PDF《苗池搭建有妙法》

拦路虎'

. 一旁的冯斌也感叹道. 据统计,用这种方式所搭建的漂浮育苗池, 折合每亩改造成本仅为

16 元, 较之传统砖 混结构降低成本 40.7%.日照烟区去年推广组 合式漂浮育苗池8800 亩, 今年 全市所有的育苗工场均采用了组合式漂浮育苗池. 苗池搭建有妙法本报记者 王经纬 通讯员 赵玲每年夏季的高温 烤 验下, 有两类人的 心情比天气还要 焦灼 ――高考生和高校毕 业生,他们都在为自己的前途而饱受 煎熬 .高考生为了考取心仪的院校或专业而 煎熬 , 高校毕业生为了谋得满意的工作或 岗位而 煎熬 . 在高考生的意识里, 考取心仪的院校或 专业, 也许就意味着站在了就业前景良好的 起跑线上.可真的到了走出象牙塔的那一 刻, 起跑线不同的毕业生们却不约而同地将 冲刺线锁定了公务员、 国企、 世界

500 强等大 平台, 对更能发挥其专业优势的中小企业不 屑一顾, 甚至发展前景看好的创业型企业以 税后

1 万+ 的待遇也仍难以网罗到人才. 一边千军万马, 一边门可罗雀.高校毕 业生就业难不是什么新课题.解题需要政 府、 高校、 社会的共同努力之外, 毕业生能否 确定与自身条件和外部环境一致的价值理 念, 保持与社会的良好交流状态, 其本身所具 有的视野和心态同样是决定问题出路的关键 因素. 毕业生们面对纷繁的世界, 要拓宽视野, 看得到自己能做些什么, 从自己能做的事情 做起;

要摆正心态, 知道自己该做什么, 从实 际出发去面对自己的未来.能够尽快找准职 业契合点, 找准职业定位才是最重要的.要 调整好视野和心态, 与创业型企业携手, 找到 适合自己的用武之地, 潜身 蓝海 开创新的 天地、 创造新的 价值.置身的舞台虽小, 拥有 的世界却大. 小舞台也能拥有大世界 王伟 汪老板, 你超市里的商品处理区挪到哪儿 去了?我咋找了半天也没有找到啊?

5 月19 日 上午, 老顾客李舒伟来到聊城临清市青年路零 售客户汪春峰的超市, 围着超市的货架转悠了 一圈也没有找到商品处理区. 以往, 李舒伟经常隔三差五地 到汪春峰的超市购买一些临近保 质期的打折食品,一来价格比较便宜,二来马上食用也不会过保质期. 李大叔, 商品处理区已经成 为历史了, 那些快到保质期的打折 商品也不会再有了.你瞧, 我把商 品处理区改成土产商品陈列区了. 汪春峰笑着解释说. 汪老板, 你超市里的商品处 理区设置好多年了,咋说没有就没有了啊? 听了汪春峰的话,李舒伟有些摸不着头脑. 汪春峰笑着道出了事情的原 委. 原来, 汪春峰因店里商品多、 生意忙、 疏于管理等原因, 在平时 经营过程中经常出现商品临近保 质期的现象.于是,他不得不通过打折促销的方式尽快把超市里 快到保质期的商品出手,尽可能地减少损失.有时他稍不注意就把临近保质 期的商品当普通商品卖了出去, 为此, 不少消 费者找回来退货或调换商品. 今年

4 月初, 临清市局 (营销部) 客户经理 张霞上门走访时了解到这一情况后, 从精细 化管理店面入手, 帮助汪春峰建立了商品进 货档案和每周查看商品保质期制度, 从根源 上消除了商品临近保质期或过期的现象.同时, 张霞还指导他严格按照商品的进货先后 顺序和保质期长短依次进行陈列, 达到商品 先进先出、 后进后出的管理效果, 从而确保商 品出售时的 新鲜度 .此外, 为进一步提升 超市零售终端建设水平, 张霞还帮助汪春峰完 成了超市店面改造与升级工程、 推行会员制、 商 品扫码销售等, 使店面布局更合理、 优惠举措更 得力、 顾客选购商品更方便, 进一步增强了市场 竞争力和发展后劲. 汪老板,难怪你超市经营'