PDF《融合创新 对标落实》

本报讯 (记者 唐黄之 通讯员 左伟) 为推 行价值采购工作进程,

3 月14 日,永祥股份成 功召开 SRM 系统建设项目启动大会,通威股 份董事、 永祥股份董事长兼总经理段雍, 永祥 股份财务总监袁仕华, 上海汉得信息技术股份 有限公司副总裁罗浩奇,永祥股份副总经理、 永祥树脂执行总经理周宗华, 永祥多晶硅总经 理兼永祥硅材料总经理袁中华,各公司财务、 生产、 采购、 品管、 设备负责人参会, 内蒙古通 威高纯晶硅项目管理人员通过视频参加会议.

会上, 汉得项目经理谢曦详细对汉得项目 目标及内容范围进行了汇报, 永祥股份信息经 理肖涛对项目团队成员、 相关制度作了详细介 绍.上海汉得信息技术股份有限公司副总裁罗 浩奇, 介绍了汉得公司的发展情况, 并表示, 公 司成立

23 年来致力于 IT 信息咨询, 通过一系 列信息化工作和组织变革不断完善与企业的 供应链管理合作, 本次合作必将助推永祥在供 应链管理方面再上一层楼. 段董首先对汉得公司罗总亲自莅临指导, 以 及汉得信息团队提供的技术支撑表示感谢, 对各 项目参与者积极的工作态度给予了充分肯定, 并 表示在不到一个月的时间里, 在执行小组的推进 和项目参与人的共同努力之下, 石墨件攻关课题 组、 包装攻关课题组、 供应商课题组以及 SRM 采 购平台课题组相关工作已经全面展开. 推行价值 采购, 要打造一个平台, 塑造两只团队, 即构建优 质高效的采购平台, 打造优秀的采购团队、 供应 商团队, 从而形成可操作性强、 高效、 阳光、 规范、 标准的价值采购体系. 段董强调,在汉得公司技术前期支撑推进 下, 永祥团队要对业务进行充分理解和掌握, 熟 悉流程环节的打造与运用.要着重做好客户源 的开发、 评价、 维护工作, 精选优质供应商, 为打 造良好的供应链体系打下坚实基础.优秀的企 业总是携手同行, 相信通过双方合作, 定能实现 强强联手、 强强支撑, 预祝采购平台项目推进工 作能如期、 按期, 高质量、 高标准完成. 融合创新 对标落实 巩固行业龙头地位 永祥股份

2019 年度管理提升工作会议成功召开

本报记者 唐黄之 四川省发改委价格 调控处处长彭成刚 莅临永祥新能源调研 本报讯 (记者 唐黄之 通讯员 朱 晨卓)

3 月13 日,四川省发展改革委 价格调控处处长彭成刚一行莅临永祥 新能源调研,五通桥区副区长陈德全 陪同. 通威股份董事、 永祥股份董事长 兼总经理段雍, 永祥股份副总经理、 永 祥新能源总经理李斌热情接待. 调研中,彭成刚处长查看了公司 办公区,并登上观景平台远眺厂区全 貌,听取了项目生产、经营的相关汇 报,高度肯定并赞赏了公司项目建设 质量、 速度以及取得的成绩, 并表示在 行业整体波动的背景下,永祥坚持科 技创新, 实现了高效经营稳步发展, 希 望未来再接再厉, 在省、 市、 区各级领 导的高度重视及支持帮助下,抓住机 遇, 锐意进取, 努力打造高纯晶硅的世 界级龙头企业.段董对省发展改革委 领导长期的关怀支持表示感谢,并表 示, 技术进步是核心生产力, 永祥将继 续发挥和利用多年技术累积、研发成 果, 不断降本增效, 可持续性发展, 为 治蜀兴川作出更大贡献! 四川省知识产权服务促 进中心主任谢商华调研 永祥股份 本报讯 (记者 唐黄之 通讯员 潘爰朱晨卓)

3 月21 日, 四川省知识产 权服务促进中心主任谢商华一行莅临 永祥股份调研.乐山市副市长周伦斌 等陪同调研, 永祥股份副总经理、 永祥 新能源总经理李斌,永祥多晶硅总经 理兼永祥硅材料总经理袁中华等热情 接待. 谢商华主任一行先后前往了永祥 新能源,永祥多晶硅品管部、还原大 厅,详细了解了永祥循环经济产业链 及公司高科技工艺技术的应用.李总 就永祥股份 热能梯级利用 、 物料循 环利用 、电石废渣再利用等作了讲 解,并就永祥新能源项目的特点优势 进行了介绍.袁总就光伏产业发展及 技术革新、 技术研发成果与产品质量、 经济效益等进行了交流汇报. 通过实地调研和听取汇报, 谢主任 对永祥多晶硅产业知识产权联盟建设 及专利实施转化、 专利项目实施表示肯 定, 对永祥发展取得的成绩表达高度赞 赏, 勉励永祥继续保持良好态势, 做好 知识产权保护、 应用、 规划和管理, 在软 实力方面更上一层楼, 为我国清洁能源 事业、 地区的经济发展再添新辉. 江苏环太集团董事长王 禄宝一行到访永祥股份 本报讯 (记者 唐黄之 通讯员 朱 晨卓)

3 月27 日,江苏环太集团董事 长王禄宝一行到访永祥股份.通威股 份董事、永祥股份董事长兼总经理段 雍, 永祥股份副总经理、 永祥新能源总 经理李斌,永祥股份副总经理禚东举 热情接待并陪同. 王董一行深入永祥新能源厂区, 并登上观景台查看项目全貌,详细了 解了项目建设、 投产情况, 对项目建设 的高效率、 高质量给予了高度赞赏, 随 后参观永祥股份展厅,详细了解了永 祥发展历程.段董介绍,在生产管理 上, 永祥采用先进的生产工艺、 技术路 线,蒸汽采用天然气和电锅炉清洁生 产, 在实现降本增效的同时, 实现了清 洁生产、 绿色生产. 王董对永祥发展取得的成绩给予 高度认可,并表示环太集团作为业内 硅片制造的重量级企业,需要来自上 游硅料企业的稳定支持.永祥作为晶 硅领域的龙头企业, 无论产品质量、 管 理水平、 成本管控都领先行业, 希望未 来双方进一步加强合作, 互利共赢, 推 动光伏产业再上新台阶.

2015 年10 月,永祥股份管理提升 三年工作正式启动,

2018 年9月实现顺 利收官并取得阶段性成果,通过三年管 理提升, 永祥股份收入、 管理水平、 产能 规模均大幅提升, 成绩显著. 本次会议在 总结过去三年管理提升工作同时,就未 来管理提升工作开展进行了规划. 会议首先就近期国内重大安全事故 进行了安全分享. 随后, 永祥股份价值采 购管理提升工作推进小组、永祥股份财 务中心分别就价值采购、 阿米巴、 降本增 效等方面作

2018 年工作总结及

2019 年 行动计划汇报.永祥股份管理提升顾问 袁东林作永祥股份管理提升三年行动计 划总结报告.永祥股份财务总监袁仕华 总结了财务管理工作.永祥股份副总经 理、 永祥树脂执行总经理周宗华, 永祥树 脂副总经理、 永祥新材料总经理杜炳胜, 永祥股份财务总监助理陈瑛,永祥多晶 硅总经理兼永祥硅材料总经理袁中华, 永祥股份副总经理禚东举,内蒙古通威 高纯晶硅总经理助理杜春云等分别代表 各部门各公司汇报了

2019 年度工作规 划及主要措施. 段董在讲话中首先强调了 不忘初 心 四个字, 并指出, 全体永祥人要铭记 刘汉元主席的指示, 时刻思考 我们从哪 里来?我们要到哪里去? 把这个问题想 清楚、 想明白. 回顾永祥管理提升三年的成果, 段 董指出,管理提升三年工作正是以安全 为基础, 以安全为抓手, 围绕 防事故, 抓 基础, 学工具, 控风险, 建体系, 铸文化 的方针,瞄准 世界一流的清洁能源公 司、 世界一流的技术人才团队、 世界一流 的管理团队 的目标,一步一步扎实推 进.这三年的成果也充分证明了永祥管 理提升工作是成功和有效的,大家对此 要有十足的信心. 段董表示, 大家也应清醒认识到文化 积淀仍有不足, 当戒骄戒躁, 真正做到不 忘初心, 放平心态, 履职尽责.展望未来, 永祥要进一步强化人才储备, 充分总结过 去三年管理提升工作的成功经验, 并在此 基础上, 不断的传承、 融合、 提升, 并将它 在每个岗位去真正运用到位、落实到位、 执行到位.对此, 每一位管理者都应该是 模范、 是表率、 是高效执行力的推导者.在 主席的关心下,在禚总的亲自领导下, 希 望大家一起从安全的本质入手, 沉下心去 对标落实, 把永祥过去三年绩效成功的经 验和未来的发展紧紧融合在一起, 变成一 个声音、 一致行动和一致的结果, 一起努 力, 一起追梦, 创造更新更好的成绩. 不忘初心 传承提升 禚总在总结讲话中指出,本次会议是永 祥完成三年阶段性目标后,面对未来发展的 思考和规划, 具有 承上启下 的重要意义. 过 去三年, 永祥在行业里面, 从各项经济指标、 竞争指标、 市场地位、 产品认可度, 都实现了 一个彻底的提升和改变,基本实现了打造全 球一流高纯晶硅管理团队和技术团队的目 标. 在此, 要对大家过去三年所付出的努力表 示衷心的感谢. 禚总指出, 未来残酷的竞争态势, 对永祥 的管理团队、技术团队提出更高的挑战和要 求, 面对

2019 年工作, 永祥要坚持一条主线和 一个要求.一条主线, 过去三年永祥管理提升 工作把安全作为切入点和核心工作, 未来的工 作主线仍然是安全. 大家要永远抓住产线安全 稳定运行不放松, 只有产线安全高效平稳的运 行, 才能有

2019 乃至未来行动计划的实现. 一 个要求, 抓住这条安全主线, 不是简单一句话, 大家要将三年管理提升已形成的管理方法、 管 理体系、 规范标准还有优秀经验, 不断的总结、 沉淀、 提升, 系统化、 标准化、 规范化, 使其成为 未来工作的基础和指导. 员工在提升自己工作 主动性和责任心的前提下, 在执行到位的前提 下, 只需要做到一点, 就是简单的事情重复做, 不但要把它做好, 还要真正做精、 做深、 做透, 真正作出提升的效益, 从而持续打造核心竞争 力, 巩固行业领军地位. 做精做透 执行到位 永祥股份 SRM 系统建设项目启动大会成功召开 启动会现场

3 月22 日,永祥股份

2019 年 度管理提升工作会议于峨眉山已 庄酒店成功召开, 通威集团禚玉娇 总裁出席并作重要指示, 集团财务 部部长高原柏,通威股份董事、 永 祥股份董事长兼总经理段雍携公 司中高管团队出席会议. 永祥股份

2019 年管理提升工作会议隆重举行 通威集团禚玉娇总裁: 面对

2019 年的工作,永祥要坚持 一条主线和一个要求, 即永远抓住产线 安全稳定运行不放松;

简单的事情重复 做, 不但要把它做好, 还要真正做精、 做深、 做透, 真正提升效益, 从而持续打造 核心竞争力. 永祥股份董事长兼总经理段雍: 永祥要进一步强化人才储备, 充分 总结过去三年管理提升工作的成功经 验, 并在此基础上, 不断地传承、 融合、 提升, 并将它在每个岗位去真正运用到 位、 落实到位、 执行到位. 管理提升新三年启动 PDF 档案使用 pdfFactory Pro 试用版本建立 www.pdffactory.com 永祥股份管理提升 新三年双向推进思路 引入阿米巴, 助力管理提升

2019 年4月1日http://www.scyxgf.com/ 本版责任编辑: 唐黄之 新闻热线: 0833-3155303 聚焦

2 3 月22 日, 永祥股份

2019 年度管理提升工作会议于峨 眉山已庄酒店成功召开.会议总结了永祥股份第一个管理 提升三年的开展情况, 就未来管理提升工作进行了规划, 重 点安排部署

2019 年管理提升工作.

2019 年, 永祥管理提升将围绕科技创新、 价值采购、 双 轮驱动、 文化引领展开, 从安全的本质入手, 对标落实, 把永 祥过去三年管理提升成功的经验和未来的发展紧紧融合在 一起, 创造更新更好的成绩. 管理提升 新三年 四大关键词 科技创新 对标国内、国际先进技术, 持 续开展科技创新, 决胜未来可持续 发展.鼓励、 支持全体干部员工参 与创新管理,深入开展合理化建 议、 小改小革、 技术创新、 重大科技 攻关, 培育技术能手, 建立健全创 新激励机制, 鼓励员工不断追求进 步, 努力将工作做到极致, 保持并 进一步扩大各项技术指标. 价值采购 紧紧围绕公司经营方针, 以价 值采购为导向, 以精益对标管理和 团队执行力为主线, 强化市场导向 意识和成本管控意识, 细化内部管 理, 多措并举向市场要潜力、 向供 应商要动力、向管理机制要活力. 同时, 创新采购作业模式, 促进采 购职能转变,以谈判定价为核心, 控制全品类采购成本, 实现采供在 线高度协................