PDF《上海飞凯光电材料股份有限公司》

5、实体经营和资本运作双轮驱动

2019 年公司将继续利用在紫外固化材料领域、电子化学材料领域多年积累的经验和市 场资源, 充分发挥上市公司的平台优势以及自身专业优势、 宝山研发中心和安庆化工生产基 地的硬件优势,积极开展资本运作和对外合作,积极探索行业内外可持续发展的新机会,重 点关注与公司现有业务能够形成协同效应的行业, 积极寻求双方在产品研发、 生产和国际市 场开拓等方面的协同,实现资源整合、优势互补.结合市场情况,继续通过投资、合资与收 购、兼并等多种方式,实现外延式扩展,继续提升企业的规模和竞争实力;

同时充分利用资 本市场融资平台,加强融资筹划,积极开拓多种融资渠道和方式,助力公司快速发展.并充 分利用资本市场优势,进一步提高公司竞争力与行业影响力,实现公司持续稳定的发展.

6、人才培养和引进 未来两到三年内, 公司将重点培养和引进四类人才: 一是高级管理人才, 包括生产经营、 财务、 资本运作、 项目管理人才;

二是高级技术人才, 包括产品研发、 工艺改进、 质量控制、 检测、技术服务等专业人才;

三是市场营销人才,包括熟悉国内外市场的市场信息收集、研 究和营销人才;

四是客户服务人才,为了适应构建全国营销服务体系的需要,公司将下大气 力引进具有现代企业服务理念、熟悉客户需求、掌握技术专长的客户服务专业人才,使其成 为公司持续发展的重要基石.

7、优化组织结构,加强公司管理

2018 年公司在前期完成三项重要的并购基础上,对于被并购企业及现有公司的整合进 行了一系列的管理措施,更多集中了内部的管理梳理、资源整合共享、优化组织结构的工作 上,以实现更大的协同效应.为了适应新的经济环境和商业机遇,2019 年公司将迎来组织 结构的重要变化, 在董事长张金山博士和新任总经理苏斌先生的领导下, 公司不仅能够在战 略层面上更上一层楼,且会加强内部管理,提高公司的管理效率,使得公司不仅能在正确的 方向上前行,更能帮助公司的发展进程更快更优.

五、2018 年度经营成果

2018 年度,公司管理层始终秉承 为高科技制造提供优质材料 的宗旨,紧密围绕着 年初既定的发展战略目标,贯彻董事会的战略部署,继续深耕新材料行业,立足于光纤光缆 材料行业,聚焦半导体产业配套材料、屏幕显示材料等,在细分行业领域不断强化公司的主 导地位. 报告期内,公司实现营业收入 144,571.98 万元,同比增长 76.23%;

实现归属于上市公 司股东的净利润 28,439.52 万元,同比增长 239.32%;

公司紫外固化材料实现销售收入 44,245.53 万元,较上年同期增长 33.32%,电子化学材料实现销售收入 93,827.46 万元,较 上年同期增长 102.88%.

六、组织架构

第二节 公司治理 公司在成长发展中综合考虑了各利益相关方的利益,明确融入了企业社会责任的理念, 并使之与公司的使命、愿景及价值观保持一致.

一、完善的 三会一层 管理结构 公司一直以来都非常重视现代企业制度建设,建立了以《公司章程》为基础,以《股东 大会议事规则》 、 《董事会议事规则》 、 《监事会议事规则》等为主要架构的规章体系,形成了 以股东大会、 董事会、 监事会为权力、 决策和监督机构, 与管理层之间权责分明、 各司其职、 有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构,切实保障全体股东和债权人的合法权益. 各项议事规则对公司各个决策机构的权限、议事流程作了清晰、具体的规定,为公司各项决 策的顺利通过与执行创造了有利条件,有效地促进了公司各决策机构高效运作. 1. 关于股东与股东大会 股东大会是公司的最高权力机构, 公司股东大会的通知、 召开以 《公司法》 、 《公司章程》 、 《上市公司股东大会规则》 、 《股份公司股东大会议事规则》等为基础,运作机制合理完善, 平等对待全体股东,切实保障股东依法享有的知情权、查询权、分配权、质询权、建议权、 股东大会召集权、提案权、提名权、表决权等权利,积极为股东行使股东权利提供便利,切 实保障股东特别是中小股东的合法权益. 公司股东大会就会议通知所列明的议案依次进行审议, 议案审议符合相关法律法规程........