PDF《CITIC Limited 中国中信股份有限公司》

3 C 不开四大支柱:业务运营实力、价值创造理念、企业管治能力以及创新和传承的企 业精神.正是凭藉着这些,使我们在公司现有的规模上依然能够保持活力. 1) 栉风沐雨、砥砺前行,我们打造了在国内外创建和运营业务的实力 凭藉大胆尝试以及在失败中不断学习,我们创建了许多成功的业务.例如我 们从零开始打造了全球规模最大的铝车轮制造企业 ― 中信戴卡,为世界知 名汽车制造商提供产品和服务.现在,戴卡在美国和欧洲也设有工厂.再比 如,中信泰富特钢在竞争激烈的钢铁行业中脱颖而出,成为中国最大的专业 特殊钢生产企业,年产能超过1,300万吨,产品以其过硬的质量广受国内外用 户青睐. 中信澳矿则是我们在澳大利亚从无到有建成的世界最大的磁铁矿开发项目之 一,拥有采矿、选矿以及包括港口、电力和海水淡化在内的基础设施.二零 零九年我接手这个充满挑战的项目时,不止一次被问到是否要考虑退出,特 别是当时全球金融危机带来了很多不确定性.虽然困难重重,但今天看来当 年继续推进这个项目是正确的. 中信澳矿生产的精矿粉品位高、杂质少,能降低炼钢过程中的碳排放,是钢 铁企业的理想选择,因此中国及其他国家和地区的钢厂对我们产品的需求将 不断增加.二零一八年中信澳矿的产量创历史新高,发运了超过1,900万吨磁 铁精矿粉,巩固了我们作为向中国出口海运精矿粉最大单一供应商的市场地 位.中信澳矿的开发运营也促进了澳大利亚磁铁矿开发和加工这一新兴行业 的发展,为澳洲带来了巨大的经济效益. 尽管我们取得了一定的成绩,但中信澳矿的长期可持续发展仍然面临着切实 的风险. 2) 审时度势、收放自如,我们坚持以价值创造为发展理念 中信的发展方式是多维度的.除创建运营业务之外,我们既要精准地发掘投 资机会,也要以开放的态度引入社会优质资源,发展共赢.另外择时对资产 进行战略性的减持、退出或分拆上市也同样重要. 中信力图跟随市场和经济的长远趋势优化战略部署,积极寻求在具有增长潜 力的产业布局和发展.这有时意味着我们需要在某些行业进行早期培育,中 信农业平台就是其中一个例子.我们也主动利用外部资源,与行业中的领导 者合作,协同发展.中信有很多优质业务,未来会考虑引入能够带来价值提 升的合作夥伴,把业务做大做强. C

4 C 价值创造也意味着我们会对资本配置进行调整.一个最好的例子是中信证 券.我们经过多年努力,将其发展成为中国的行业龙头,并实现A+H股上 市.之后,我们适时地减持了中信证券的部分股权,实现了很好的投资回 报.今年初,我们又开始对特钢板块资产进行重组,希望通过资本市场来释 放其价值. 3) 居安思危、不懈於内,我们践行符合国际标准的公司治理 从中信建立之日起,我们的基本信条就是尊重法治、遵纪守法,保持开放心 态不断学习先进经验.在经济全球化的今天,这些原则对作为上市企业的中 信之可持续发展尤为重要.正是由於遵循了这些原则,中信股份发展成为了 一家拥有良好的风险管控体系和成熟高效企业管治的公司.我们要继续坚持 制度上的一贯性和实践中的连续性,秉持开诚布公的态度进行及时透明的披 露,以满足投资者、监管机构、员工等所有相关各界对中信的不同要求. 4) 承前后、继往开来,我们弘扬创新与传承 自荣毅仁先生创立中信之初,对传统的继承和对创新的追求就成为中信文化 的特徵,也是每一代中信人所坚守的.我也是在这种氛围下一路走来的.创 新与传承离不开人才.如何吸引并留住有思路、有闯劲、有潜力的年轻人? 如何培养同事们在传承的同时仍然谋新求变?这些问题引导着我们在发展、 管理和激励员工等方面的各项工作,并将继续塑造我们的文化,带领一代又 一代中信人超越地理、职能的界限,将传承和创新的精神薪火相传. 未来的机遇 中信是改革开放的产物,没有中国的改革开放就没有中信的今天,而中信亦担负起 了时代所赋予的使命.在中国经济转向高质量发展的大背景下,我们更要顺应时代 的变化,着力优化业务模式,抓住新的机遇.正如过去我们站在改革开放的前沿, 未来我们也将继续凭藉敏锐的市场触觉和积极开拓的精神,通过拥抱数字化变革走 出一条新时代的发展之路. 在这方面公司已经取得了不错的进展.去年三月我在给各位股东的信中谈到了我们 在数字化转型方面所取得的初步成果.中信过去几十年中在众多的行业积累了大量 信息,下一步发展的关键在於通过分析应用挖掘其中所蕴藏的价值,发挥出中信生 态圈的潜能.我希望看到中信在中国产业升级与数字化的大潮中成为中坚力量. 未来任重而道远,我们要高屋建瓴、放眼全球.在实践中,我们致力於保持高效的 运营、充裕的现金流以及合理的分红,实现股东价值最大化. C