武汉学院, 开启国内非营利性民办公益大学的先河.武 汉学院办学的所有的收益,都再循环用于学 校的建设.

2013 年,在陈一丹主持下,腾讯公益慈 善基金会出资

5000 万元, 与深圳市福田区政 府合作,发起教育实验基金会并共同创办明 德实验学校,陈一丹为首任校董事会主席. 时至今日,与陈一丹有关的教育版图开始显 现. 不过,无论是最早的腾讯公益慈善基金 会,还是两个学校,后来在社会上的影响力 都相对有限. 以前我们做了一个公益项目 后,它的确会帮助到很多人,但是受限在项 目范围里面.后来我们鼓励大家运用不同的 优势资源都去做,影响面会有所扩大,但始 终还是有限. 于是,他萌生了设立全球教育奖项的念 中国企业公民(简报)China Corporate Citizenship

4 头.在他看来,教育是推动社会进步和解决 社会问题的重要手段.他希望用这种形式来 做.让领先的教育理念、突破性的教育研究 去影响全世界的人. 这一路走来,陈一丹的身上多了更多与 教育相关的标签.作为腾讯主要的联合创始 人,陈一丹的身价自然非同一般.投资武汉 学院时,有人称他为金主. 我是想做学校, 但我又不是教育家.我只是办学. 教育 是永无止境的志业.今天得到的教育是前人 一路走下来了.过程就是远景,结果能去到 哪就去哪,不要设限制. 陈一丹说. 全球奖项怎么做? 喜欢阅读中国传统经典书籍的陈一丹是 个比较随缘的人. 认为这个方向是对的, 我就坚定往这个方向去,事情能做得到我就 去做,条件不成熟就缓一缓. 设立一个全球性的奖项,刚开始陈一丹 并不知道怎么入手.这一摸索就是三年.为 了这个奖项的国际性和持续性,陈一丹特意 在香港设立了一丹奖基金会,独立运作及管 理. 捐赠的

25 亿港元则拨进慈善信托的资金 池里,每年产生的日常投资或利息所得,将 用于一丹奖. 高达

25 亿港元的 一丹奖 堪称全球迄 今为止奖金金额最高的教育类奖项. 一丹 奖 奖项设立的初衷在于希望表彰为教育作 出卓越贡献的个别人士或不超过三人组成的 跨界团队――包括教师、研究人员、学者、 政策决策者及社会运动家等,并根据创效投 资的原则向得奖人授予项目奖金. 作为奖项的设立者,陈一丹最关注的是 评奖的专业性和权威性.而这取决于陈一丹 能够请得动多大级别的评审.起初,陈一丹 找到了一个知名教育家,并获得其信任.这 个教育家又推荐了另一个专注全球性问题的 专家. 一个引荐一个,就像网一样就撒开 了. 业评审委员会和国际顾问委员会就这样 成立了.在陈一丹看来,确保评审的权威性 和架构管治的严谨性,这才是最重要的.后续,一丹奖还要筹建投资委员会和内审委员 会,并完成董事会成员的遴选. 和当年在腾讯做企业管理一样,陈一丹 以十分专业的态度去运作一丹奖.完全框架 搭建后,陈一丹把更多的事情交付给专业的 团队运营.由全球专家组成的委员会独立运 作,旁听的陈一丹常常会因为他们高瞻远瞩 的看法,心生敬佩之情. 我非常敬佩他们. 我在做框架的过程中, 他们给出了很多建议. 在这过程中,我很佩服他们的高风亮节.他 们为了把教育这件事做好,非常无私. 用产品的思维做公益 陈一丹做公益的起点是在腾讯.2006 年,在陈一丹的组织推动下,腾讯发起成立 腾讯公益慈善基金会.一开始,只是搭建好 框架的基金会尚不懂如何去真正运作. 于是, 采取了把钱投给懂得运作的 NGO,如希望工 程和春蕾计划. 陈一丹还特地派人过去学习. 当时腾讯大厦正在建设,就派人过去了解学 中国企业公民(简报)China Corporate Citizenship

5 校如何搭盖. 学校盖完后,基金会想继续........