PDF《第 二届中 第十二 中国项》

主承协支第主办单位:? 承办单位:?        协办单位:上 支持单位:? 第十二 项目 中国(双法 全国项目管 华中科技大 武汉高登项 西北工业大 上海普华科 中国电力出 西安华鼎项 北京建协项 国际项目管 中国优选法 中国建筑业 二届中 目管理

2013 年中法)项目管 管理领域工 大学 项目管理有 大学 科技发展有限 出版社 项目管理咨 项目管理培 管理协会( 法统筹法与 业协会工程 中国项 理的效 年8月24 中国・武汉 管理研究委员 工程硕士教育 有限公司 限公司     咨询有限公司 培训中心 IPMA)? 与经济数学研 程项目管理委 项目管 效率与 4~25 日汉员会 育协作组    《项目  陕西省 司   项目管  北京项 研究会 委员会 理大会 效益 目管理技术》 省项目管理 管理者联盟 项目管理协 会 》杂志社 理学会 盟 协会

2 邀请函 诚挚邀请您参加

2013 年8月24 日至

25 日在武汉华中科技大学召开的第十二届中国项目 管理大会! 第十二届中国项目管理大会是一年一度的 中国项目管理大会 的组成部分,本届大会 的主题为 项目管理的效率与效益 ,以强化对项目管理效率与效益问题的关注.

大会由国际 项目管理协会(IPMA) 、中国优选法统筹法与经济数学研究会、中国建筑业协会工程项目管 理委员会支持,由我国唯一跨行业、跨领域的项目管理专业组织DD中国(双法)项目管理 研究委员会(PMRC) 、全国项目管理领域工程硕士教育协作组联合国内行业性、地区性项目 管理专业组织及项目管理专业机构共同组织召开,由华中科技大学、武汉高登项目管理有限 公司、西北工业大学联合承办. 中国项目管理大会 定位为中国项目管理界的综合性会议,是国内各行各业项目管理 相关人员进行学术交流与应用分享的重要平台,也是展现我国项目管理发展水平的重要窗口 和年度盛会.为充分体现其中国项目管理界综合性会议的特点,中国项目管理大会突出跨行 业、 多主体的参与和对话式互动交流, 在围绕大会主题安排前沿性、 综合性的大会报告同时, 设立由相关各方共同参与交流对话的专题论坛. 本届中国项目管理大会围绕大会主题 项目管理的效率与效益 安排了两个时间单元共8 个大会报告和两个时间单元共9个分论坛,具体的日程安排及报告内容附后. 诚挚邀请各位项目管理界同仁积极参与第十二届中国项目管理大会及其相关活动,相信 有您的参与本届大会将会更加成功! 一年一度的知识分享、一年一度的交流对话? 一年一度的朋友聚会、一年一度的专业提升? 期待您的参与,相聚武汉、共创中国项目管理事业更加美好的明天! 附件:第十二届中国项目管理大会报名表 第十二届中国项目管理大会组织委员会

2013 年8月10 日3会议日程 时间会议安排

8 月23 日09:00-17:20 IPMP 评估师会议

8 月23 日13:00-21:00 会议代表报到注册

8 月23 日18:00-19:30 晚餐

8 月23 日20:00-22:00 PMRC 第六届委员会会议及大会预备会议

8 月24 日07:30-10:30 会议代表、嘉宾现场报到注册

8 月24 日09:00-09:40 大会开幕式

8 月24 日09:40-10:10 颁奖典礼

8 月24 日10:10-10:30 茶歇

8 月24 日10:30-12:00 大会报告

8 月24 日12:00-12:15 合影

8 月24 日12:15-13:30 午餐

8 月24 日14:00-17:30 大会分论坛 ? 项目管理领域工程硕士学位论文形式与标准 ? 装备制造业项目管理最新发展与实践标杆(1) ? 项目管理最新理论成果与实践探索(1) ? 青年项目管理者论坛――国际视野与职业成长平台

8 月24 日18:00-19:30 晚餐

8 月24 日20:00-22:00 全国项目管理自考专业与 IPMP 认证结合专家委员会会议

8 月25 日09:00-12:00 大会分论坛 ? BIM 的研究、实践与人才(含PM 工硕)培养 ? 信息化提升项目管理效率 ? 企业项目管理能力建设的途径与方法 ? 装备制造业项目管理最新发展与实践标杆(2) ? 项目管理最新理论成果与实践探索(2)

8 月25 日12:00-13:30 午餐

8 月25 日13:30-15:30 大会报告

8 月25 日15:30-15:45 茶歇

8 月25 日15:45-17:15 大会报告

8 月25 日17:15-17:30 大会闭幕式

8 月25 日18:00-19:30 晚餐

4 大会报告 ? 当今项目管理的趋势及效率-以实践、教育及研究为视角 Current trends and efficiency in project management : Practice, Education and Research Perspective Mladen Radujkovic 国际项目管理协会(IPMA? )主席 报告将对最近几年项目管理的主要趋势做出阐述, 从项目管理实践、 教育及研究三个视角做出分析, 报告还将对跨行业项目管理的最新发展 及主要问题进行讨论,其中将对项目绩效的问题,及项目的成功或失败 问题进行重点讨论.项目管理历经了

30 多年不断地发展,已形成了一套项目管理理论和先进 的工具方法,但项目的绩效仍旧欠缺,问题主要表现在项目成本的超支、索赔的频繁出现、 冲突矛盾的加剧及提交物问题等方面.报告将针对问题提出关于项目管理教育模式改革的建 议,希望大力倡导基于能力的项目管理教育而不仅是基于知识的项目管理教育.报告中,还 将对如何均衡项目管理在技术方面的能力、环境及行为特征方面的能力做出重点阐述. MladenRadujkovic 博士,现任国际项目管理协会(IPMA? 主席,之前他曾在 IPMA? 担任多 年分管教育培训及研究的副主席.Radujkovic 博士是克罗地亚项目管理协会(CAPM)的创建者 之一, 现任克罗地亚项目管理协会主席. 他也是东欧区域项目管理联盟(SENET)的创始人之一, 一直担任着东欧面向建筑项目管理期刊(OTMC Journal)的主编.Radujkovic 博士还担任着克 罗地亚与波斯尼亚和黑塞哥维那项目管理认证的首席评估师.Radujkovic 教授曾任现场工程 师、设计师、项目经理、企业高管、咨询专家、教授、NGO 主席等,在过去的

30 年中有着十 余年企业工作的经历,同时他也具有丰富的国际项目管理的经验,曾参加的国际项目包括奥 地利项目(Ilbau Austria)、 德国项目(Strabag Germany)、 美国项目(Booz Allen Hamilton USA) 等;

30 年来他从事、指导、咨询的项目包括有研发、旅游、水利、运输、投资和教育等项目 类型.他先后发表论文

150 多篇,其中多数在国际期刊上发表,论文主要集中在项目管理和 建设管理方面,涉及主题包括有组织、风险管理、成本及进度管理,绩效管理等.Radujkovic 教授受邀在包括 OTMC、CIB、IPMA? 、TECHSTA、ICEC 和ECI 等国际会议上发表主题演讲,受 到广泛好评.

5 ? 基于可供检验信息平衡项目的效率与效益 Balancing Efficiency and Effectiveness With Actionable Project Information Stacy A. Goff 国际项目管理协会(IPMA? )副主席 项目的效率与效益具有兼容性还是具有对立性?项目效率及效益 关键要素及分析、项目经理需要怎样的效率来计划及管理项目、项目 效益与商业结果效益的差异、 均衡项目及项目集效率与效益的三步法. Stacy A. Goff 先生,现任 IPMA? 副主席,分管市场和重大活动,他也是现任 IPMA-USA 项目管理协会(asapm)的主席.Goff 先生自

1970 年起从事项目管理一线工作,1982 年起 设立项目管理咨询公司(Project Experts) ,他开发的项目管理工具、方法已在很多国家被 政府、 企业、 咨询公司及项目管理专业人士广泛使用. 他是 PMI

2008 版 《项目管理能力框架》 的作者之一,还合著了 PMI2009 图书《项目管理 2025》 .Goff 先生也是知名的项目管理大会 演讲嘉宾, 受邀全球各地发表专题演讲, 受到与会代表的好评. Goff 先生曾是 Atari Computer Enthusiasts (ACE)协会的发起人,并于 1980-1982 担任该协会的主席,在此期间他为该学会 的发展、促进会员之间的交流和协同开发做了很多行之有效的创新工作,为表示嘉奖,该组 织在

80 年代末将其首款便携式计算机命名为 Atari Stacy. ? 提高项目管理能力、促进增长效益 陈德泉 中国科学院科技政策与管理科学研究所教授 中国优选法统筹法与经济数学研究会顾问 从数据上分析我国固定资产投资在国民经济增长中的地位与重要 性, 以国内外数据为基础分析我国固定资产投资效益存在较大的改进空 间. 结合体会进一步分析了按照党的十八大强调的要推动经济持续健康 发展,尊重经济规律、有质量有效益可持续的发展,提高项目管理能力 促进我国固定资产投资效益的重要性、也是项目管理发展和创新机会. 陈德泉,中国科学院科技政策与管理科学研究所教授、中央财经大学管理科学与工程学 院名誉院长、中国优选法统筹法与经济数学研究会顾问、中国(双法)项目管理研究委员会 (PMRC)顾问.曾任中国科学院科技政策与管理科学研究所副所长、学术委员会主任;

在美 国SALOMON BROTHERS 投资银行以及 Aureos China 基金担任过高级顾问,曾担任北京市政府 等政府部门顾问;

在国内外多家刊物发表论文

40 余篇、著作多部,承担的 大庆油田开发与 地面工程规划方案优选 研究项目获中科院科技进步一等奖和国家科技进步二等奖、 攀钢 提钒工艺参数的系统优化完善提高提钒工艺技术 研究项目获得国家科技进步一等奖等,累 计获得国家科技进步奖

6 项.

6 ? 政企合作(PPP)与项目管理 王守清 清华大学建设管理系教授 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 在用实例引出特许经营项目融资/政企合作(PPP)概念,以及比较 企业融资和项目融资各自优缺点的基础上, 指出了政企合作(PPP)的必 然发展和应用趋势,解释了 PPP 效率提高的概念,强调了在干系人特 别是政府和企业之间公平分担风险的重要性及其实现方法. 王守清博士,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161 所大学)组长、中国(双法) 项目管理研究委员会副主任、 欧亚 PPP 联络网中方代表、 《International Journal of Project Management》等5份国际期刊和《项目管理技术》等5份国内期刊的编委/顾问等,主要从事 基础设施/公用事业/城镇化等特许经营项目融资(BT/BOT/PFI/PPP)和项目管理/风险管理的 教学、 研究和咨询工作, 至今共发表

300 多篇论著, 曾获

2009 年Emerald Outstanding Paper Award 、2011 年 APEC-Australian Leadership Awards C Fellowship Program on PPP 、 PMRC

2011 年 项目管理发展贡献奖 、PMI(中国)2012 年 项目管理杰出贡献奖 等.新浪 实名微博: http://weibo.com/botppp. ? 有效责任实现更好项目结果 薛岩北京大学软微学院管理技术系教授 中国(双法)项目管理研究委员会副主任 报告将针对如何通过有效责任更好实现项目尤其是公共投资项目期 望结果的问题进行讨论. 报告将结合国内外实践及案例对有效责任从过程、 系统、结果三个维度进行分析,并在此基础上提出基于结果的有效责任框架. 薛岩博士, 北京大学软微学院管理技术系教授.主要研究领域为:项目管理,项目组合 管理、项目价值管理、企业项目管理及项目评估技术等.作为项目负责人及主要参加者承担 过多项国际项目管理协会研究项目、美国项目管理协会基金项目、世界银行机构发展基金赠 款项目、及亚洲发展银行技术援助项目.在国际会议及国际科技文献上发表论文,出版著作 及译著,担任《国际项目管理期刊》(IJPM), 《项目管理技术》和台湾《专案管理学刊》的编 委,其中 IJPM 被ISI/SSCI 索引.荣获

2010 年度国际项目管理协会杰出研究贡献奖(IPMA ........