PDF《产业延伸+跨界并购 电影影子公司掘金票房》

A11 主编:杨兰 编辑:张莹莹

2015 年2月4日星期三 Tel:(0755)83501624 Company 公司 A11 Company 公司 产业延伸+跨界并购 电影影子公司掘金票房 证券时报记者 邝龙 今年

1 月全国票房 25.

68 亿元, 达到历史同期最高值, 其中国产影片 成为绝对主力. 事实上,在每年

12 月至第二年一 季度的贺岁档期间,由于票房高涨,股 市中往往弥漫着 炒票房 的味道. 历 史数据也证明,随着《 泰濉 、《 西游降 魔篇》 等电影票房节节高升, 光线传 媒、 华谊兄弟的股价也均出现较大幅 度同步上涨. 证券时报记者统计

2014 年全国 国产票房

20 强后发现,除光线传媒、 华谊兄弟等传统电影巨头外,有不少 非主流 上市公司闪现在电影的制 作发行团队中,其中既包含了华策影 视、电广传媒这类同产业链的文化类 公司,也不乏北京文化、数码视讯这 类通过并购成功进入影视业的跨界 公司. 文化公司加速抢票房 新闻出版广电总局电影局统计数 据显示,2014 年全国电影票房达到

296 亿元,其中国产片票房

162 亿元, 占比超过 50%. 而华谊兄弟、光线传 媒、乐视影业、万达影视、博纳影业五 大民营电影公司表现抢眼, 为国产片 市场贡献了 58%的票房. 记者发现, 在上述五大民营电影 公司之外, 不少文化类公司同样吃到 了这

296 亿元的 大蛋糕 . 电视剧公 司由于具备影视策划、制作、发行的经 验,也被视为具有一定的影视 基因基 础 ,华策影视、华录百纳、新文化等电 视制作公司,2014 年电影成绩就表现 不俗. 据了解, 华策影视等上述三家电 视剧公司的电影计划,呈现出 中小规 模、重制作、并购 的属性.以华策影视 为例,该公司

2014 年投资了《 小时代 3》 、《 归来》 以及《 重返

20 岁》 等影片. 这三部影片的制作公司均超过

5 家, 华策影视不参与发行环节. 为了顺利参与《 小时代》 系列电影 的制作, 华策影视以 1.8 亿元收购了 最世文化 26%的股权,以达到与郭敬 明团队战略合作的目的. 而这一合作 特性, 在华录百纳并购投资百合蓝色 火焰、 新文化并购上海凯羿影视的布 局中同样适用. 与电视剧公司不同, 电广传媒、 数码视讯的电影投资则更为直接. 电 广传媒子公司电广传媒影业、数码视 讯子公司完美星空两家公司,通过与 福建恒业影视合作,共同制作了《 京城81 号》 及《 闺蜜》 等影片,并取得不 俗的票房成绩. 此外,电广传媒影业 近期与好莱坞电影巨头狮门影业达 成合作意向,将参与海外电影制作. 值得注意的是, 随着乐视网跨界 电影市场取得成功, 优酷土豆、 爱奇 艺、 腾讯视频等视频公司同样积极布 局电影市场, 利用自身内容及平台优 势,参与制作及发行环节. 跨界并购初见成效 与上述文化类公司不同,A 股中 还有不少公司自身业务并不与影视挂 钩,但却热衷于跨界投资电影.这类公 司大多 主营平淡 ,寄希望于电影业 务提升公司业绩. 北京文化、中技控股、宝诚股份等 公司均砸下数亿元用于影视投资. 其 中北京文化两年来鲸吞五家影视类上 市公司,跨界决心十分明显. 资料显示,原名 北京旅游 的北 京文化, 在跨界之前主营为景区旅游 业务, 整体发展缓慢,2011 年~2013 年, 公司的营业收入呈现递减效应.

2013 年, 北京文化以 1.5 亿元购入北 京光景瑞星文化传媒有限公司 100% 股权,后者在

2014 年改名为北京摩天 轮文化,并参与了《 心花路放》 、《 同桌 的你》 等热卖电影的发行工作,单年发 行收益过亿元. 得益于电影业务的加入, 北京文化 日前公布业绩预告显示,2014 年净利润 有望达到

8352 万元,同比增长约 156%. 中技控股、 宝诚股份同样有望通 过跨界投资,从而助推业绩飙升.2014 年8月,中技控股

15 亿元宣布并购儒 意影业,该公司

2014 年参与了《 老男 孩猛龙过江》 、《 小时代 3》 的制作发行 工作, 承诺年底利润不低于

7500 万元.中技控股三季报显示,公司前三季度 净利润为 8882.73 万元. 不过, 也有部分企业跨界投资较为 低调.

2013 年11 月,黑芝麻跨行业投资 影视业, 以自有资金出资

500 万元认购 华盖映月影视投资合伙企业相应份额, 成为该有限合伙企业的有限合伙人.

2014 年,华盖映月参与了电影《 心花路 放》 、《 一路惊喜》 的制作,同样获利颇丰. 海螺水泥力拓海外市场 集团整体上市敲定 证券时报记者 童璐 我们在东部地区已经完成了结 构调整, 中西部的战略布局即将进入 收获期.下一个五年,海螺的海外业务 会有大的增长. 海螺集团董事长郭文 叁近日表示, 随着取消 32.5 标号水 泥、淘汰落后产能等,国内水泥产业结 构调整已进入尾声, 海螺水泥将在加 快实施国内并购重组的同时, 响应中 央 一带一路 号召,布局东南亚、俄罗 斯、南非等海外市场.

1 月30 日,极少在公开场合发表 观点也尽量避开媒体闪光灯的海螺系 掌门人郭文叁, 破例 参加了海螺水 泥的媒体交流, 与海螺水泥董事郭景 彬、 章明静等管理层就公司的发展策 略、国资改革和节能环保等热点问题, 接受了记者的采访. 对于备受资本市场关注的这家建 材行业巨头的国企改革进展, 证券时 报记者获悉,目前海螺集团整体上市、 实现资产证券化的改革思路已敲定, 具体方案细则国资委正在制订中. 并购瞄上中西部企业 海螺并不是处在由成熟到衰落 的过程,而在继续成长. 郭景彬如是 描述海螺水泥的生命周期. 担任海螺水泥董事的郭景彬,同 时履任海螺系管理层持股企业海螺 创业的董事长,这家香港上市公司除 通过海螺集团间接拥有海螺水泥和 海螺型材两家上市公司股权外,主营 业务涉及余热发电、垃圾焚烧、港口 贸易等. 去年受房地产影响,水泥价格呈 现前高后低的反常现象. 我们预计今 年一季度水泥价格位于底部, 二季度 起将逐步回升. 面对近期水泥市场价 格下跌的现象,郭景彬认为,随着行业 集中度提高和供求关系的改善, 水泥 价格会回到合理水平. 郭文叁对行业的看法则更为乐 观,据他计算,从需求面上看,在经 济新常态下, 国内水泥需求约在

14 亿~15 亿吨/年左右. 而在供应端上, 扣除淘汰的落后产能和无资源优 势、环保不达标的产能,加上近期取 消32.5 标号水泥, 国内大约将减少

8 亿吨的水泥产能, 以2014 年全国 规模以上水泥产量 24.76 亿吨计算, 若按照国际通行的波特兰水泥标准, 目前国内的有效产能已经在

16 亿~17 亿吨. 郭文叁认为, 水泥行业结构调整 已经逐步进入了尾声, 目前东部地区 市场集中度很高, 中西部地区将是并 购重组的重点. 海螺水泥正在全国范 围内收罗项目信息, 选择并购非上市 的中小水泥企业.

2014 年,海螺水泥 并购了邵阳云峰、 湖南国产等

5 个水 泥项目,新增熟料和水泥产能各

1090 万吨和

1330 万吨. 大企业间的兼并重组需要足够的 耐心, 现在大型水泥企业出现了交叉 持股、产能置换、价格合作等新趋势, 最近中建材认购山水水泥股份, 共同 推进产业布局即是一例. 海螺水泥则 在华北、 西北地区战略投资了冀东水 泥、青松建化等同行股权,郭景彬将这 称为 进可攻退可守 : 如果有可能, 我们希望未来能跟其他上市公司更紧 密地结合,如果不能,至少可以算作财 务投资. 全面启动 走出去 战略 相对国内产能过剩的情况, 海外 市场的蛋糕则更为诱人.郭景彬表示, 海螺水泥的国际化在未来三年将全面 启动, 海外市场将赋予海螺水泥更大 的成长空间. 作为海螺水泥最早布局的境外市 场, 海螺印尼南加的一期熟料项目已 于去年

11 月点火投产, 预计到

2017 年 西巴布亚、孔雀港等项目全部建成,海螺 在印尼的熟料和水泥总产能将分别达到

2000 万吨和

2500 万吨. 在印尼,1 吨水 泥的价格在 100~200 美元/吨,相比之下 国内

300 多元/吨的价格,堪称 天价 . 去年

12 月, 郭文叁带队考察了老 挝水泥市场,1 个多月后,海螺水泥与老 挝企业签署水........