PDF《第一章》

工作中,信息往往是繁杂的,不要一股脑地呈现给上 司,避免 信息消化不良 .

一定要把繁杂的信息加工整 理,突出关键点,分步、有序地呈现出来,让上司、同事 易于吸收 ,从而认可你. 分步呈现:乱花渐欲迷 人眼,告诉上司关键点

第一章 ・

2 ・ 1. 懂得如何汇报,迅速抓住上司的心 精彩呈现:《隆中对》里呈现的思路 公元

207 年,湖北襄阳隆中山的茅屋里. 年轻的诸葛亮初入职场,要向刘备总裁做一场方案汇报, 这是他职业生涯的第一次表现. 刘备是全国的知名领袖,名声大,人气高,与他打交道的 都是各界的巨头;

而诸葛亮很年轻,并无工作经验,之前只是 闲居在老家,写写文章.

27 岁的诸葛亮能否让

47 岁的老江湖刘备眼前一亮呢? 这次汇报的主题叫《隆中对》,当时两人面谈的过程,被 记录了下来.《三国演义》是这样记述的. 孔明笑曰: 愿闻将军之志. 玄德屏人促席而告曰: 汉室倾颓,奸臣窃命,备不量力, 欲伸大义于天下,而智术浅短,迄无所就.惟先生开其愚而拯 ・

3 ・ 分步呈现:乱花渐欲迷人眼,告诉上司关键点

第一章 其厄,实为万幸! 孔明曰 : 自董卓造逆以来, 天下豪杰并起. 曹操势不及袁绍, 而竟能克绍者,非惟天时,抑亦人谋也.今操已拥百万之众, 挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋.孙权据有江东,已历三世, 国险而民附, 此可用为援而不可图也. 荆州北据汉、 沔, 利尽南海, 东连吴会,西通巴、蜀,此用武之地,非其主不能守;

是殆天所 以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之国,高 祖因之以成帝业;

今刘璋暗弱,民殷国富,而不知存恤,智能之 士,思得明君.将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思 贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝、越,外 结孙权,内修政理;

待天下有变,则命一上将将荆州之兵以向宛、 洛,将军身率益州之众以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者 乎?诚如是,则大业可成,汉室可兴矣.此亮所以为将军谋者也. 惟将军图之. [1] 通过这次汇报,诸葛亮展现了他精湛的推理能力,乃至第 二天,刘备就对其予以重用,聘他做总裁副手,还发出一句流 传千古的赞叹: 我得诸葛亮,如鱼得水也! 诸葛亮,很好地抓住汇报的机会,让上司看到他的思考力, 这是职业生涯成功的开端. 这个方案背后有何套路呢?我们来一观究竟. ・

4 ・ 明确定位:上司的目标是什么 《隆中对》的对话,是工作汇报的一个经典案例. 通观全文会发现,诸葛亮采用的是 why―what―how 的三步法:为什么、是什么、怎么做. 第一步,诸葛亮要弄清楚 为什么 :上司为什么要做这 件事? 孔明笑曰: 愿闻将军之志. 只有先搞清楚上司的出发点,才知道方案该怎么写. 刘备说出了原因:因为汉朝衰落了,天下大乱,旧有规则 失效,原有格局被打破,我是皇室成员之一,要伸张大义,让 天下恢复太平. 汉室倾颓,奸臣窃命,备不量力,欲伸大义于天下. 具体的目标是什么? 欲伸大义于天下. 刘备的目标是:为了恢复天下太平. 同样是在三国,有人搞清楚了目标,有人却搞不清楚, 差别是巨大的:比如三国的第一猛将吕布,业务能力很强, 但不知 为何而战 ,谁给他的好处多,他就投靠谁,最终 被曹操消灭了.而曹操知道 为何而战 ,打仗只是手段, 为实现统一天下的目的,他步步为营,最终以弱胜强,打败 ・