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宏日新能源洪浩:生物质能企业应抓住市场机遇 期待碳排放市场的建立 由中国新能源网(china- nengyuan.

com)、中国生物质颗粒交易网(51keli.com)联合业内多家知名会展、媒体共同发起的《CBPC&

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2019 第二届中国生物质能源大会》5月30日-31日在杭州金马饭店―国际厅隆重举行. 现场300余位生物质能业内人士:包括设备生产商、项目运营商、投资者、采购商、专家学者等参与了本次大会, 现场座无虚席. 与会嘉宾们发表了精彩的演讲,分别对行业发展趋势、相关政策、产业标准、新产品开发和项目实践等内容展开了 深入的分析与介绍. 相关报道: CBPC&

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2019 第二届中国生物质能源大会圆满落幕 大会期间,吉林宏日新能源股份有限公司董事长洪浩接受了本网的VIP采访,以下是采访实录: 记者:非常感谢洪博士接受我们的采访.我这边有些基于您刚才演讲之外的一些问题,您从2006年进入这个行业, 是一种什么样的机缘巧合,或者说是有什么样的初衷进入了这个行业. 洪浩:我原来是干生态修复的,治理盐碱地和水土流失.当时我们在吉林西部做盐碱地治理,因为盐碱地治理是归 林业部门在管,林业部门给我们一个课题,让我们研究如何处理林业剩余物. 吉林省是连续30年没有重大森林火灾唯一的一个省,所以每一任厅长上任的第一件事就是森林防火.这一任厅长他 想在任上把森林火灾的隐患彻底解决掉,因此给了我们这个课题.大概是2004年给了我们的课题,我们仔细研究这个 课题发现能源的利用方式是最好的解决方案.而那时候欧洲也正是生物质能源兴盛时期,我们觉得这种方式非常适合 中国.就是这么一个课题,把我们引导到生物质能源行业上来的. 而且我当时还是北大在读博士生,恰巧我的导师给我的研究方向是要找到既有经济效益,又有环境效益的产业发展 模式.正好这两个项目很贴合,就这么扎下去干了.刚开始还当是个课题研究在做,后来做着就变成产业了. 记者:也就是说您是跟随着中国生物能源行业一起成长起来的.谢谢您介绍您个人的机缘,然后我想也请您介绍一 下您公司的发展历程. 页面

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7 洪浩:说企业的发展历程话就艰难了.早期我觉得把这事看小了,原以为一两年就把它做成就行了,但是一做起来 发现完全不是这么一回事.我们花了三年时间做研发,从2006年到2008年没有一分钱收入,全投在研发上.我们使用 了各种手段,并不觉得这个事情是做不成的,因为我看到国外成功案例在那摆着.但是当时欧洲并不打算把生物质制 粒技术给中国,甚至我们去买一个锅炉上的配件,他也不卖,他说是中国他就不卖,然后我们就只能自己研发. 花了三年时间我们研发了国内第一条颗粒生产线.颗粒做出来了,怎么卖啊?得配套锅炉,又花了两年时间研究锅 炉.研究开发完生物质颗粒生产线、生物质锅炉以后,又发现用户只知道煤炭和天然气并不清楚还有个生物质,怎么 去开发用户开发市场?这又是个问题.我们就自己投入建设备,用户就花钱买热. 具体的案例就是天合富奥,它是一个世界500强企业,它集中供热的最远端是个美国企业叫TRW,因为供热效果不 好,要求政府给他解决供热问题从而开启招标,一共七家企业去投标,六家烧煤的,只有我们一家是新能源. 美国老板当时就拍板用新能源不用煤.但是他有条件,第一个条件就是原来给煤炭集中供热多少钱,就给生物质供 热多少钱.第二,他们不要任何设备,也不要厂房,场地什么都不要,就花钱买热.所以我们商业模式就这么形成的 .客户要求很简单,就是要热,其他都不要,其他你都自己来,这就奠定了我们燃料自己生产,锅炉自己生产,然后 烧出热来卖热这么个角度. 收费标准跟集中供热一样.但是这个要求其实很高,对我们来讲我们没有选择必须做.所以企业前八年是亏损的, 而且补贴我们一分钱没拿到的.原因是最早补贴是给补秸秆颗粒燃料,11年到14年燃料补贴一吨,大概国家给一百多 块钱.那个时候我们还没做秸秆,是以木质为主,所以征求意见的时候我就举手问了,财政部负责人直接就告诉我林 业是不补的,所以我们就是完全靠市场,靠跟客户的这种交流去生存.说白了,就是在市场的夹缝里边生存,所以前 八年2006年到2014年都是非常艰难的. 我们起家是30万,后来到了2011年比较幸运的是有投资机构和基金进来了,救了我们公司.如果没有基金没有投资 机构的话,恐怕我们还真是活不到现在.这个事还得感谢资本市场,也感谢我们合作伙伴有那么长远的眼光. 我们2014年以后也进入到农业废弃物的处理当中来.我们把农业废弃物林业废弃物处理了,这样散烧就没了.东北 地区雾霾三个来源,秸秆散烧、燃煤散烧、汽车尾气,我们把秸秆做成燃料,替代燃煤,不两个问题都解决了吗? 从2014年以后,燃煤退出供热市场,慢慢的我们优势就出来了.2016年到2018年,陆陆续续有几个大的项目上马, 像职教园区,像磐石工业园等等.所以从企业发展来讲,前期是非常艰难,完全自主研发,完全靠市场生存,没有补 贴. 到现在我们觉得应该是生物质能源发展的好机会,因为供热产业链当中所有的技术问题我们都解决了,现在就是客 户的问题.客户还不完全了解生物质,客观来讲,尽管生物质经过十年多的发展,但它的声音还是很弱的.目前国家 对这个行业重视的程度越来越强,却还没有到这个行业真正能达到它应该达到的一种程度,潜力还很大. 所以从企业来讲,一方面靠自己,第二靠市场,第三未来发展还要靠机遇.这个机遇现在有了,而且正在越来越明 确. 页面

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7 洪浩博士在杭州CBHPC大会现场发表演讲 记者:您刚才在演讲的时候也提到,我们国家在生物能源方面缺少基础研究,这是一个很大的短板,您公司初创的 几年当中也投入了很多去做研发,那您在这方面有什么可以分享的吗? 洪浩:第一个不能想当然觉得生物质不是炉子烧就完了,不是这么简单的,燃烧来讲,特别是农业废弃物的燃烧是 很复杂的. 因为他的元素很多,对于燃烧来讲影响的因素也很多,还有一个重要的参数往往被忽略,就是灰熔点(灰在一定温 度下会溶掉的).跟煤相比,煤的灰熔点很高,生物质的灰熔点很低,这是每一种生物质燃料都无法逃避的一个短板 .所以在做设计的时候,无论在哪,应根据不同地区的燃料,有一套它自己的标准.装备也应该是不一样的,比如炉 子到江苏和到湖北,可能根据原料的不同就应该是不同的. 所以我第一个建议就是不同的地区,应该根据自己地区的燃料去做分析,做总结,做相应的后边的产业链的规划设 计.燃料基础研究不够,后边产业链盲目发展一定会有问题的. 第二个就是我一再强调第三方检测机构,一定要有第三方的检测机构,一个产业的发展成熟度就体现在检测机构. 比如打球,光打球,没有裁判员,这个球打的肯定是乱的.手脚并用,踢足球能行吗?肯定不行.第三方机构要有真 正的科学合理的标准来评价做事的群体,这个是非常需要的. 第三个我觉得能源是一个市场,政府不要过多的行政干预市场行为,要让市场去发挥作用.其实北欧为什么发展这 么好,它是靠市场发展起来的,不是靠政府补贴起来的.这个产业也是靠市场竞争最后形成的,不是靠补贴就能贴成 一个产业的竞........