PDF《上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司》

2、 主要股东持股情况 名称股权性质 本期初持 占总 本期末持 占总 股数(万股) 股本% 股数(万股) 股本% 皮尔金顿国际控股公司 [注1] 外资法人股 8,385.62 17.20 9,250.71 18.98 中国无机材料科技实业集团公司 国有法人股 8,139.91 16.70 8,139.91 16.70 中国银行上海信托咨询公司 国有法人股 8,139.91 16.70 8,139.91 16.70 上海耀华玻璃厂 [ 注2] 国有法人股 8,139.91 16.70 8,139.91 16.70 TOYO SECURITIES ASIA LTD.A/C CLIENT 外资股 981.74 2.01 720.28 1.48 JUMBO BUILDER LTD 外资股 528.00 1.08 381.73 0.78 上海万国证券公司发行部 社会法人股 215.89 0.44 215.89 0.44 THE NOMURA SECURITIES CO.LTD. 外资股 198.26 0.41 161.71 0.33 湖南长沙新盟实业有限公司 外资股

0 0 142.60 0.29 京华山一国际(香港)有限公司 外资股 249.09 0.51 114.51 0.23 注1:本期末持股中有 2.28%系从流通市场中购入. 注2:持有本公司 5%以上法人股股东除上海耀华玻璃厂持有的 8,139.91 万股于

1998 年3月15 日被上海建材(集团)总公司质押外, 其他股东均无质押或冻结情况. 本公司前十名股东中第

一、

二、

三、

四、七名股东之间不存在 关联关系,第

五、

六、

八、

九、十名股东为外资股股东,本公司未 知其关联关系.

四、 经营情况的回顾与展望

1、 公司报告期内主要经营情况 公司主营业务为平板玻璃、建筑玻璃、汽车安全玻璃及其它玻 璃深加工系列产品的研发、生产和销售. 迈入充满希望的

2001 年, 面对复杂多变的市场形势,公司以 永 远有新的追求 的企业理念为指导,依托科学、高效的管理体系,

4 切实做好生产经营和企业发展两篇 大文章 .1-6 月共实现销售收 入61766.88 万元,实现净利 9195.85 万元,分别比上年同期增长 59.69%和40.52%. (1)市场营销:在进一步加强市场调研、客户状况分析、多渠道 发展新客户的基础上,制定适宜的营销策略.通过抓二头,扩大优 势产品的市场份额,避开普通产品的低成本竞争和充分运用经销商 的蓄水池功能,转移风险,牵制竞争对手等措施,在国际、国内玻 璃价格持续下滑的形势下,保持了各项经济指标的持续增长. (2)生产管理:通过 ISO9002 质量体系和 ISO14000 环境管理体 系,规范管理、精心操作,使各条生产线持续、稳定、高效地运行. 生产系统利用与英国皮尔金顿公司签定的 TAA 技术协议,加强对员 工的技术培训,强调一专多能,细化考核指标,深入推进成品率的 目标管理,许多核心指标屡创历史新高,其中浮法二线的半年成品 率累计达到 79.03%,创造了投产五年多以来的最高水平. (3)科研开发:充实技术研发力量,进一步密切与英方的技术合 作,引进、消化、吸收、优化浮法工艺和燃烧成型工艺,使重油等 主要原燃料单耗有所下降,产量、成品率比去年同期有明显提高. 加强校企联合,加大经费投入和新产品的研制开发力度.今年上半 年彩轴钢化玻璃、可热加工阳光控制膜玻璃荣获上海市优秀新产品 称号.新型吸收式低辐射膜玻璃、点接式幕墙玻璃获得国家专利号. 新产品的研制开发成功为公司带来了可观的经济效益和社会效益. (4)人力资源:坚持 以人为本 的管理思想,通过建立、健全 培训体系,培育、倡导企业文化,凝聚、激励员工心智,培养举荐 青年干部等一系列措施,推动了公司人力资源管理的科学、有序进 行. (5)管理工作:继续深化企业内部改革,强化绩效考核,完善绩 效考核体系.积极推行充分授权的管理模式,充分调动广大干部员 工的积极性和主观能动性,有效地推进了责、权、利的和谐和统一. 进一步突出以市场为中心,以满足客户为出发点的管理思想,通过 倒逼法 进一步强化生产系统对客户的服务意识和质量意识.