编辑: 戴静菡 | 2022-11-02 |
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cu-market.com.cn http://www.shangpu-china.com 内蒙古某部落草原度假村项目 可行性研究报告案例 北京尚普信息咨询有限公司 传真:010-82885785
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229 号海泰大厦
1118 室market.com.cn china.com 目录
第一章 项目总论
1
第一节 项目基本情况.1
第二节 编制依据和原则.2
第三节 项目可行性研究结论.2
第二章 项目承建公司介绍.3
第一节 公司概况.3
第二节 项目管理能力分析.3
第三章 项目建设环境分析.4
第一节 政策环境.4
第二节 经济环境.5
第三节 社会环境.5
第四节 行业环境.5
第四章 项目建设必要性及可行性分析
5
第一节 项目建设必要性.5
第二节 项目建设可行性分析.5
第五章 中国生态旅游产业发展分析
6
第一节 中国旅游产业市场分析.6
第二节 我国生态旅游行业概况.7
第三节 本项目目标市场.7
第六章 项目建设地情况.9
第一节 项目地区自然环境.9
第二节 社会环境现状.9
第三节 项目建设地旅游资源.9
第七章 项目建设和发展规划.9
第一节 项目规划和设计.9
第二节 项目建设内容.12
第八章 项目用地规划及地点选择
15
第一节 项目用地规划.15
第二节 项目配套要求.15
第九章 环境保护.15
第一节 执行标准及排放标准.15
第二节 当地环保部门对本项目建设的要求
15
第三节 主要污染源、污染物及防治措施.15
第十章 劳动保护与消防.15
第一节 劳动保护.15
第二节 消防.16 第十一章 节能方案分析.16
第一节 节能的必要性.16
第二节 能耗分析.16
第三节 节电措施.16
第四节 节水措施.16
第五节 节能措施.16 第十二章 建设期限和实施的进度安排
16
第一节 建设工期.16
第二节 项目实施进度安排.16
第三节 项目实施进度.18
第四节 项目工程招标方案.18 第十三章 项目组织管理与运行.18
第一节 项目组织管理.18
第二节 项目建设后期及建成后运行管理.18 第十四章 投资估算和资金筹措.18
第一节 投资估算依据.18
第二节 投资估算.18
第三节 资金筹措.19 第十五章 财务效益、经济和社会效益评价
20
第一节 财务评价.20
第二节 社会效益分析.20 第十六章 项目风险分析及规避建议
21
第一节 项目开发过程中潜在的风险及对策
21
第二节 项目本身潜在的风险及对策.21
第三节 其他风险.21 第十七章 结论.21
第一节 结论.21
第二节 建议.22 联系
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第一章 项目总论
第一节 项目基本情况
一、项目名称 内蒙古某部落草原度假村项目
二、建设内容与规模 项目总占地规模约
10000 设,项目分期建设情况详见下表 建设期 时间 第一期
2006 年-2008 第二期
2009 年-2011 第三期
2012 年-2014
三、项目性质 本项目为新建项目.
四、项目总投资及资金筹措 本项目总投资
11385 万元 项目总投资由三方面构成,其中五位股东合资投入 万元,其余 3169.5 万元争取有关项目补助
五、建设期 本项目建设期为
9 年,从 内蒙古某部落草原度假村项目可行性研究报告案例 010-82885785 北京市海淀区北四环中路
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1118 室 部落草原度假村项目.
10000 亩,投资
11385 万元,建设期为
9 年,共分三期建 项目分期建设情况详见下表.
图表 1:项目建设内容 建设内容 建设面积(平方米
2008 年 生产楼、主办公楼、职工 公寓、仓库
30020 2011 年 生产楼
51600 2014 年81620 项目总投资及资金筹措 万元,其中建设投资
10460 万元,流动资金
365 其中五位股东合资投入
4800 万元,银行贷款 万元争取有关项目补助. 从2006 年-2014 年. 可行性研究报告案例
1 共分三期建 平方米)
30020 51600
81620 365 万元, 银行贷款 3415.5 联系
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第二节 编制依据和原则
一、编制依据
二、编制原则
1、项目建设必须遵循国家的各项政策 投资方向及行业和地区的规划
2、以科学、实事求是的态度 工程投资坚持 求是、客观
3、通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究 方案,论证项目建设的合理性
第三节 项目可行性研究结论
一、经济效益 项目的总投资额为
11385 项目财务内部收益率为 21.14% 为4.28 年(不包括建设期) . 资财务净现值 NPV 为3205.63 整个项目建设投资、 建设周期和投资回报比较协调 均远大于零, 说明该项目动态收益率超过了该行业应达到的最低收益水平 税前后 IRR 均大于行业基准收益率
二、社会效益
1、随着经济的发展和居民生活水平的提高 尤其对于生态旅游表现出异常的偏爱 度假场所, 满足广大居民对于生态旅游的需求
2、项目区每年可向周边地区提供绿色的蔬菜 市场.
3、项目的成功运营,需要一定数量的工作人员 内蒙古某部落草原度假村项目可行性研究报告案例 010-82885785 北京市海淀区北四环中路
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1118 室 编制依据和原则 项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策 投资方向及行业和地区的规划. 实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况 的原则. 通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究,推荐项目的建设规模 论证项目建设的合理性. 项目可行性研究结论
11385 万元人民币,建设周期为
9 年.经测算,所得税前 21.14%, 项目的净现值为 5961.44 万元, 静态投资回收期 ) .所得税后项目内部收益率 IRR 为16.24%, 3205.63 万元, 静态投资回收期为 5.11 年 (不包括建设期 建设周期和投资回报比较协调、 合理所得税前后净现值 说明该项目动态收益率超过了该行业应达到的最低收益水平 均大于行业基准收益率,说明该项目的动态收益是可行的. 随着经济的发展和居民生活水平的提高,人们对旅游的需求越来越大 尤其对于生态旅游表现出异常的偏爱. 本项目的建设能够为游客提供良好的休闲 满足广大居民对于生态旅游的需求, 也能够促进我国生态旅游的发展 项目区每年可向周边地区提供绿色的蔬菜、瓜果,丰富了农产品的供应 需要一定数量的工作人员,能够有效提供稳定的工作 可行性研究报告案例
2 符合国家产业政策、 客观的反映本项目建设的实际情况, 推荐项目的建设规模、 所得税前 静态投资回收期 ,全部投 不包括建设期) . 合理所得税前后净现值 NPV 说明该项目动态收益率超过了该行业应达到的最低收益水平. 所得 人们对旅游的需求越来越大, 本项目的建设能够为游客提供良好的休闲 也能够促进我国生态旅游的发展. 丰富了农产品的供应 能够有效提供稳定的工作 联系
电话:010-82885739 传真:010 尚普咨询北京总部: 北京市海淀区北四环中路 岗位, 在一定程度上促进社会就业和人民生活水平的提高 景较好,必将增加政府税收,
4、内蒙古某部落草原度假村草原生态系统 态保障功能, 是内蒙古西部的重要草原地 漠干旱地区气候、气象条件, 用,是我国北方地区重要的生态屏障
三、项目总体评价 内蒙古某部落草原度假村草原是蒙古等少数民族聚居地 居地区、也是内地渔民移居地区 特.本项目的市场定位是以内蒙古某 为全国游客提供旅游休闲场所 建设和成功运营,具有重大的战略意 项目顺应国家各项政策和法律法规的要求 越,自然环境质量良好,基础设施配套齐全 度假于一体的优越性.项目市场需求巨大 较高. 因此,本项目无论是从市场 的,建设条件充分.
第二章 项目承建公司介绍
第一节 公司概况
第二节 项目管理能力分析
一、组织管理体制完善 公司拥有完善的组织管理结构 度,已经建立了一整套科学合理的管理体制 建立和健全了部门经理岗位责任制 明确责权关系, 灵活地运用各种激励方法 内蒙古某部落草原度假村项目可行性研究报告案例 010-82885785 北京市海淀区北四环中路
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1118 室 在一定程度上促进社会就业和人民生活水平的提高. 同时该项目的市场前 ,促进农业结构调整. 部落草原度假村草原生态系统,在中国北部地区有极重要的生 是内蒙古西部的重要草原地,其草原生态系统对改善周边荒漠半荒 ,增加大气降水,防止沙漠化起着重要的生态屏障作 是我国北方地区重要的生态屏障. 部落草原度假村草原是蒙古等少数民族聚居地, 乌梁素海是蒙汉杂 也是内地渔民移居地区,还是河套文化发祥地之一,民俗风情浓郁而独 内蒙古某部落草原度假村为基点,向其他地区辐射 为全国游客提供旅游休闲场所,增加政府税收,促进农业结构调整.因此 具有重大的战略意义和政治意义. 项目顺应国家各项政策和法律法规的要求, 用地符合选址原则, 地理位置优 基础设施配套齐全,充分具备了度假村集旅游、 项目市场需求巨大,实施后将产生较大社会效益, 本项目无论是从市场、社会效益还是建设条件上来说,都是可行合理 项目承建公司介绍 项目管理能力分析 公司拥有完善的组织管理结构,组织管理能力强. 公司实施现代企业管理制 已经建立了一整套科学合理的管理体制,在施工过程中全面贯彻质量管理 建立和健全了部门经理岗位责任制. 各职能部门分工明确, 通过规定职务和职位 灵活地运用各种激励方法, 使组织中的所有成员合理地组织和有 可行性研究报告案例
3 同时该项目的市场前 区有极重要的生 其草原生态系统对改善周边荒漠半荒 防止沙漠化起着重要的生态屏障作 乌梁素海是蒙汉杂 民俗风情浓郁而独 向其他地区辐射, 因此,项目 地理位置优 、休闲、 ,可行度 都是可行合理 公司实施现代企业管理制 在施工过程中全面贯彻质量管理, 通过规定职务和职位, 使组织中的所有成员合理地组织和有 联系
电话:010-82885739 传真:010 尚普咨询北京总部: 北京市海淀区北四环中路 效地协调起来,组织管理能力强
二、管理团队专业且稳定 公司高层管理人员多为创业团队成员 能管理、熟悉市场的中高层管理队伍 司未来发展拥有共同理念,并形成了团结 公司通过不断提高企业的管理水平 同........