PDF《深圳发展银行股份有限公司 2011 年度企业社会责任报告》

8 供应商与 合作伙伴 合同,协议,综合评 估 公平采购,诚信履约, 互惠合作,实现双赢 合规管理, 产品与服 务质量, 进一步合作 机会 在银行运营的日常工作中, 我们运用上述沟通机制和策略,与利益相关方开 展了积极而富有成效的沟通;

2011 年,我们还针对两行整合这一重大无先例重 组事件,成立了专门的整合沟通组,统一策划、组织两行相关部门和员工,开展 了针对监管、 投资者、 客户、 员工、 媒体和合作方等利益相关方的多项沟通工作, 我们听取意见,积极反馈,争取利益相关方的理解和支持,确保两行整合的平稳 推进.

9 股东 我们的使命――对股东负责:资产增值 稳定回报 我们的关注 ? 健全公司治理制度,完善公司治理结构,并提升公司整体治理水平;

? 在 两行整合 工作中注重保护平安银行小股东利益;

? 不断创新稽核手段,完善审计平台,提升非现场审计效率;

? 高层和全局上保持案件防控的高压态势,促进案防、合规内控工作的长效开 展,提升案件防控和合规内控工作整体水平;

? 进一步加大反腐败力度,为两行整合期间无重大案件发生,实现平稳过渡的 目标,提供有力保障. 我们的行动 财务绩效表现优异

2011 年,面对复杂的国内外经济金融形势,我们稳步推进经营发展战略,调 整资产负债结构,取得较好的经营业绩. 我们的资产规模稳健增长,市场份额逐步提高.2011 年末,我们的资产总额 达12,581.77 亿元,较年初增长 73.01%;

贷款总额(含贴现)6,206.42 亿元、 较年初增长 52.35%;

存款总额 8,508.45 亿元、较年初增长 51.15%.平均存款 增幅超过中型股份制商业银行的平均水平,市场份额占比进一步提高. 我们的业务结构得到持续优化. 供应链贸易........