PDF《海外监管公告》

智能故障诊断(部 件状态监控、故障诊断与处理、报警信息追溯、远端诊断、机床保养) ;

热误差补偿(热 平衡补偿、热误差补偿) ;

三维即时模拟;

三维防碰撞;

切削过程智能优化等智能化功能 六大模组. 昆机智能化工作以重大项目为依托,先后承接了 高档数控车床制造数字化车间的研 制与应用示 及

10 万件商用车发动机 D25/D30 及YNF40 缸体缸盖加工生产线 两个 重大专项.其中: 高档数控车床制造数字化车间的研制与应用示 为国家发改委批准 实施的首个智能专项,由昆机主承担研制在云机示应用.项目由床身、床头箱、主轴、 床鞍/滑板、三座/尾座五条柔性生产线组成高档数控车床制造数字化车间,能满足高档机 床关键零件批量、多品种混流生产的高柔性、自动化、智能化生产需求.目前床鞍线 XH2416M/25 精密龙门铣镗床、三座线 KHC80μ精密卧式加工中心及物流线已通过云南省 工信委组织的省级新产品认定,整个项目预计於今年

6 月底验收.

10 万件商用车发动机 D25/D30 及YNF40 缸体缸盖加工生产线 为云内动力特定

6 交钥匙 工程,满足缸体、缸盖成线年产

10 万套要求,项目由

58 台机床组线(36 台 机床组成两条缸体线、22 台机床组成两条缸盖线) ,对机床精度一致性要求极高,直线座 标快速 60m/min、主轴

6000、

8000、12000rpm、XYZ 各轴进给加速度分别为 0.8g/1g/1g, 动态性能指标要求在机加行业和汽车行业均属先进水准. 为适应激烈的市场竞争需要,本公司经认真分析和预判,提出四大战略突破以实现 多维度战略转型.相关情况如下: 序号战略突破 具体内容 转型安排 实现路径

1 优化产品出 口结构 欧美市场重点打造卧式镗 铣床、刨台镗铣床、落地 镗、卧加,其它国际市场 各主导产品积极开拓. 对国外市场进行深入 调研,细分使用者领 域,提供适宜产品和服 务. 集团资源 、 国外代理商与自 行出口相结合

2 提高国际化 合作水准 以市场容量大、技术水准 高的卧式加工中心为突破 口,深度加强与欧洲研发 机构合作 实施沈机奥莱平台项 目和德国 DEUTZ 项目. 推进欧洲奥莱建设,研发 KHS63 精密卧式加工中心.

3 加大技术开 发投入,进 一步推动重 大技术发展 年度研发投入占销售收入 比重达到 3%以上,实施国 家、地方和企业重大项 目,推动昆机技术进步, 支撑昆机发展. 深化技术体制机制改 革创新,加强技术伍 建设,完善国家级企业 技术中心、地方工程 (技术)中心、博士后 工作站功能. 多管道融资 , 积极争取国家 和地方科技经费支持 ;

自主 研发与引进消化吸收再创 新、产学研用相结合.

4 积极开拓新 的市场领域 针对航空航太、军工、汽 车及模具行业,重点研发 精密卧加、龙门机床,视 使用者需求确定单机、单 元及成线. 在做好西飞、成飞、云 内动力、云机等特定合 同产品的基础上,扩大 应用领域. 市场调研、用户体验、推广 应用.

5、自2012年以来,公司主营业务已连续四年亏损.公司在2015年4月23日的2014年报 补充公告中披露预计2015年实现收入13.74亿元、实现利润总额1.20亿元,并称 综合分 光电光波比长仪

7 析和测算表明,实现公司 2015年经营目标是有基础和依 .但2015年年报显示,公司2015年实现营业收入7.77亿元,归属于上市公司股东 净利润-1.96亿元,存在重大差异.请公司结合收入、成本、费用、税负等相关方面说明 造成差异的原因,以及报告期内公司未结合实际经营情况及时对经营计划进行调整并充分 提示风险的原因.