PDF《随需而动 京东将在线下再造京东家电》

5000 个新店之外, 还将 对整个体系进行全面的优化升级, 搭建专供产品体系,为县镇消费者 提供更精准的产品选择,达成产品 专供化;

门店分类分级精细化运 作,达成运营体系化;

以门店管理 系统和地勤系统达成门店数字化, 最终以消费者为核心构建值得信 赖的第一县镇零售平台. 随着新商业形态的加入和对 原有线下体系的升级,国内 1-6 线 城市将被京东家电的线下渠道贯 通覆盖. 按照这样的规划,京东家 电会在不久的将来通过超级体验 店、一城一店和家电专卖店的无缝 衔接,在线下渠道再造一个与线上 体量相当的京东家电. 在线下再造京东家电 未来,京东家电将通过超级体验店、一城一店和家电专卖店的无缝衔接,在线下渠道再造一个 与线上体量相当的京东家电. >

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今年拟开

5000 家店 首家面积达

5 万平方米 京东家电还宣布,将加速推进 C2M 反向定制模式, 以更好地满 足消费需求. 京东家电的 C2M 之路是从 京品家电 正式开始的.京品家电 是基于京东平台大数据和 AI 算法 的集成,以消费者个性化需求为核 心, 反向定制而成的集高颜值、高 品质、 高性价比于一体的智能家 电优选品, 自2018 年9月推出 后就受到消费者的追捧.仅2018 年 双12 当天,京品家电 的销售额便已经占到京东家电整 体销售额的近 10%,显示出消费者 对个性化、品质化的专供优选家电 商品日益增长的旺盛需求.经过半 年多不断的更新迭代,C2M 反向 定制模式在京品家电的定制过程 中逐渐趋于成熟,为家电定制开辟 了新赛道. 京品家电之所以能在 C2M 反 向定制大潮中脱颖而出,源自于京 东家电连续多年占据家电网购市 场六成份额所积淀的大数据优势. 京品家电的合作厂商得到京东家 电的支持,使产品更加精准触达消 费者的需求,同时也让消费者的选 择更为简单.包括美的、海尔、格力 等国内外头部家电品牌已经在今 年年初与京东达成战略协议,旗下 全系列家电产品都将参与京品家 电的反向定制. 经过半年多的快速优化迭代, 目前京品家电已上线超过

300 款 产品,也涌现出 零风感空调 这样 的爆款产品. 今年,京品家电计划 与更多国内外家电品牌厂商达成 深度合作,预计整体销售数量将突 破1000 万台. 拥有京东强大的平 台生态、 应用服务和核心技术支 持,同时得到京东线上站内站外曝 光引流, 加上线下全渠道共享,已 经抢占行业 C2M 反向定制战略制 高点的京品家电,将对家电行业产 生深远的影响. 未来 C2M 反向定制会像雨 后春笋一样发展起来. 闫小兵表 示, 未来在京东家电的产品结构 中,功能化的商品将占 50%-60%、 C2M 定制的比例将占 40%-50%, 而这个目标也是他们努力的方向. C2M 反向定制助攻线下 今年, 京品家电计划与更多国内外家电品牌厂商达成深度合作, 预计整体销售数量将突破

1000 万台. >

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本报记者 蒋永霞 近年来,我国跨境电商做得风 生水起,海外购成为越来越多国内 消费者选择的购物方式. 然而,海 外购最大的痛点就在于物流速度 较慢. 因此,越来越多的物流企业, 尤其是拥有自营物流体系的跨境 电商平台感到,如何提高配送效率 成为亟待解决的问题. 虽然国内保税仓的快速发展 大大提升了跨境电商的物流效率, 但是海外商家自行把货物送到中 国保税仓的速度还是很慢. 为此, 物流企业又开始将自己的触角延 伸到海外商品的货源地.