编辑: 梦三石 | 2019-08-29 |
一、项目背景 格特拉克(江西)传动系统有限公司(以下简称 GJT)是由江铃汽车集团公 司 (以下简称江铃集团占 33.
3%) 与格特拉克亚太区域有限公司 (以下简称 GAPH 公司占 66.7%)依中国法律成立的中外合资公司.该公司外方投资人德国格特拉 克集团(Getrag)是全球领先的汽车变速器生产厂家,是目前世界上少数拥有核 心技术的变速箱制造公司之一,并已成功为宝马(BMW) 、福特(Ford)等国际 知名汽车制造商批量生产配套变速器. GJT 总部设在南昌,于2007 年1月1日正式挂牌运行,公司现有员工
3469 人,目前下辖南昌二个、赣州、于都共四个生产工厂,分别为南昌分公司(原南 昌齿轮股份有限公司的汽车变速箱厂) 、赣州分公司(原江西江铃齿轮股份有限 公司) 、于齿分公司(原于都江铃齿轮有限公司) . 格特拉克(江西)传动系统有限公司于都分公司为外商投资企业分公司,公 司地处于都县楂林工业园区,老厂占地面积 18.6 公顷,拥有员工
930 人,其中 中高级工程技术人员
90 余人.新厂占地 6.67 公顷,拥有员工
600 人.老厂区东 临经三路,西至经二路,北连纬四路,南临纬五路.厂区东北面主要布置生活办 公区;
南面主要布置生产区,建有大型联合厂房,仓库以及公用动力站房等配套 设施.联合厂房由北向南依次布置齿轮加工、磨加工、热处理;
公用动力站房等 配套设施主要布置在联合厂房南侧;
仓库布置在联合厂房南面.新厂区距原厂区 约50 米,以厂外道路相隔. 为适应突发环境事件应急管理的需要,特编制了《格特拉格(江西)系统传 动有限公司于都分公司突发环境事件应急预案》 .
二、编制过程
1、成立环境应急预案编制组,明确编制组组长和成员组成、工作任务、编 制计划和经费预算;
2、开展环境风险评估包括但不局限于:分析与周边可能受影响的居民、单位、区域环境的关系,构建突发环境事件及其后果场景、确定环境风险等级、应2急物质资源调查包括但不限于: 调查企业第一时间可调用的环境应急队伍、 装备、 物质、监测设备、污染物应急处理能力、污染物应急储存场所等应急资源状况和 可请求支援或协议援助的应急资源状况.
3、编制环境应急预案.合理判断和选择类别,确定编制内容,重点说明可 能的突发环境事件情境下的需要采取的处置措施, 向可能受影响的居民和单位通 报的内容与方式,向环境保护主管部门和有关部门报告的内容和方式,以及与政 府预案的对接方式,形成环境应急预案.
三、成立应急预案编制小组 成立以企业负责人为领导的应急预案编制工作组, 针对可能发生的事件类别 和应急职责,结合企业部门只能分工安排预案编制人员.预案编制人员来自企业 相关职能部门和专业部门, 包括应急指挥、 环境风险评估、 生产过程控制、 安全、 组织管理、监测、消防、工程抢险、医疗急救等各方面的专业人员和企业内部、 外部专业人员. 预案编制工作组应进行职责分工, 制定预案编制任务和工作计划.
四、基本情况调查
1、污染源物质 (1)废气 老厂区和新厂区的项目多用炉排气筒出口、 连续炉排气筒出口和转底炉排气 筒出口废气中非甲烧总烃的排放浓度和排放速率均符合 《大气污染物综合排放标 准》(GBI6297-1996)二级标准的排放要求. (2)废水 本项目生产废水和生活污水经处理后达到 《污水综合排放标准》 》 (GB 8978- 1996)一级标准的要求后排入园区污水处理站. (3)固废 固体废物分危险废物和一般性固废. 危险废物主要为机加工过程产生的甲醇 等有机胆浓、含油手套、破抹布等、废切削液、切削油和污水处理站污泥,企业 建有危险废物临时储存所, 并定期将生产过程产生的危险废物送往江西康泰环保 股份有限公司进行处理.一般性固废主要有铁屑和生活垃圾等,铁屑经收集后外 售,生活垃圾送环卫部门处理. 厂区设有规范化的固废堆场,已做好三防措施,设有标识,封闭化管理,