PDF《拥抱新时代 开启新征程 续写新篇章》

4 版) 畅谈青年人发展 情系东北院未来 ―― ― 记东北院青年人才座谈会PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 第三版 总第

408 期CNADRI NEWS 我院总部搬迁完成之后袁 距机构整合与年中工作会已过 去两个月袁 各设计院落实年中 工作部署情况参差不齐袁 机构 整合工作个别院融合不好袁一 个院一个方法袁有的抓阄袁有的 原团队不变袁仍壁垒森严袁没有 融合为一体袁 有的两个主要领 导甚至在搬家前没见过面袁有 必要重新进行一次梳理融合遥 院班子决定进行一次调研袁督 察落实年中工作会精神遥

10 月18 日要11 月10 日袁 李海总经 理带领由办公室尧人力资源部尧 市场部尧 党委工作部主要负责 人组成的调研组袁 相继前往六 个号码院尧 北京院和重庆院进 行了调研袁 对各单位整合落实 情况袁经营情况袁合约尧应收款 情况袁 人力资源配置情况进行 了深入了解袁 并对总院市场准 入制度尧 职级薪酬体系和党工 团建设的要求进行了宣贯遥 在调研过程中袁 针对个别 院机构整合融合中存在的问 题袁 李海总经理语重心长地强 调袁 机构整合是东北院历史上 最大的调整袁 东北院历史上的 大事遥 院班子决定进行整合袁是 一个巨大的决心袁 冒着巨大的 风险遥 新班子成立一个月袁开始 整合曰三个月袁进行搬迁曰老楼 开始加固袁 新办公楼建设持续 推进遥 整合尧搬迁尧建设袁环环相 扣袁三大任务袁对院班子是一个 巨大的压力袁 东北院班子勇于 担当袁 承担了巨大的风险和责 任遥 整合是大局袁关系到东北院 的长治久安袁可持续发展袁不容 任何人破坏袁必须坚决执行袁不 容动摇遥 怎么融合钥李总强调袁要从 东北院发展的大局来融合遥 整 合的初衷袁 就是要建立起以东 北院总部为经营平台袁 发挥东 北院整体核心竞争力的现代企 业机制袁 而不是个体户式的游 击队袁 各自为战袁 打一枪换一 个地方袁 不是这样的架构袁这 样伤害东北院遥 我们整合的怎 样?保持原来队伍的架构袁原来 怎么样还怎样袁 这是什么整 合钥 整合的目的如何实现袁这 样的现状怎么有战斗力钥 这么 多干部袁 这么多小团队袁 怎么 做好工作钥 这样的融合是不对 的遥 为东北院的大局袁 为了二 级院的大局袁 你们要放弃自己 的小团队袁小利益遥 李总说袁 融合不好是班子 的问题袁 这个月各二级院班子 必须要完成融合袁 原来的团队 要打乱遥 融合袁 首先是班子的 团结袁 这是第一大事袁 董事长 是第一责任人遥 整合不好袁不 团结袁 大家都有责任遥 这样的 历史节点袁 我们该怎么做钥 首 先要想东北院大局袁 再想个人 愿望遥 这点担当都没有袁 就不 配做干部遥 原单位的领导袁要 约束自己袁 有大局意识袁 增强 新团队意识遥 我们每个人都肩 负着东北院的责任袁 做每件事 都要看是否有利于设计院的发 展遥 班子想团结袁想融合袁就一 定能做到遥 班子团结袁 团队融 合袁是大局遥 市场困难袁更要团 结起来袁发挥团队作用遥 在营销方面袁 各院的营销 状况袁总体上较差袁与签订的任 务书差距很大袁 影响全院任务 的完成遥 李总在调研中表示袁目 前经营情况十分困难袁 全院营 销都还在深谷遥 各院要加大中 建集团内部联合联动袁 主动出 击遥 目前初步显现好的迹象袁各 院要高度重视与中建内部兄弟 单位的协作遥 先行合作要有投 入袁千万不要等袁不要怕损失遥 市场部要及时总结合作经验袁 进行扩大推广袁复合竞争遥 要学 会利用全院的资源袁 希望充分 利用院内优势资源遥 各二级院 一把手袁 是实现经营目标的主 要负责人袁 不是把目标分解到 各班子成员就完了遥 要对全院 的应收款进行一次 完整的清 理袁 加强对应收账款的催收工 作袁 落实到每一个院袁 每个部 门袁每个人袁落实到每个责任人 身上遥 希望大家树立现金流观 念袁把效益落实到现金流上来遥 坐吃山空不行遥 要举全院之力袁 把资金集中起来袁 各院各地分 公司要有心理准备遥 决不能无 偿使用别人的现金袁 一天也不 行袁不能白用遥 李总强调袁还有两个月袁大 家要再加把力袁争取完成任务遥 要有大局意识袁花大力气袁加快 签约速度袁加强清欠遥 过度期大 家都很难袁工作目标不能放弃遥 各单位目标不能改袁 这是东北 院总目标的一部分袁 不能打折 扣遥 要努力袁不能放弃袁精神不 能倒遥 这是起码的责任和要求遥 合同有可能完成袁 但有不确定 因素遥 三是转变观念袁 面向市 场遥 班子成员要从管理者变成 经营者袁经营生产体系化袁制度 化遥 要强化全员营销袁员工也要 转变思想袁 每个员工都要有市 场意识袁对接意识袁做好服务也 是营销袁形象也是营销袁技术能 力都是营销的一........