XLS《考核标准示范表》

10 ,

2 , 工作开展与否及效果 , 未做统计得0分,或做了统计未进行对比分析每项扣0.5分 , 报表分析 , 评价 , 每月针对有明显变化或出现的严重问题进行分析 , 月 ,,

10 ,

2 , 是否分析及分析深度 , 不作报表分析0分,报表分析不够好扣1分. , 环境卫生 , 评价 , 生产区、卫生区及员工衣着容貌 , 月 ,,

10 ,

2 , 办公室负责组织检查 , 存在问题扣0.5分,严重扣1分 , 安全生产 , 评价 , 无事故、存在隐患、及时整改 , 月 ,,

10 ,

2 , 安全生产委员会组织检查 , 有事故0分、存在1项隐患扣0.5分、未及时整改扣0.5分 绩效管理 , 管理制度实施 , 评价 , 部门管理制度是否实施 , 月 ,

10 ,

15 , 1.5 , 公司管委会审查 , 有制度不实施得0分 , 与相关部门协调配合 , 评价 , 为相关部门提供技术支持、工作配合 , 月 ,,

15 , 1.5 , 部门自评+相关部门反馈 , 技术支持不及时、工作配合不到位扣0.5分,未支持配合扣1.5分 , 员工考核 , 评价 , 员工考核方案、是否实施考核 , 月 ,,

15 , 1.5 , 部门自评+办公室监督 , 考核未实施或实施差扣0.5分,考核方案未制订扣1.5分 , 工作(费用)计划编制 , 评价 , 工作(费用)计划编制的及时性、合理性、准确性 , 月 ,,

15 , 1.5 , 部门自评+相关部门反馈 , 工作计划不及时、不合理、不准确扣0.5分,工作计划未制订扣1.5分 , 对公司工作改进建议 , 评价 , 参与公司管理、对公司工作提出合理化建议 , 月 ,,

10 ,

1 , 公司管委会考核 , 没有扣0.5分,持续没有扣1分,非常优秀加0.5分 , 沟通及信息反馈 , 评价 , 与相关部门或下属员工有无沟通、工作完成有无反馈 , 月 ,,

10 ,

1 , 部门自评+相关部门反馈 , 沟通少或沟通能力差扣0.5分,无沟通、无反馈扣1分 , 服务质量 , 评价 , 电话接听及时率、接听电话程序规范、礼貌用语 , 月 ,,

10 ,

1 , 自评+相关部门反馈 , 有问题扣0.2分,严重问题扣0.5分 , 劳动纪律 , 评价 , 检查评价员工考勤、遵章守纪等情况 , 月 ,,

10 ,

1 , 办公室检查、记录 , 存在问题扣0.5分,严重扣1分 学习与创新 , 员工满意度 , % , 员工对部门的满意度,每季度一次 , 季 ,,

20 ,

2 , 办公室调查、统计 , 办公室根据调查结果作评价,加分不超过2分 , 员工建议数及采纳情况 , 评价 , 统计员工建议数量及采纳情况 , 季 ,,

20 ,

2 , 自评 , 没有扣0.5分,持续没有扣1分,非常优秀加0.5分 , 员工学习与培训 , 评价 , 对自我、部门、公司学习需求或培训情况作出评价 , 季 ,

10 ,

20 ,

2 , 自评 , 无变化扣0.5分,持续无变化扣1分,非常优秀加0.5分 , 重要流程改进情况 , 评价 , 对生产工艺、工作流程的改进和创新 , 季 ,,

20 ,

2 , 自评 , 无变化扣0.5分,持续无变化扣1分,非常优秀加1分 , 激励、授权与团队意识 , 评价 , 内部激励机制、授权程度以及团队意识等 , 季 ,,

20 ,

2 , 办公室调查、统计 , 办公室根据调查结果作评价,加分不超过2分 其他重要工作内容:(短板要求或临时任务)

1、短板要求 ,,

评价 ,,

月 ,

5 ,

100 ,

5 ,,

2、临时任务 ,,

评价 ,,

月 ,

5 ,

100 ,

5 ,,

3、 ,,

评价 ,,

,,

0 ,

0 ,,

4、 ,,

评价 ,,

,,

0 ,

0 ,,

, 计分总计 ,,