编辑: xiaoshou | 2013-04-20 |
00510032 企业管理基础
2 学分
32 学时 Foundation of Enterprise Management 本课程主要针对工科背景的学生介绍企业经营管理的入门知识,包括企业组织、市场营销、战略管理、人 力资源和领导力开发等基础性知识,注重理论联系实际,强调课堂讨论.
00510133 会计学原理
3 学分
48 学时 Accounting Principles 本课程以财务会计为主线,讲解会计的原理性知识,其主要内容涉及会计的基本概念、会计假设和会计原 则、 复式记账的原理和方法、 账户的设置及会计循环、 主要经济业务的会计处理、 财务报表的编制与分析.
00510202 管理学基础
2 学分
32 学时 Fundamentals of Management 本课是对管理学科的一个概论. 课程内容围绕管理的四项基本职能――计划、 组织、 领导、 控制――展开, 涉及到了大部分的管理课程.具体内容包括:管理的基本概念;
西方管理发展简史,组织环境分析;
决策 的要素、程序和主要方法;
计划的形式、程序和主要方法;
战略管理的概念和程序;
组织的基本概念及组 织设计;
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人力资源管理的主要职能;
组织中的个体和群体行为;
领导理论;
激励理论和方法;
控制的程序 和方法;
管理的一般流程.
00510212 商务谈判原理及模拟
2 学分
32 学时 Principle and Simulation of Business Negotiation 谈判过程,谈判要素分析和谈判实力,谈判者形象设计,谈判对手类型,优劣势分析方法,拒绝方法,准备,战略对策分析方法.谈判原则,感情运用,谈判策略,国家谈判中的文化差异,如何准备面试.
00510232 技术创新管理
2 学分
32 学时 Management of Technological Innovation 随着信息时代的到来, 各种各样的新产品层出不穷, 产业的生命周期越来越短, 技术创新的步伐日益加快. 这种技术环境动态的加剧给企业的可持续发展既带来了威胁,也孕育着机会.如何在不断变化的技术环境 中保持竞争优势是企业管理人员和技术人员所需要关注和考虑的,而如何在技术演变和变迁的过程中寻找 机会也是未来创业者非常关心的问题.本课程面向未来的企业高层管理人员,通过讲授技术创新和技术战 略的基本理论,结合国内外企业技术创新的实践和案例,从企业战略的高度,探讨针对外部技术环境变迁 的因应之道.
00510273 国际经济学
3 学分
48 学时 International Economics 国际贸易理论,国际贸易政策,资本流动理论,国际收平衡,汇率决定理论,汇率制度,开放经济条件下 的宏观经济政策.
00510311 牛鞭效应-供应链管理入门
1 学分
16 学时 Introduction to Supply chain management 随着科学技术的进步,特别是信息技术的飞速发展,为企业提供了更多的机会提高他们的生产率,同时, 市场由 卖方市场 转向 买方市场 .在新的形势下,供应链管理成为公司级的任务,许多战略目标都由之决 2016-2017 学年度本科课程介绍 定.供应链管理已成为本世纪企业竞争的焦点,并且一些企业开拓性的努力已取得显著的成果.然而,研 究供应链整体的行为及其控制和优化方法远比研究其中某个成员的管理问题要复杂的多.作为一门入门的 课程,希望能够通过非常短的时间让学生了解供应链管理产生的背景,基本概念,常见的方法,进一步的 发展等.并且,就供应链管理中的一个典型--牛鞭效应(Bullwhip Effect)展开深入的讨论,主要内容包括: 供应链产生的背景,牛鞭效应的基本概念、产生的原因、可能的对策等.