PDF《华为Mate9和保时捷 到底啥HUAWEI Mate9 关系？五年真》

一、千分之一的故障率 ,也会有数万人不幸中枪,每个人的一句负口碑合起来就是一股巨大的舆论力量.甚至哪怕只有其 中十分之一在网上给出负面评论,也是一种不容忽视的舆论声浪,因为拿了故障手机的人一定是有 强烈情绪的.所以在荣耀内部,对于这个标准的理解是, 零收一退 虽然苛刻,成本不菲,但却 能更好地把控质量,就相当于打广告了.事实上,荣耀的广告营销费用基本上是整个营收的2%多一 些,在智能手机行业绝对属于营销费用最少的阵营,而花在 零收一退 上的成本,远远超过这个 数字., ,蓄力与积累,底气与支撑, , 今天所做的一切都要成为未来的积累 ,这是华 为的成功秘诀,也是荣耀未来滚雪球效应得以持续的底气与支撑., ,华为在包括产品、供应链 和研发能力等方面的深厚积累,成就了今天的华为,也成就了今天的荣耀.自2013年底成立以来 ,荣耀就一直得以共享华为集团的技术积累.以手机核心的芯片为例,华为的麒麟芯片,包括新近 研发的型号,一直保证对荣耀手机的供应,这使得荣耀不需仰人鼻息.在近年元器件成本不断飞升 、多数互联网手机厂商日渐受供应链掣肘的今天,这一能力显得尤为珍贵., ,这种能力是昨天 的华为积累起来的,而今天荣耀所做的,则是在为未来做积累,为荣耀的未来做积累,为华为的未 来做积累,为互联网手机的未来做积累.在赵明看来,荣耀一直坚持,做每一件事情,制定每一项 短期行为目标或中期战略,都要考虑对其长期战略的贡献,不怕每一步走的是快一点还是慢一点 ,而要看是否通向了最终目标,是否有助于未来的累积与沉淀., ,不过分看重短期利益,不在 营销上亦步亦趋地跟风,不为短期利益损害长期利益,正是在这样的潜心积累中,曾一度被业界认 为 非常不互联网 的荣耀不声不响中构筑了走向未来的坦途,通过简单有效、步步为营的三部曲 ,将........