DOC《如何当好一名称职的科长》

会积蓄大家的工作能量,以便始终保持科室人员工作积极性,可以随时激发起大家的工作热情.

三、处理好两种关系 任何领导者都有其上级领导者和下级部属,每个领导者也都面临着如何处理好与其上下级关系的问题.这种关系处理得好不好,对于做好本级工作是十分重要的.作为科长要努力处理好内部的各种关系:

(一)处理好与上下级的关系 在处理与上级关系时应该注意做到:

1、认清角色,摆正位置:所谓 认清角色、摆正位置 ,就是要明确在工作上自己是干什么的,应该干些什么和怎么干,下级服从上级是一永恒的法则.下级领导者必须严格按照自己的身份和地位,尽心竭力地履行自已的职责,卓有成效地做好本职工作,完成上级交给的任务,以此作为处理好同上级领导关系的前提和基础.任何上级领导者都期待下级成为自已的得力助手.但这是为了更好地工作,而不是为了个人得失讨好上级. 与此同时,下级必须防止出现 越职擅权 的现象,以免做出超越自己职权范围的事情,造成危害正常工作秩序、上下级团结和本职工作的正常进行局面,避免引起一些其它不必要的麻烦与混乱.在现实工作中,有时有些下级领导者,在炫耀虚荣心理的驱使下,不注意身份和场合,不注意分寸地乱表态、乱作主,甚至颠倒主次、喧宾夺主,这不仅会严重损害上下级关系,而且会在群众中造成不良影响.防止这种现象最基来的办法,就是 认清角色、摆正位置 .

2、了解特点,适应习惯:所谓 了解特点、适应习惯 ,就是了解上级的思想性格,适应上级的工作习惯.这既是搞好工作的需要,也是处理好上下级关系的重要方法.一般来说,每个上级领导者,都有各自的性格特点、工作习惯和处理问题的方法.做为下级对此都要心中有数,尽可能地有针对性地开展工作,以求取得最佳效果.为此,做为科长必须把握两个要点:第一,适应上级,改变自己;

第二,注意观察,把握规律.

3、庄重规矩,落落大方:所谓 庄重规矩 ,就是言谈举止要端庄、规范;

所谓 落落大方 ,就是不卑不亢、显示个性.下级领导者在处理与上级领导者的关系时,要把两者结合起来.首先要尊重上级,不管上级年长还是年轻,都一样尊重对待;

其次,说话、办事要敢于展示自己的个性、主见,不必过分拘谨、唯唯诺诺,更不必把自己 包装 得严严实实.当然,在这里要注意把握一个 度 .

4、等距相处,亲疏有度:所谓 等距相处、亲疏有度 ,在实际工作中,我们面临的可能有很多领导.在工作上与上级交往过程中,不管是那个领导都要做到一视同仁,不要亲疏不一.为此应当把握以下几点要领:一是在工作上一样支持;

二是在组织上一样服从;

三是在态度上一样对待;

四是不违反工作程序. 一般地说,除了最基层的群众,任何领导者都有各自的下级,都面临着如何处理与下级的关系问题.这种关系处理得如何,对于做好本级领导工作同样是很重要的.上级领导怎样处理好同下级的关系?首先要做到以下 三个有利于 :一是要有利于调动下属的积极性,取得下级的拥护与支持;

二是要有利于团结凝聚下属的合力,实现共同的奋斗目标;

三是要有利于发挥领导效能,加快事业的发展.其次必须遵循以下基本原则:公道正派原则、民主集中原则和信任理解原则.除此之外,在处理与下级的关系时还应注意做到: