DOC《中共上海市杨浦区教育局委员会》

四、考核方法和程序 基层单位党政领导干部的年度考核采取一级考核一级的方法,基层单位党政主要领导干部(包括主持工作副职和常务副职)由教育局考核;

基层单位党政副职、保留职级的领导干部由基层单位考核.

(一)党政主要领导干部考核程序 1.个人总结.党政领导干部对一年来履行职责、完成工作目标和存在问题等情况认真总结,并提出明年工作思路,写好述职报告(2000字左右),填写《年度考核登记表》. 2.公开述职.党政领导干部在全体教职工会议上进行述职,每人述职时间一般不超过15分钟,并可召开教工座谈会听取意见.党组织书记对党建工作第一责任人履职情况进行述职,并接受评议. 3.测评考核.在 基层测评 、 绩效考核 、 领导测评 三个方面测评考核,量化的比例为4:4:2,由教育局考核小组或本单位工会组织测评考核. (1)基层测评.在听取党政领导干部述职后,由本单位工会组织全体教职工对党政领导干部进行测评,填写《年度考核测评表》,投入投票箱,由工会汇总后上报局党委组织科. (2)绩效考核.基层单位绩效考核由教育局组织实施,教育局绩效考核评估工作组,负责对学校年度绩效进行考核评估,绩效考核领导小组对考核工作实施领导和管理,审议并决定学校绩效考核结果. (3) 领导测评.局党政领导按照分工的范围,根据基层单位党政主要领导干部一年的工作情况,并听取相关机关科室意见后进行测评,填写《年度考核测评表》. 4.拟定等次.局分管领导根据测评的情况和基层单位党政主要领导干部一年来工作表现,提出初步考核等次意见. 5.局党委审核.局党委召开会议,审定基层单位党政主要领导干部的年度考核等次. 6.考核反馈.局党委将正式确定考核等次反馈给基层单位党政主要领导干部,被考核人在《年度考核登记表》上签名.

(二)党政副职领导干部考核 参照党政主要领导干部考核的程序,结合单位实际进行.

(三)保留职级的领导干部考核

1、在本单位工作保留职级的领导干部,填写《年度考核登记表》交所属单位,由单位进行考核.

2、不在本单位工作保留职级的领导干部,填写《年度考核登记表》交所属单位,由单位会同局党委组织科进行考核.

五、考核结果使用

(一)考核结果确定为 优秀 、 合格 者,作为晋升工资、职级和职务以及奖励的依据之一;

对 基本合格 者给予 告诫 ;

对 不合格 者,给予降职或免职处理.

(二)实行校长职级制工资的考核对象,根据期末考核结果确定绩效奖励的考核奖,按照每年工作量(课时)津贴的20―50%核定.优秀者为50%,合格者为40%,基本合格者为20%,不合格者为0.

六、考核时间安排

(一)2017年12月17日前,各基层单位党政领导个人总结.

(二)2017年12月31日前,各基层单位召开教工大会,党政领导干部述职,教工民主测评;

将党政领导干部个人述职报告、《年度考核登记表》、《年度考核测评汇总表》交局党委组织科;

《杨浦区教育系统党政领导干部述学考核登记表》交党委宣传科;

《杨浦区教育系统党政领导干部述廉报告表》交纪委;

处级领导干部填写《杨浦区处级领导干部个人重大事项报告单》、其他党政主要领导干部填写《杨浦区教育系统党政干部个人重大事项........