PDF《山西铝厂山西分公司召开一季度工作总结表彰暨创建模范工厂...》

图为张占明在实业总公司调研.

摄影 石大为

2014 年4月15 日 星期二 农历甲午年三月十六 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生 总第1581期 本期 版 本报讯 (记者 柴若曦)4 月12 日, 山西 铝厂、 山西分公司在分公司会议厅召开一季 度工作总结表彰暨创建模范工厂启动大会, 分析山西铝厂、 山西分公司一季度经济活动 情况, 总结

1 至3月份降本增效及运营转型 工作, 安排部署二季度重点工作, 通报表彰 降本增效成效显著的单位及优秀运营转型 项目, 全面启动山西分公司模范工厂创建活 动,动员广大干部员工,进一步解放思想, 与时俱进, 对标赶超, 改革崛起, 为实现 时 间过半、 任务过半 目标而努力奋斗. 山西铝厂厂长、山西分公司总经理张 占明, 山西铝厂党委书记郭顺喜, 山西分公 司副总经理卫栋庭、 王天庆, 山西铝厂副厂 长李安平,山西铝厂党委副书记、纪委书 记、 工会主席韩俊科, 山西分公司财务总监 张士国, 山西分公司副总经理郭庆山, 企业 中层 干部、 主任 工程师、主管工程师,以及部分车间主任、 科室主管、 先进党员和职工 代表参加会议.郭顺喜主持会议. 张士国总结分析了一季度生产运营情 况、运营转型降本增效情况以及存在的问 题, 安排了二季度重点工作.一季度, 面对 严峻的市场形势, 厂和分公司始终坚持以战 略转型、市场化改革、运营转型为主线, 积 极应对各种困难和挑战,深入开展对标活 动,赶超 先进, 全方 位实施降本增效,山西分公司实现利润

46 万元,山西铝厂实现利 润204 万元, 双双实现盈利.四月份及二季 度, 山西铝厂、 山西分公司要紧盯目标不动 摇,按照 时间过半,任务过半 的总体要求, 山西分公司要确保实现上半年在总部盈 利行列的经营目标,力争实现

4000 万元底 线利润目标,山西铝厂要确保实现

1100 万 元的利润目标. 各单位要继续发扬好的精神 状态和工作作风,统一思想,坚定信念, 强 化补欠意识, 按照四月份及二季度生产经营 目标任务的要求, 落实好具体工作方案和措 施, 确保完成经营目标任务. 卫栋庭宣读了 《山西分公司关于兑现 一季度降本增效奖励的通报》 . 李安平宣读了 《山西铝厂关于兑现一 季度降本增效奖励的通报》 . 王天 庆宣读了《关 于表彰一季度'

百・ 千'

活动优秀运营转型项目的决定》 . 韩俊科宣读了 《关于表彰 '

运营转型创 佳绩, 党建管理上水平'

专项工作优秀改善 项目、 改善课题和改善点的决定》 . 与会领导为获奖单位和项目组进行了 颁奖. 郭庆山宣读了 《山西分公司模范工厂 创建方案》 , 方案从创建模范工厂的重要性、 基本原则、 总体目标、 推进步骤、 创建方 法和内容、 激励办法等方面做了安排, 要求 通过对标赶超, 项目制运作, 全力推进模范 工厂 创建;

以 现场管理 模块推广为切入点, 全面提高现场管理水平;

以体制机制建 设为保障, 正确引 导, 及时激励 ;

以HSE 管 理为基础,强化安全就是最大效益理念;

以 强化设备维护管理为突破口, 全面提高设备 综合管理效率;

以能源效率管控为重点, 全 面实现业绩目标;

以成本管理为抓手, 杜绝 浪费, 创造价值, 迅速推广运营转型取得的 成果, 营造安全、 有序、 健康的工作氛围, 促 进企业实现本质脱困,练内功,强基础, 塑 形象, 持续提升企业竞争力. 山西分公司模范工厂创建试点单位第 二氧化铝厂、热电分厂分别进行了表态发 言. 张占明宣读了中国铝业股份有限公司 《关于富崇彦职务聘任的通知》 , 通知指出, 根据工作需要, 经研究决定, 聘任富崇彦为 中国铝业山西分公司副总经理. 张占明指出,此次会议是在坚定不移 向着上半年任期阶段目标迈进、 向着本质脱 困目标迈进的关键时期召开的重要会议. 一 季度,面对严峻的市场形势和经营环境, 山 西铝厂、 山西分公司全体干部员工坚定不移 地贯彻落实中铝公司党组和总部的部署要 求, 认真落实六届四次职代会确定的各项工 作措施, 在对标赶超中求进步, 在改革崛起 中求发展,全体干部员工付出了艰苦的努 力.特别是

3 月份, 山西分公司采取得力措 施迅速扭转了

2 月份亏损的被动局面, 在消 化氧化铝售 价影响因素 后实现利 润502 万元, 保证了一季度整体盈利;

山西铝厂坚定 控亏增盈信心不放松,保持了月度持续盈 利.在生产经营取得成效的同时, 企业在改 革改制、 低效无效资产处置工作、 优化员工 配置工作、 实施山西企业环境整治等方面也 实现整体推进、 重点突破.这些成绩确实来 之不易, 是厂和分公司各系统、 各单位和全 体员工顽强拼搏、 协同作战、 共同努力的结 果, 凝聚着全体干部员工的心血和汗水.事 实证明, 只要我们坚定必胜信念, 只为成功 想办法, 不为失败找理由, 就没有克服不了 的困难, 就没有过不去的 火焰山 . 关于四月份及二季度主要工作,张占 明要求, 要全面提升执行力, 进一步细化措 施,狠抓落实,确保各项工作落到实处、 抓 出实效.要进一步强化对标赶超意识, 开拓 思路,创新举措,努力寻找和释放新 的动 力.他强调, 上半年, 山西分公司不仅要完 成总部考核指标, 更要全力实现站在总部盈 利行列的经营目标;

山西铝厂要确保实现

1100 万元的利润目标.这个目标绝不能动 摇.完成这一目标, 是领导班子义不容辞的 责任和使命,它不仅关系到对班子的考核, 也关系到全体员工的切身利益, 关系到我们 干部员工的现实利益和长远福祉, 关系到我 们企业在总部的形象和对外公信度, 关系到 总部对我们的信心和支持程度. 完成这一目 标, 也是生存发展的现实需要.为了企业的 生存和可持续、更好的发展,必须坚 定信 心、 咬紧 牙关 , 全力以赴、 千方百计完成上半年的目标任务, 为实现全年经营绩效目标 奠定坚实的基础. 关于改革发展, 张占明指出, 山西铝厂 要做改革改制 排头兵 ,在市场化开放型 改革中激发活力、 爆发动力、 实现红利.山 西分公司改革发展要以本质脱困为中心, 着 力抓好三个方面工作.一是要按照矿业 三 三三 大 布局 , 加强资源获取和开发力度. 二是要按照刘祥民副总裁对 (下转第二版) 山西铝厂山西分公司召开一季度工作总结表彰暨创建模范工厂启动大会 动员广大干部员工, 进一步解放思想, 与时俱进, 对标赶超, 改革崛起, 为实现 时间过半、 任务过半 目标而努力奋斗! 本报讯

4 月10 日, 山西铝厂厂长、 山西分公司总经理张占明 到晋铝实业总公司调研. 张占明先后来到实业总公司机关、 裕热电厂主控室、 化工分公 司絮凝剂厂、 晋铝远大包装有限公司操作岗位, 实地查看实业总公 司所属产业的生产运行状况, 倾听一线员工的意见和建议, 帮助解 决发展变革中遇到的现实难题. 张占明指出,要按照国资委和中铝公司的要求,用........