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40 万吨/年PVC 项目的建设,进一步壮大夯实公司主 导产业,力争公司 PVC 树脂产能扩大至

70 万吨/年,努力实现规模效益.

2005 年公司对破产客户的发出商品进行了核销处理,该项损失共计 6313.62 万元,另外,本年度计提坏帐准备 4932.47 万元,存货跌价准备 4336.18 万元, 加上因为 PVC 产品成本上升和售价降低等造成的影响, 公司

2005 年度出现了较 大亏损.

二、2005 年公司经营情况

1、报告期内公司实现主营业务收入 1,502,678,521.58 元,比去年同期减少 35.57 % ;

实现主营业务利润-93,385,199.37 元,比去年同期降低 132.47% ;

实现 净利润-456,289,374.95 元,比去年同期降低 959.91 %. 沧州化学工业股份有限公司

2005 年度股东大会资料

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2、主要产品产量情况 PVC 树脂 26.97 万吨 烧碱 7.67 万吨 盐酸 3.74 万吨 报告期内公司主要产品 PVC 树脂的市场占有率为:5%

3、公司经营中出现的问题及解决方案 (1) 、原材料价格上涨问题.EDC(二氯乙烷)占公司成本比重较大,石 油价格持续攀升,对公司原材料成本影响较大.公司将密切关注国际市场 EDC 价格变化,尽力降低 EDC 采购成本. (2) 、PVC 树脂产品价格持续低迷,给公司经营带来较大压力.为此,公 司将通过强化管理,进一步降低生产成本. (3) 、资金紧张问题.由于国家实施宏观调控和紧缩银根,一定程度上影响 了公司的融资计划.加之公司

40 万吨 PVC 等项目资金需求较大,导致公司经营 资金周转出现一定困难.为此,公司将通过加强银企合作来解决公司所面临的问 题.

三、对聚氯乙烯行业的分析及公司未来发展的展望

1 、聚氯乙烯行业未来发展趋势:预计在今后几年内,国内 PVC 的需求依 然旺盛,PVC 的消费仍将保持较高增长水平.但是我国近年来,PVC 企业产能 扩张过快,一些电石法生产工艺规模小、污染严重,成本低的企业的盲目上马, 更加重了该行业的竞争力度.PVC 的产能增长远高于消费增长.我国 PVC 企业 所面临的压力在短期内难有改观.

2 、公司发展战略: 公司将加大

40 万吨 PVC 项目的建设,以实现企业规模效益,进一步挖掘潜 力,节约资源,降低能耗,不断发展和壮大自己,不断增强公司核心竞争力和影 响力,为使公司发展成重要的 PVC 生产基地而不懈努力.

四、勤勉尽责,齐心协力,实现公司长期、稳定发展

2005 年,是中国证券市场发展过程中重要的一年,《公司法》 《证券法》进行 了重大修订,股权分置改革工作全面实施,这对我国证券市场的发展和提高上市 公司法人法理结构起到了极大的促进作用. 沧州化学工业股份有限公司

2005 年度股东大会资料

6 2005 年,公司全体董事认真负责,勤勉尽力,为公司的决策和董事会的规 范运作做了大量工作, 使公司在完善公司治理结构和公司规范运作上取得了一定 的实效.虽然公司目前面临一定的困难,但我们相信通过公司董事会和管理层的 不懈努力,现有问题会得到妥善解决和根本克服.

2006 年,公司董事会将继续认真履行《公司法》 《证券法》和《公司章程》 等法律法规赋予的职责,按照《上市公司治理准则》的要求,进一步建立和完善 现代企业制度,规范公司运作,通过董事会各专门委员会的工作,健全董事会的 各项功能,恪尽职守,勤奋工作,为公司的长期、稳定发展而努力工作. 沧州化学工业股份有限公司董事会