PDF《中国铝业报》

130 人参加了培训遥此次培训 为期

4 天遥 麦肯锡公司的

3 位专家讲授了运营 转型五步法要要 要准备尧诊断尧设计尧实施尧 固化完善的具体内容和操作方法袁 并以 日本丰田汽车为例袁 分析了如何降低成 本袁提高质量袁提高效率遥 讲课采取互动的形式袁 专家们不 时提出问题袁学员们一一作答遥 乔桂玲 率先发言袁谈问题袁谈观点袁表明思路遥 马达卡及中铝公司运营转型骨干都主 动发言袁和大家分享运营转型体会遥 同 时袁培训还学以致用袁将全体学员分成

5 组袁到氧化铝厂主要生产车间诊断问 题遥 中铝郑州企业正式启动运营转型工作 刘祥民发来贺信 马达卡出席会议 乔桂玲作动员讲话 中铝公司运营转型第三期 培训班在长城铝举办 确保大坝安全度汛 推进运营转型 强化基础管理 省市区服务业领导到分公司考察工作 乔总尧立建书记院 欣闻河南分公司运营转型工作即将 全面启动袁 特向河南分公司全体干部员 工勇于解放思想袁 不断挑战运营业绩新 高度的胸襟和勇气袁表示感谢和祝贺遥 在你们的带领下袁 近年来河南分公 司企业管理状况持续改善袁 干部员工队 伍战胜困难袁 实现控亏增盈的勇气和信 心不断高涨袁经营业绩持续向好遥你们对 面临的经营环境和竞争形势十分清醒袁 此时推进运营转型工作必将对夺取控亏 增盈攻坚战的全面胜利袁 再创新的形势 下河南分公司新的辉煌起到重要作用遥 运营转型是基于公司长远战略袁通 过运营系统尧 管理架构和理念能力的培 育袁致力于消除浪费袁提升效率和建设这 种永续提升的机制和动力遥 正在运行的 管理机构尧制度和方法袁对每一个人都是 一个新的考验遥所以必须解放思想袁吸取 传统经营但不被经营所束缚曰 必须挑战 自我袁 为今天的成绩自豪但不止步于阶 段性成就曰必须调动企业一切资源袁才能 全面促进优化配置袁 实现能力的整体提 升遥这是真正的野一把手冶工程渊每一名干 部员工都是自身所在岗位的野一把手冶冤遥 在推进该项工作中袁希望你们重读熊 维平总经理在公司加强基础管理大会上 的讲话精神袁深刻理解熊总提出的野领导重 视袁广泛参与袁科学方法袁深化改革和专业 化团队冶等关于运营转型的系列论述和指 示精神袁结合河南分公司的企情落到实处遥 为加强总部与企业尧企业与咨询专家 团队的联合与互动袁本次特委托马达卡同 志代表公司运营转型领导小组配合你们 启动和组织协调好该项工作遥希望麦肯锡 的专家顾问更好地发挥领军作用袁也希望 总部代表噎噎同志及专家组尧运营转型办 公室的各位同志能全身心投入遥 我相信有你们的坚强领导和亲力亲 为袁 河南分公司的运营转型工作一定能 结出丰硕成果浴 敬礼浴 刘祥民

2011 年7月31 日贺信运营转型启动会现场遥 刘晓宁 摄影 长城铝年中工作会议现场遥 许拓摄影 本报讯 渊 李建鸣 刘予 红冤8 月4日袁 河南分公司氧化铝工艺优 化技术改造项目初步设计审查会在郑州 研究院召开遥中铝公司投资管理部总经理 栾书伟袁河南分公司领导乔桂玲尧吕子剑尧 江新民尧张际强尧徐子彪及沈阳铝镁设计 研究有限公司尧河南华慧有色工程设计有 限公司等单位的有关专家参加了会议遥 乔桂玲简要介绍了氧化铝工艺优化 技术改造项目对于河南分公司当前和今 后发展的重要作用和意义遥她表示希望在 各位领导和专家的协助下袁进一步完善该 项目的设计尧参数和数据袁确保氧化铝工 艺优化技术改造项目顺利实施遥 栾书伟在讲话中说袁河南分公司氧化 铝工艺优化技术改造项目符合中铝公司 结构调整发展方向袁是河南分公司走出困 境的关键举措遥他强调袁项目建设时间紧袁 务必保证项目工程质量袁确保施工安全遥 专家组认真听取了该项目的初步设 计汇报袁并对项目设计的工艺流程尧设计 指标尧 主要设备选择和配置等技术方案尧 投资及经济技术指标等进行了充分讨论遥 会后袁 专家组成员在张际强的陪同 下袁到氧化铝工艺优化技术改造项目现场 进行了查看遥 分公司氧化铝技改项目 初步设计审查会召开 本报讯 ( 奚望丞)