PDF《CHIHO ENVIRONMENTAL GROUP LIMITED》

5 本集团另一重点发展战略是发展中国国内废旧金属包括来自工业及都市的黑色、混 合废旧金属、及报废汽车的回收处理.这是本集团欧美业务的专长.上海及江苏省是 中国经济及工业最发达的省份之一,本集团已在上海设立办事处,将负责调研市场、 与政府部门协作、开拓客户及业务等,旨在把本集团欧美业务的经验、经营能力及废 料处理解决方案,向客户及政府部门等推广.将在欧洲多年经营中积累的优质上游客 户资源进一步框架化、服务模式体系化,寻求全球合作和业务对接. 在中国政府对行业监管日趋严格、对环保要求日渐提高的今天,规及规模经营就 是优势,并且符合政府部门的政策方针.本集团将发挥好该优势,与政府部门充分交 流,为业界发声,争取适当的税务优惠政策、谋求行业的健康长足发展. 齐合支持中国政府关於对六类和七类废旧物资进口管理出台的新规定,这将减少中 国接纳废料造成的环境压力,齐合也坚信对洋垃圾;

特别是不法洋垃圾的管控,在中 国目前所处的环保形势下势在必为. 齐合认为新政策对规模化资源再生企业是长期利好政策.一方面,新政策将彻底击垮 长期存在於市场中的走私,以次充好等违法行为.另一方面,齐合认为中国仍是有色 金属的最大市场,且中长期看中国的基建投资和电网设施投资仍将持续增长,将带动 持续增长的有色金属需求.对进口物资的新规定出台,必将倒逼国内废旧物资循环体 系建立和完善,朝著产业化模式,规模化模式发展.这对齐合来说是下一个十年或者 二十年的大机遇. 同时,中国的进口新政策将改变全球有色金属废料的供应链模式.对於齐合来讲,本 集团正好完成了对顺尔茨集团的成功整合,在欧洲和北美均分布有密集的料场网络. 齐合仍将继续从上游锁定电机等有色金属废料来源,通过本集团的欧美业务网络,以 及正在布局的东南亚及南亚网络,重新梳理并定义出全新的有色废料供应链模式.我 们相信,上游的设备报废和废料产出是不变的,下游的需求是不变的,齐合有能力有 条件有资源在变化中梳理出具有最大经济效率的有色废料全球供应链新模式,并通 过变革进一步巩固并扩大本集团在这方面的优势.

6 本集团将延续内在增长及兼并收购的发展路径,逐步丰富业态,壮大规模.整体而言, 齐合的财务状况渐趋稳健,核心业务经营整体表现理想、盈利能力提高、现金流持续 改善.管理层对本集团的长远发展前景充满信心并审慎乐观.与此同时,本集团亦做 好充分准备,以应付业务所在市场短期内出现的转变. 最后,本人谨向董事会同仁及本集团全球所有员工之不懈努力、专业精神与宝贵贡献 致以衷心的感谢;

向客户及其他合作夥伴对本集团的支持与信任致以衷心的感谢!

7 中期业绩 本公司董事 ( 「董事」 ) 会(「董事会」 ) 欣然呈列本集团截至二零一八年六月三十日止 六个月之未经审核简明综合业绩,连同二零一七年同期之比较数字如下: 简明综合损益表 截至二零一八年六月三十日止六个月 截至六月三十日止六个月 二零一八年 二零一七年 附注 百万港元 百万港元 (未经审核) (未经审核) 收益

3 11,062.2 8,801.5 销售成本 (9,757.0) (7,757.0) 毛利 1,305.2 1,044.5 其他收入 48.3 50.1 其他收益净额