PDF《Fact Book 2006》

435 1,044

129 营业利润 6,113 10,049 13,537 18,304 2,268 投资收益

1 40

11 181

22 营业外收入

5 4

144 66

8 营业外支出

178 165

107 265

33 利润总额 5,942 9,929 13,586 18,311 2,269 所得税 1,670 2,954 4,147 5,777

716 净利润 4,272 6,976 9,395 12,666 1,569 单位:百万元人民币/美元

6 FACT BOOK

2006 总资产 (百万人民币) 所有者权益 (百万人民币)

2002 2003

2004 2005

2002 2003

2004 2005

0 10000

20000 30000

40000 50000

60000 70000

80000 0

30000 60000

90000 120000

150000 资产负债表

2002 2003

2004 2005

2005 (美元) 流动资产 11,611 11,436 15,954 47,098 5,836 固定资产 49,862 49,136 47,949 89,227 11,056 总资产 61,489 60,918 64,255 142,024 17,599 流动负债 9,433 9,821 12,136 42,678 5,288 长期负债 21,368 15,406 10,106 20,213 2,505 总负债 30,802 25,227 22,242 63,097 7,819 股本12,512 12,512 12,512 17,512 2,170 资本公积 11,689 11,995 12,122 32,723 4,055 盈余公积 2,269 4,423 7,260 11,697 1,449 未分配利润 4,217 6,537 9,966 12,591 1,560 所有者权益 30,687 35,466 41,861 74,475 9,228 总资产 (百万人民币) 所有者权益 (百万人民币)

2002 2003

2004 2005

2002 2003

2004 2005

0 10000

20000 30000

40000 50000

60000 70000

80000 0

30000 60000

90000 120000

150000 单位:百万元人民币/美元

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2006 财务指标表

2002 2003

2004 2005 增长(%) 销售收入 16.13 31.24 31.89 115.92 净利润 66.81 63.30 34.68 34.81 盈利能力(%) 总资产报酬率 10.78 16.99 22.46 18.98 净资产收益率(加权) 14.76 21.46 24.67 20.63 销售毛利率 27.81 30.67 29.34 21.03 营业利润率 26.05 29.03 27.87 19.21 销售净利率 12.61 15.69 16.02 10.00 EBITDA率34.91 40.07 38.64 24.09 稳定性 净资产/总资产(%) 49.91 58.22 65.15 52.44 流动资产/流动负债(%) 123.09 116.44 131.46 110.36 负债/净资产 1.00 0.71 0.53 0.85 EBITDA/净利息支出 24.84 39.85 62.58 25.13 周转能力 销售收入/总资产 0.55 0.73 0.91 0.89 销售收入/权益 1.10 1.25 1.40 1.70 销售收入/固定资产 0.68 0.90 1.22 1.42 销售收入/存货 10.05 9.58 8.96 5.05 销售收入/应收帐款 26.00 33.25 24.64 26.54

8 FACT BOOK

2006

四、 中长期经营规划 经营环境 宏观经济与政策 中国经济平稳较快发展, 呈现增长较快、 效益较好、 价格较稳的良好局面. 国家已制定 十一五 规划, 以科学发展观引领经济社会发展切实转入全面、 协调、 持续发展的轨道. 钢铁产业政策出台, 引导以大企业集团为主体的产业重组和产业布局调整, 引导淘 汰落后产能、 倡导自主创新和发展循环经济. 国内钢铁行业 我国钢铁产业的发展进入一个重要的调整期和转折期. 产能过剩和需求结构性短 缺并存, 增速转向平稳, 高端产品的发展有较大空间, 结构调整成为发展主线. 国外世界级钢铁企业直接投资和购并国内钢铁企业步伐加快, 国内钢铁企业重组 并购加快, 国内竞争格局面临重新洗牌. 铁矿石价格高位运行, 但铁矿石、 镍等资源供应阶段性紧张的矛盾将趋缓. 世界钢铁行业 全球钢材生产/消费正向快速成长的发展中国家转移, 中国产钢超过全球30%. 跨国兼并重组推动企业规模大型化和产业集中;

产品结构高级化推动高端产品领域 竞争激烈;

对重大关键技术的控制、 以战略供应链控制资源和争夺战略客户、 发展 循环经济成为新的竞争焦点. 公司愿景 核心价值观 追求企业价值最大化, 实现股东、 用户、 供应商、 员工与社会等相关利益主体的和谐 发展. 使命成为全球重要的钢铁制造商, 致力于向社会提供超值的产品和服务. 战略目标 成为全球最具竞争力的钢铁企业. 中长期战略――成为全球最具竞争力的钢铁企业 跨越式 发展战略 目标集聚 竞争战略 建成钢铁精品基地 发展汽车板、 电工钢、 不锈 钢、 高等级合金钢等战略产 品群 形成碳钢、 不锈钢、 特钢三大 精品系列 在现有规划产能3000万吨基 础上向更大规模发展, 在规 模和产品上保持国内领头羊 地位. 持续创新变革 实现钢铁主业一体化和相关产业协同 强化自主集成为主的技术创新 推进系统创新和6σ精益运营, 实行 大规模定制 打造战略供应链 建设节约型、 生态型钢铁企业 创建学习型组织和人才高地 资本运作 收购集团钢铁业及相关优质 资产 参与中国钢铁产业重组 优化产权结构 成为国际化公众公司 资源调控 规模扩张 风险控制 市场反应 系统整合 资本运营 国际经营 循环经济 技术创新 人才开发 提升能力